下级单位 

企业资质

安徽建工水利开发投资集团有限公司(以下简称“安徽建工水利”)，前身是始建于1969年的安徽省水利纵队（现安徽省水利厅）水利建设支队，2003年在上海证券交易所上市，2011年与中国企业500强m88明昇战略重组，现为m88明昇骨干子公司。

公司注册资本金25亿元，拥有水利水电工程、公路工程施工总承包特级资质及水利行业河道整治、城市防洪、水库枢纽专业甲级和公路行业甲级设计资质，拥有市政公用工程、建筑工程施工总承包一级资质以及多项专业承包资质，是一家集工程总承包、基础设施投资建设与运营、水力发电、生态科技、人防科技等业务为一体的综合性大型建筑业集团，业务区域遍及全国。

公司是安徽省水利建设行业的龙头企业，先后参与了新中国第一坝佛子岭、国家治淮重点工程蚌埠闸、治淮最大骨干项目临淮岗、安徽省一号工程引江济淮、千里淮河第一闸王家坝闸以及世界上规模最大、距离最长的调水工程——南水北调等多项重点工程的建设，参建的16项工程入选水利部“人民治水·百年功绩”工程，绘就了一幅幅治水兴邦、惠施万家的壮美画卷。

公司勇当基础设施建设的主力军。积极投身长三角、雄安新区、成渝经济圈、西部大开发等国家和区域重大战略布局，建设了渭河综合治理、雄安新区容西安置房、合肥金寨路高架等多项民生工程。助力“交通强国”，先后参与了合宁、合徐、合安、京台等几十条国家重点高速公路网建设，参建的高速公路总里程数超500公里，畅通区域发展血脉，开路美好安徽建设，见证江淮大地美丽蝶变。

公司争做改革创新的先锋队，是国务院国资委“双百企业”，坚持贯彻新发展理念，积极寻求传统施工企业向投、融、建、运一体化综合服务商的转变。“十三五”以来，投资建设了一批生态环保、乡村振兴、城市更新、交通枢纽等基础设施项目，总投资额超500亿元，投资地域遍及安徽、陕西、湖南、吉林、福建等地。公司在安徽、河南等地投资开发了三十余个高品质楼盘。在安徽、云南拥有七座水电站，总装机容量25万千瓦，年设计发电量约10亿千瓦时。公司还积极践行绿色发展理念，大力发展生态科技业务，助力建设美丽中国。

公司始终坚持以质创誉，拥有水利、公路、建筑等领域最高信用评级，先后荣获鲁班奖、国家优质工程奖、詹天佑奖、全国市政金杯、大禹奖、李春奖等国家和行业级别奖项逾百项。连续四年获评“全国工程建设诚信典型企业”，先后荣获“全国优秀施工企业”“全国建筑业先进企业”“全国优秀水利企业”“全国五一劳动奖状”“安徽省先进集体”“安徽省文明单位”“安徽省优秀建筑业企业（综合类）”“安徽省优秀市政施工企业”等多项国家级和省部级荣誉。

公司坚持科技引领，创新驱动，拥有国家高新技术企业4家、省级企业技术中心3家、省级专精特新企业2家。荣获省部级科技进步奖20余项，各类专利300余项，国家和省部级工法190余项。自主研发“精云”智慧工地管理系统已在百余个项目应用。

新时代，新征程！安徽建工水利正围绕打造“国内知名城镇建设服务商”战略目标，以昂扬的斗志抢抓机遇，直面挑战，以优异的成绩履行国有企业的政治责任、社会责任和发展责任，全面致力于打造成为技术先进、管理精湛、品牌卓越、社会信赖的现代化一流企业。

以匠心致初心，以实干赢未来。公司将秉承“诚信共赢、卓越创新、忠诚担当、敬业清正”的企业核心价值观，坚持与时代同步、与政府同频、与客户同心、与员工同行，与社会各界携手阔步高质量发展新征程！

欢迎您光临安徽建工水利门户网站，首先，我谨代表公司全体员工向您对我公司的关注和支持表示衷心的感谢！

安徽建工水利前身是始建于1969年的省水利纵队水建支队，2003年在上海证券交易所上市，2011年与m88明昇战略重组，现为m88明昇下属龙头企业。公司经过多年的探索和发展，凭借卓越智慧和胆识，铸就了奋力崛起的蓬勃气势，经营范围不断扩展，产业规模不断壮大，经济实力不断增强，生产、经营、改革、管理等各项工作均取得了显著的进步，企业前进的脚步愈来愈坚实，基础越来越牢固，走出了一条持续增长、和谐发展之路。

　　回忆往昔，一切来之不易，凝聚着全体员工的心血与汗水，也源于各界朋友的鼎力相助。

面对新的历史机遇，安徽建工水利将始终秉承“诚信共赢、卓越创新、忠诚担当、敬业清正”的企业核心价值观，以昂扬的斗志抢抓机遇，直面挑战，以优异的成绩履行国有企业的经济责任、政治责任和社会责任，全面致力于将公司打造成为资产雄厚、技术先进、管理卓越、社会信赖的现代化大型企业。

　　道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。安徽建工水利愿在社会各界新老朋友的关心和支持下，和您携手迈向更辉煌的未来！

党委书记、董事长 张键

本次采用“制度宣贯+软件实操+案例研讨+经验分享”模式，会议就集团《关于加强项目全过程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升项目盈利水平》等管理类文件进行了解读和宣贯，还系统讲解了“一点智慧”计价软件功能、技巧及逻辑，拆解操作步骤。与会人员聚焦房建、市政专业，结合重点项目案例进行了实操研讨，针对混凝土组价、管网开挖计价等难点提供解决方案，并通过分组实操、互评及资深人员经验分享深化效果，对提升公司成本管理水平，构建“精准预算—过程管控—利润提升”闭环体系发挥了促进作用。

会议集中学习了集团公司《关于要求相关单位围绕企业转型发展深入谋划思考相关举措的通知》，与会人员就公司转型发展进行了交流研讨。

会议指出，转型发展是集团党委着眼当前建筑业形势，破局突围、实现企业高质量发展行稳致远的战略举措。公司上下要坚决贯彻落实集团党委决策部署，坚定信心、找准定位、把好方向，确保转型发展蹄疾步稳。

会议要求，一是要充分认识转型发展重要意义。转型发展关系企业发展未来和每一位职工的切身利益，全体干群要高度重视、积极参与，主动建言献策。二是要把握稳中有进总原则。要在做精、做强传统主业、稳住基本盘的基础上，探索业务创新和转型升级。三是要采取切实可行措施。立足自身优势，寻求转型发展赛道，成立相关工作专班，明确具体课题、项目、责任人和时间节点，确保转型发展工作有力有序。四是要持续强化企业管理。深入学习宣贯集团制度规范，强化制度刚性约束，提升执行力，提高发展效益。

会议以“现场+视频”形式召开，公司领导班子、机关职能部门负责人及部分在蚌单位负责人在主会场参会，其他人员在分会场参会。

“智”赋校园 “慧”聚未来

公司承建的宿州鞋城九年一贯制学校智能化工程，为学校搭建起“安全、高效、便捷”的智慧校园框架。

该项目包含综合布线系统、计算机网络系统、综合安防系统、建筑设备监控及能耗监测、公共广播及背景音乐系统、校园一卡通系统等，覆盖小学教学楼、中学教学楼、风雨操场、综合办公楼、人防地库等12个建筑单体的智能化施工，打造集“智能教学、智慧安防、高效管理”于一体的现代化校园，以科技力量赋能基础教育，开启区域智慧校园新篇章。

智能装置筑牢“空中防线”

公司最新研制的 “实时显示快速发布高空作业吊篮风速超高报警装置”，专为解决高空吊篮作业风速安全管控难题而生。装置通过在吊篮安装风速传感器，结合智能传感与移动互联网技术，实现风速实时监测、快速报警及信息同步，作业人员手机APP与管理人员监控平台可同步接收警示。

该装置有效克服传统管理信息滞后、依赖天气预报的局限，将安全隐患发生率从6.3% 降至3%，隐患处置时间压缩至13分钟左右。其已获全国、省级工程建设质量管理小组活动重要奖项，在行业内推广应用，为高空作业系上“智能安全带”，推动安全管理向数字化预警、精细化管控转型。

蚌埠高新区新能源智能化项目 构建“智慧大脑”

蚌埠高新区新能源智能化项目总配套服务面积约27.6万平方米，涵盖综合楼、10栋标准厂房及配套区域，打造现代化产业空间的同时，部署十余项智能化系统，构建园区“数字动脉”。

其核心亮点是“园区智慧大脑”，通过统一数据平台打通信息孤岛，实现设备、安防实时可视化管控。项目提供智能宿舍匹配、线上会议室预约、无感通行等便捷服务，搭配AI视频主动预警构建智能安防体系。目前一期即将进入智能化线缆和设备安装阶段，二期已启动管线预埋，建成后将推动新能源制造与数字技术深度融合，为区域产业升级注入 “智慧动能”。

凤凰山水库：无人机巡查让安全“看得见”

凤凰山水库项目安全管理实现新突破，创新引入无人机技术构建全方位、无死角实时动态监控网络。无人机化身 “空中安全员”，凭借高空视角、灵活机动的优势，通过高清影像采集精准识别边坡稳定、设备运行、人员作业等潜在风险，弥补人工巡查盲区与局限。

项目以 “早发现、早预警、早处置” 闭环管理提升安全管控效率，用智能化手段为 “安全零事故” 目标提供科技支撑，为项目劳动竞赛注入科技动能，形成 “人防 + 技防” 的良好氛围。目前工程进展有序，主坝左右坝段混凝土浇筑稳步推进，工程实体建设与数字化安全管理双轮驱动，保障项目优质高效推进。

滨河南路全线贯通！蚌埠又多一条景观大道

11月20日，承载蚌埠城市发展使命的“滨河景观大道”——滨河南路全线贯通，正式成为连接城市三区的交通新通衢。作为滨河南路一期及三期西段工程的施工单位，安徽建工水利全程躬身参与建设，以匠心铸精品、以担当践使命，为蚌埠城市建设史添上浓墨重彩的一笔。

公司多个重点项目建设稳步推进

公司蚌埠第一中学新校区项目、G328定城至永康段一级公路改建工程、G318牛头山至大渡口段一级公路改建工程、延安路大桥项目等重点工程建设稳步推进，正抢抓四季度黄金施工期，锚定目标提速攻坚，全力冲刺年度建设任务。

2025年建筑业企业文化成果发布会暨建筑时报社全国通联工作会议在陕西咸阳召开。会上，2025年建筑业项目党建品牌案例名单正式揭晓，公司五项项目党建品牌案例成功入选，彰显高质量党建引领企业高质量发展的硬核实力。

凤凰聚力 党筑安澜

凤凰山水库枢纽工程项目立足“凤凰聚力 党筑安澜”品牌建设，创新构建“123456”工作体系。项目建设期间，党员突击队带头攻坚技术难题15项，实现工程一次验收合格率100%、安全生产零事故的优异成绩。项目先后斩获QC国家级二等奖、省级一等奖等荣誉，建设成果获水利部及央视、人民日报等主流媒体报道89次，为大（2）型水利工程高质量建设提供了可借鉴、可推广的实践范例，以党建红守护民生安澜，彰显国企担当。

匠心向党 一路先锋

亳蒙二期项目紧扣“匠心向党，一路先锋”品牌理念，创新构建红匠铸魂、良匠赋能、守匠提质、廉匠立身的“四匠先锋”体系，将党建政治优势、组织优势深度转化为项目生产攻坚动能。通过党建与生产经营深度融合，项目高效推进各项建设任务，以党建实效推动项目提质增效、行稳致远。

红色引擎・聚力临港

蚌埠经开区临港片区项目群创建“红色引擎・聚力临港”党建品牌，以党建引领构建片区开发“一盘棋”格局。通过搭建“一核多元、五聚五提”工作体系，实现从“项目党建”到“片区党建”的跨越升级，将党建融入建设、安全、效益关键环节，凝聚多方合力助推工程提速，推动产业发展与城市功能深度融合，打造政企协同标杆。多个项目入选“华东地区建筑施工安全生产标准化学习交流项目”名单、安徽省2024年“四个工地”试点项目名单，并荣获“安徽省建筑安全生产标准化工地”称号。

红匠制造・筑梦先锋

高新区智能制造产业园EPC一期项目打造“红匠智造・筑梦先锋”品牌，深化“党建＋智能建造”深度融合。作为蚌埠市产业结构转型升级重点工程，项目核心团队聚力攻坚，提前30天实现主体结构封顶，获得国家级发明专利两个、省级工法一个，并荣获安徽省“红色、绿色、智慧”工地、安徽省“安全生产标准化工地”、蚌埠巿“安全生产标准化工地”、蚌埠市“智能建造示范试点项目”等称号，交出优质履约答卷。

党建引领建筑业转型 全链赋能乡村振兴

以江淮植物园为实践基地与展示窗口，建工水利生态科技公司聚焦“党建红引领转型路、专业力赋能乡村美”品牌核心，通过设计先行、全链服务、联农带农、人才强基（721战略）等举措，将党建工作嵌入和美乡村建设全过程，全力推动企业从传统施工向“投建营一体化”转型，实现企业增效、乡村受益、农户增收、人才成长四方共赢，为建筑业服务乡村振兴提供可复制的“江淮样板”。

张键指出，m88明昇作为省属大型国有控股上市公司，“十四五”以来，面对建筑行业深度调整的市场变局，主动求变、锐意转型，累计完成投资额超3000亿元，资产规模突破2000亿元，连续跻身中国企业500强，获评双AAA最高主体信用等级，构建起以投资为引擎，涵盖智能制造、数字基建、建筑工业化、新能源、现代服务等十大板块的多元化产业生态。

围绕 “智能建造与数字基建” 这一时代命题，张键介绍了m88明昇近年在改革创新、转型升级和助力皖北振兴方面的实践成果。一是纵深推进智能制造，筑牢产业升级硬核支撑。通过“点突破、线贯通、面协同”的路径，构建起可复制、可推广的智能制造体系。二是融合创新数字基建，激活工程建设转型动能。将数字基建能力向外延伸，与传统土木基建深度融合，以“数字孪生”赋能智慧工程，推动重大项目建设提质增效。三是深耕皖北发展实践，释放智造成果赋能价值。始终与皖北振兴同频共振，以智能建造体系赋能重大工程提速提质、共建绿色循环产业生态。

展望 “十五五”，张键表示，m88明昇将以更大力度、更实举措深化与皖北的战略合作，以新质生产力为皖北振兴注入强劲动能。一是攻坚核心技术，共建创新生态。持续加大研发投入，为皖北产业升级提供技术支撑。二是深化产业链协同，赋能本土发展。打通建材采购、物流配送、金融服务等环节，构建 “共建共享、协同发展” 的智慧供应链体系。三是聚焦重点领域，深化投资合作。充分发挥“投、建、运” 一体化优势，立足蚌埠、辐射皖北，积极参与重点项目建设，提供从规划咨询到投资建设运营的全生命周期服务，共同书写皖北高质量发展的新篇章！

据悉，本次省属企业投资对接活动由安徽省人民政府主办，安徽省国资委、蚌埠市人民政府承办，旨在搭建企业交流平台，梳理推介拟合作项目和事项清单，形成初步成果。

多维赋能：一条大道串联城市发展多重价值

滨河南路主城区段西起胜利西路，东至龙子河口，全长7.2公里，按城市次干道标准设计，时速50公里，规划红线宽45米，采用双向六车道布局，两侧同步配建非机动车道与人行道，通行条件优越。

这条大道的价值远超交通本身，更是集交通、生态、防洪、景观于一体的城市“黄金轴线”。它“无缝”连通禹会、蚌山、龙子湖三区，串联18条既有道路，有效提升城市整体运行效率，为市民出行与区域发展注入强劲动力。

攻坚克难：匠心破解建设史上“最难工程”

自2021年10月项目启动以来，项目团队就面临工期紧、任务重的双重压力，更需直面拆迁协调、宝兴面粉厂阁楼平移、西部铁路专用线阻碍、青年街排涝站拆改、百年津浦铁路下穿扩孔等一系列复杂难题。为高效推进建设，项目部联合各参建单位反复推演优化施工方案，创新采用“错峰施工、分段攻坚、分段通车”模式，在破解多重施工瓶颈的同时，确保工程质量与建设进度同步推进，成功攻克这一蚌埠建设史上的“最难工程”，圆满完成7.2公里道路建设任务。

创新提质：打造城市更新精品工程

滨河南路不仅是交通枢纽，更是蚌埠城市更新的重要标杆。工程秉持“超级堤坝”建设理念，通过拼宽现状堤防边坡、加宽堤防断面，在淮河南岸构筑起50米宽的安全屏障，为城市防洪筑牢永久防线。建设过程中，项目部坚守初心使命，在一期及三期工程沿线串联宝兴面粉厂文物、淮河巷中山街历史街区、二马路百大商圈、京沪百年大铁桥等节点，打造出“历史辉映、蝶变百年”的人文特色景观，其中淮河巷上堤通道周边已成为市民青睐的网红打卡点。

工程积极践行绿色节约理念，结合周边小区地势首次采用分离式路基设计，大幅节约占地空间，充分满足居民通行需求。同时，三期工程延续一期的路灯多杆合一、人行道仿石材铺装、超薄沥青、雕花侧石、生态浅草沟等新工艺，实现经济效益与社会效益双提升。

初心如磐：续写赋能城市发展新篇章

滨河南路的全线通车，标志着蚌埠城市发展迈入新阶段，也是安徽建工水利交出的高质量建设答卷。未来，安徽建工水利将持续秉持匠心精神，深耕工程建设领域，以更多优质精品工程赋能城市高质量发展，为百姓美好生活持续添砖加瓦！

▲在水利部重点推进的60项重大水利工程之一、安徽省“十四五”重点水利项目——凤凰山水库枢纽工程现场，主坝左坝段碾压混凝土已成功浇筑至48米高程，右坝段常态混凝土也攀升至38米高程。

▲引江济淮二期大官塘和五水厂水源加压泵站项目副厂房、管理用房施工与主厂房上部装饰装修齐头并进，现场建设热潮涌动。

▲国家150项重大水利工程之一——怀洪新河灌区工程主体结构施工完成，装饰装修施工如火如荼推进，冬修建设势头正劲。

▲11月18日，国家150项重大水利工程之一的华阳河蓄滞洪区项目杨林退洪闸闸门安装工作顺利完成，切实筑牢区域水利安全防线。

▲安徽省沿淮行蓄洪区等其他洼地治理（蚌埠境内）方邱湖等4片洼地治理项目现场，工人正抢抓冬修黄金期推进陈郢站站主体施工，目前已完成水下部分建设，正进行上部结构施工及管理用房建设。

▲雄安新区安新县新筑寨里西堤项目现场一派热火朝天的攻坚景象，当前完成堤防清基17.2万立方米、表土剥离40万平方米、堤防填筑90.44万立方米、坑塘填筑29.6万立方米、导流沟施工10.84万立方米，各项工序高效推进。

自启动以来，G107耒阳市绕城公路项目团队坚守“夯实公路本质安全”理念，将质量安全管理贯穿建设全周期。为破解传统安全管理碎片化、协同性不足等难题，项目创新构建“长效管理+部门联动”双重机制：建立“责任到人、层层落实”的长效体系，明确全链条安全责任清单与各环节标准，通过“日巡查、周复盘、月考核”闭环管理推动要求落地；强化多部门联动，整合技术、施工、安全、监理等力量，形成信息共享、隐患共查、问题共治的协同合力。同时，项目常态化开展安全技能培训与应急演练，配齐安全防护设备及智能监测设施，从人员、设备、技术多维度筑牢安全防线，持续提升公路本质安全水平。

下一步，G107耒阳市绕城公路项目将持续深化安全管理创新，优化标准化建设流程，在筑牢安全底线、提升工程质量的道路上稳步前行，为推动区域交通网络升级贡献更多坚实力量。

蚌埠第一中学新校区项目

11月13日，蚌埠第一中学新校区项目实现所有单体全面封顶。

目前，现场外架拆除工作正按计划陆续推进，项目建设全面转入内外装饰装修阶段。未来，随着项目竣工交付，蚌埠第一中学新校区将进一步优化区域教育资源配置，为学生提供更加优质的学习环境与教学设施，为蚌埠教育事业的高质量发展书写奋进篇章。

巢湖市中垾联圩除险加固项目

11月13日，巢湖市中垾联圩除险加固项目顺利通过单位工程暨合同工程完工验收。

作为巢湖流域防洪减灾体系的关键构成部分，该项目的顺利验收进一步优化了区域防洪安全布局。项目投入使用后，将大幅提高中垾联圩的防洪标准与应急处理能力，有效抵御流域性洪水风险，为保障圩区人民群众的生命与财产安全、推动区域经济社会的稳定发展构建坚实的防汛安全保障。

广德城乡供水一体化项目

11月17日，广德城乡供水一体化项目邱村镇、新杭镇、东亭镇、卢村镇、柏垫镇、四合镇、誓节镇、桃州镇、南塘社区等九个单位工程顺利通过验收，项目建设进入收尾冲刺阶段。

项目全面投用后，将整合原有分散式供水设施，实现九个乡镇（社区）约15万群众的集中供水覆盖，彻底解决部分偏远村组季节性缺水、水质不稳定等问题，为广德市推进乡村振兴、改善城乡人居环境提供坚实的供水支撑。

G328定城至永康段一级公路改建工程

11月14日上午7时，G328定城至永康段一级公路改建工程的关键控制性工程——跨京台高速大桥主跨顺利合龙，为全线如期通车攻克核心障碍。

跨京台高速大桥建成后，将实现G328主线与京台高速的快速互通，大幅缩短定远城区及周边乡镇往返高速的距离，对缓解区域交通拥堵、促进沿线产业发展与城乡融合具有重要意义。

G318牛头山至大渡口段一级公路改建工程

11月18日，G318牛头山至大渡口段一级公路改建工程黄湓闸左幅梁板首片箱梁顺利架设完成。

G318国道作为国家重要横向交通干线，此次改建工程串联贵池区牛头山镇、东至县大渡口镇，是完善区域路网结构的关键通道。黄湓闸左幅梁板架设节点的顺利突破，进一步加速了该一级公路的贯通进程，未来将大幅提升区域路网通行效率，持续改善群众出行条件，带动沿线乡镇经济社会协同发展。

S313头铺至大新段一级公路改建工程

近日，S313头铺至大新段一级公路改建工程三工区道路转换实现平稳落地。

项目团队通过现场勘察优化方案、多部门联动疏导交通、精细化攻坚衔接路段，全力保障转换工作万无一失，施工期间过往车辆通行有序、未发生拥堵或安全事故，实现了“施工不扰行、转换零障碍” 的目标，赢得沿线群众和交管部门的高度认可。目前，项目正在进行老路病害处理工作，预计11月底完成全部病害处理。

郎溪绿色印染产业园EPC项目

11月19日，郎溪绿色印染产业园EPC项目1#至7#厂房及1#危化库组成的核心建筑群顺利通过竣工验收。

该项目核心建设内容为7栋三层厂房及1栋危化库，总建筑面积达106830.5平方米。此次竣工的7栋标准化厂房及1#危化库，可满足高端印染生产线布局与配套物资安全存储需求，预计年处理印染面料能力将达数万吨，带动就业岗位千余个，为郎溪县构建现代化产业体系、推动经济高质量发展注入强劲动力。

北方分公司

北方分公司召开专题学习会议，集中学习《中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报》，深入解读了全会提出的“建设现代化产业体系”等战略部署。会议强调，全体员工需把思想和行动统一到全会决策部署上来，立足本职岗位，积极担当作为，确保各项工作任务高质量完成，切实将全会精神转化为推动分公司发展的强大动力。

西北分公司

西北分公司党总支及所属6个党支部召开专题学习会议，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神。会议强调要在深化学习上持续发力，将全会精神纳入党员教育重点内容，切实将学习成果转化为破解生产经营难题、提升管理效能的具体举措，以实干担当为公司“十五五”高质量发展贡献力量。

流波公司

流波公司党支部召开会议专题学习宣贯党的二十届四中全会精神。会议要求，要深入学习领会全会精神，把学习贯彻全会精神与推动生产经营工作结合起来，加强冬季设备设施隐患排查治理，保障生产发电安全稳定，确保全年目标任务圆满完成，助力公司高质量发展行稳致远。

信中指出，2024年及2025年主汛期期间，项目部坚决贯彻落实和县防汛抗旱指挥部关于安全度汛的决策部署，以高度的责任感和高效的执行力，圆满完成了和县太阳河治理工程的防汛任务。汛期结束后，项目部在兼顾施工质量与安全生产的同时有力推进了河道工程整体的施工进度，为2025年项目完工奠定基础。

此次表扬不仅是对项目部全体人员辛勤付出的高度认可，更是对公司工程建设能力与责任担当的充分肯定。项目部将以此为契机，把鼓励转化为推动工作的强大动力，力争高标准、高质量完成全部建设任务，为改善和县水生态环境、提升区域防洪排涝能力贡献积极力量。

会议要求，项目公司负责人要主动扛起责任、切实履职尽责，充分发挥钉钉子精神；公司各职能部门要强化服务保障，充分发挥监督指导、统筹协调作用，为债权清收工作提供有力支撑；各分子公司负责人要率先垂范、带头攻坚，推动形成上下联动、全员参与的债权清收工作格局。

会议强调，要严格考核奖惩兑现，着力强化全员预判能力与执行效能，要深入研习政策法规，综合运用各类工具手段，精准开展债权催收，高效化解潜在风险，确保各项工作落地见效。

各项目公司负责人、财务负责人，公司职能部门相关负责同志参加会议。

会议就《关于进一步严明纪律、严禁各级领导干部及其亲属等在集团范围内承揽业务的通知》《m88明昇控股有限公司处理处分与薪酬挂钩管理暂行办法》等集团制度要点进行了解读宣讲，并结合相关案例，进一步强调了制度的刚性约束。会议要求，一是纪检干部要带头学习制度、遵守制度；二是要充分发挥纪检监督作用，加强集团制度执行情况监督检查，推动制度落地生根；三是要提高思想认识，将制度要求融入日常工作中，以实际行动推动企业高质量发展。

下面，让我们一起来看天堂寨支线一标二分部是如何以实干践行承诺、以匠心铸就精品，以全流程把控提升建设品质，打造优质履约示范项目——

天堂寨支线一标二分部自开工建设以来，迎难而上、科学统筹，在施工进度、工程质量、攻坚克难、安全管理及党建引领等方面精准发力、全面突破，为项目顺利推进奠定了坚实基础。在业主单位2025年三季度履约考核中，项目部凭借优异的综合表现斩获“第一名”殊荣。

竞速攻坚：以高效统筹刷新施工进度“新纪录”

项目启动后便将施工进度管控贯穿项目全流程。在前期筹备阶段，项目部成立专项协调小组，主动对接地方政府部门，精准梳理征地拆迁难点堵点，仅用45天便完成1.3万平方米标准化项目驻地、拌合站、钢筋加工厂的征用与建设，较原计划提前15天具备规模化施工条件，创造了山区项目临建工程的“加速度”。在关键节点攻坚中，项目部挂图作战、倒排工期，将桥梁桩基、隧道进洞、路基填筑等核心任务分解至每日、细化到班组，设立进度“红黑榜”实时通报进展，优化施工方案，单日最高完成路基填筑5000立方米。高效的进度管控不仅保障了项目履约，更赢得了业主单位与地方群众的高度认可。

精雕细琢：以严苛标准筑牢工程质量“生命线”

项目部始终将工程质量视为不可逾越的底线，构建起“方案先行、样板引路、过程管控、闭环整改”的全链条质量管控体系。在制度建设上，分部制定《工程质量管理制度》《原材料检验细则》等10余项规章，明确质量责任清单。在过程管控中，项目部严把“原材料、施工工艺、过程检测”三道关口。严苛的质量管控换来了亮眼成果，桥梁工程桩基检测一类桩率达100%，为项目创优奠定了坚实基础。

迎难而上：以技术创新破解攻坚克难“硬骨头”

面对桥梁高墩施工、隧道施工等诸多挑战，项目部坚持技术创新为核心驱动力，成立“技术攻关小组”，以“逢山开路、遇水架桥”的勇气破解难题。在桥梁高墩施工中，项目部采用液压爬模施工工艺，减少高空作业风险，提高施工效率，最终全线率先完成墩柱浇筑。

以人为本：以精准防控织密员工作业“安全网”

项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合项目特点，构建“传统防控+科技赋能”的安全管理体系，全力守护施工人员生命财产安全。针对夏季高温作业风险，制定了专项防暑降温方案，合理调整作业时间，及时发放防暑物资，定期对施工人员进行防暑降温知识培训。此外，项目引入无人机AI巡查技术，配备智慧安全帽，有效提升了应急处置能力，截至目前，项目实现安全生产“零事故、零伤亡”。

党建引领：以红色引擎凝聚干事创业“强动力”

项目部始终坚持党建引领，将党支部建设与工程建设深度融合，以党建“红”引领工程“优”，设立“党员先锋岗”“党员突击队”，开展“党建+进度”“党建+质量”“党建+安全”主题活动，让党员在关键岗位、攻坚一线亮身份、作表率。在党员干部的带动下，全体建设者迎难而上、奋勇争先，先后攻克多项施工难题，圆满完成各项履约目标，用实际行动践行了“一名党员一面旗、一个支部一堡垒”的庄严承诺。

砥砺前行启新程，凝心聚力再出发。天堂寨支线一标二分部以“强履约”践行承诺，以“筑精品”诠释担当。下一步，项目部将继续保持昂扬奋进的姿态，总结经验、再接再厉，以更高标准、更严要求、更实举措推进后续工程建设，为天堂寨支线项目圆满竣工贡献更大力量。

屈波在讲话中指出，纪检干部要从思想深处绷紧纪律之弦、守住廉洁底线，此次培训不仅是一次业务指导，更是一次深刻的党性锤炼和纪律教育。他强调，一要提高政治站位，提升思想境界。纪检干部要认真学习贯彻落实党的二十届四中全会精神，把政治要求贯穿项目建设全过程，要融入思想、见诸行动，真正把学习成果转化为推动公司纪检工作高质量发展的政治自觉和行动自觉。二要聚焦主责主业，增强工作本领。纪检干部要紧密结合自身岗位实际，带着问题学、瞄准短板练，要熟悉项目各项管理流程，精准把握项目廉洁风险点，找准监督的难点和关键点，发挥好基层纪检委员和项目监督员的“前哨”和“探头”作用，把监督嵌入项目全流程，精准发现风险、有效防范腐败。三要严守纪律规矩，锤炼过硬作风。纪检干部作为监督者，必须在遵守党章党规党纪上作表率，在廉洁自律上作标杆，坚决不触碰纪律红线，坚决不辜负组织信任。

本次培训特邀外部专家围绕《基层纪检委员如何履职及如何开展监督工作》《守纪律、明底线，共同营造风清气正的政治生态》等内容进行系统讲解。课程内容既有理论指导，又有实践案例分析，深入浅出地讲解了纪检干部的职责定位、监督方法与技巧。

公司所属各单位纪检委员、纪检工作者、项目纪检监督员、纪委机关全体成员参加培训。

张键实地查看项目建设进展，详细了解施工组织、质量管控及安全生产等情况，对项目取得的阶段性成果表示肯定，并亲切慰问一线员工，感谢大家的辛勤付出。

期间，张键与项目管理骨干深入交流，现场协调解决项目推进中存在的困难与问题，并就下一步工作提出四项具体要求：一是严守安全生产底线。保持高压管控态势，聚焦设备机械运行、临时用电等关键环节，严格落实“不安全不生产”原则，坚决守住安全底线。二是强化质量管控意识。牢固树立“精品工程”理念，以高标准、严要求，抓好全过程质量管控，以优质现场履约树立企业品牌形象。三是狠抓工期效益统筹。深刻认识“工期就是效益”的核心要义，科学合理安排施工工序，优化关键线路，在保障安全质量的前提下，全力推动降本增效。四是注重人才梯队建设。以项目实践为载体强化岗位锻炼，助力员工增长专业才干，同时做好职业规划与系统培训，实现“干一项工程、育一批人才”的良性发展。

公司党委委员、副总经理方邦伍，办公室、投资发展部、市场开发部负责人及项目管理骨干参加检查。

党的二十届四中全会是在基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期召开的一次十分重要的会议。大会胜利闭幕后，建工水利党委专题传达学习全会精神，系统部署学习宣传贯彻工作。建工水利所属各单位也迅速行动，贯彻落实上级决策部署，紧密联系企业发展实际，把学习贯彻全会精神与当前重点工作结合起来、与学习贯彻集团制度规范结合起来，聚力实干争先，迅速掀起学习宣传贯彻热潮。

建筑公司

建筑公司党总支召开会议，传达学习党的二十届四中全会精神，部署学习宣传贯彻工作，强调要把学习贯彻全会精神与做好当前各项工作紧密结合起来，把学习成果转化为谋划四季度工作的思路和举措，确保上级党委决策部署在基层一线落地生根，推动年度各项重点工作任务取得新突破。

市政公司

市政公司党总支及所属各项目支部利用三会一课、周例会组织全体职工深入学习领会党的二十届四中全会精神，以高度的政治自觉和行动自觉，开展形式多样的学习宣贯活动，引导广大党员干部深刻领会和把握“十五五”时期经济社会发展的指导思想、基本原则、任务目标、重要部署，切实把学习成果转化为推动企业高质量发展的思路举措和实际成效。

水利一公司

水利一公司党总支及所属支部召开专题学习会，组织全体人员集中学习《中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报》，推动全会精神在公司落地生根。会议强调，要把学习全会精神与公司"十五五"规划谋划、年度目标冲刺紧密结合，以实干笃行推动水利工程建设提质增效。

水利二公司

水利二公司召开专题会议，组织全体党员干部职工集中学习领会党的二十届四中全会精神，深刻领会全会的核心要义、精神实质和实践要求，并结合公司发展实际，就如何贯彻落实会议精神、推动企业实现更高质量、更有效率、更可持续的发展进行了深入研讨和部署。

会议集中学习了《关于〈中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议〉的说明》《中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报》，传达了集团相关文件精神，通报了违反中央八项规定精神的典型案例，并对公司第四季度纪检重点工作作出具体部署，三家单位作交流发言。

会议强调，必须深刻认识到监督既是保护干部的重要保障，更是推动企业降本增效的关键举措。要牢固树立敢于监督、勇于监督的责任意识，持续强化理论素养与业务能力双提升，不断锤炼过硬监督本领，以高质量监督护航企业高质量发展。 

会议要求，一要强化政治监督，聚焦集团管理制度的宣传、贯彻与落实；二要强化项目监督，聚焦重点领域、关键环节，特别是农民工实名制管理、物资管理等方面；三要加强作风建设，尤其要做好节假日等关键节点的相关工作；四要持续提升能力，加强业务学习，适应新常态、运用新软件，切实履职尽责，为公司高质量发展提供保障。 

会上，举行了项目监督员聘任仪式。2名项目监督员代表作表态发言，承诺将发挥“探头”作用，立足岗位，强化监督，为维护公司健康稳定的发展环境贡献力量。

公司纪委委员、所属各单位纪检委员、纪检工作者、项目纪检监督员、纪委机关全体成员参加会议。

李延河对张键一行的到访表示欢迎，介绍了豫东南高新区的发展规划、产业布局及战略定位。他表示，当前高新区正持续优化生产力布局，扎实推进战略落地，全力助推信阳高质量发展。期待以此次座谈为契机，与安徽建工水利建立常态化沟通协作机制，深化多维度交流对接，共同挖掘合作机遇，实现优势互补、共赢发展。

张键对豫东南高新区的热情接待表示感谢，重点介绍了安徽建工“四大战略布局”、业务板块，以及建工水利在省外市场拓展、改革创新、业务升级等方面的成果，充分展现了企业在工程建设领域的综合实力与品牌影响力。他指出，豫东南高新区区位优势突出，高质量发展态势强劲，与安徽建工水利的业务布局高度契合，合作空间广阔、发展前景可期。下一步，将主动加强沟通对接，充分发挥自身在技术、资源、管理等方面的优势，积极探索更深层次、更广领域的合作路径，为高新区经济社会高质量发展注入强劲动力。

座谈期间，双方就具体项目合作细节进行了深入磋商。

张键一行还前往项目现场开展实地考察，直观了解项目建设条件与发展规划。

豫东南高新区管委会、高新投资集团相关负责同志，公司党委委员、副总经理方邦伍，以及办公室、投资发展部、市场开发部负责人，郑州分公司领导班子参加。

蚌埠高新区片区开发天河路项目作为甬蚌产业园重要的道路配套工程，自开工以来便面临工期紧、任务重、多雨天气干扰等多重挑战。为确保项目顺利推进，项目团队科学调配人力、物资、机械设备等资源，严格落实安全生产与工程质量管理要求，将文明施工要求贯穿项目建设全过程，最终提前完成建设任务，为甬蚌产业园的顺利运营提供了坚实的道路保障。

此次业主表扬，既是对项目团队辛勤付出的巨大鼓舞，也是对公司综合履约能力、工程管理水平与品牌实力的有力印证。项目部将以此为契机，将荣誉转化为奋进动力，在后续项目建设中再接再厉，以更高标准、更严要求、更实作风打造更多优质工程，不断擦亮国企品牌名片，为地方经济社会高质量发展贡献更大力量。

建工股份党委委员、副总经理、公司党委书记、董事长张键出席会议并作总结讲话，公司领导班子成员参会，党委委员、副总经理王志强主持会议。

会议指出，今年以来，公司面临诸多困难与挑战，但在全体员工的共同努力下，各项工作稳步推进。当前已进入完成年度目标的关键冲刺阶段，公司上下必须全力以赴，力争各项年度任务圆满收官。

针对下一阶段重点工作，会议要求，一是聚焦市场拓展，全力冲刺经营目标。牢牢巩固蚌埠 “大本营”，强化联动协同，精准对接需求、抢占份额；依托水利特级资质，紧盯政策与项目信息，应投尽投、精准发力，攻坚水利领域新突破，稳推经营提质。二是优化管理效能，提升产值履约质量。持续梳理优化管理流程，打破壁垒，实现资源配置的科学合理与高效统筹；聚焦项目履约关键节点，强化计划执行与过程管控，全力提升产值，确保项目按时保质交付，以优质履约赢得市场口碑。三是严守安全底线，筑牢安全生产防线。始终保持安全生产高压管控态势，充分发挥安全总监统筹协调作用，常态化开展安全技术交底与专项培训，严格执行安全生产奖惩制度，全面排查整治各类安全隐患，坚决守住“安全生产万无一失”的底线。四是强化项目管控，确保利润目标达成。建立项目全生命周期管控体系，聚焦成本、质量、进度等核心环节，提升项目精细化管理水平；持续加强集团各项管理制度的宣贯学习与落地执行，引导全体员工树立“按制度办事、靠制度管权”的意识。五是落实集团部署，攻克重点难点任务。坚决执行集团关于 “以房抵工程款”的要求，积极推进债权清收工作，盘活存量资产；加大重大亏损项目专项治理力度，严格落实责任追究机制，深挖亏损根源，制定针对性整改措施。

会议强调，距2025年收官仅剩一个多月时间，时间不等人、任务不等人。公司上下要进一步凝聚思想共识、强化协同作战，保持“争先进位、勇挑重担”的奋斗姿态，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，全力以赴冲刺年度各项目标任务，为公司高质量发展多做贡献，为来年工作奠定坚实基础。

会上，部分项目和单位作工作汇报，通报了安全管理、劳动竞赛进展情况，以及“市场开发大比武”活动成果。

机关各部门负责人，施工板块各单位行政负责人、分管生产安全、成本副经理，工程、安全、成本、物资管理部门负责人及各项目负责人参加。

项目是五河县县域经济发展的核心基础设施工程，开工以来面临无进场道路、征迁场地受限、特殊地质等多重难题，项目部迅速制定专项施工方案，倒排工期、挂图作战，统筹协调人力物力资源，仅用1个月高效完成两栋厂房入库目标，刷新建设速度；针对特殊地质痛点，优化桩基设计、改良回填工艺，成功攻克施工瓶颈，实现质量与进度双保障，获评“安徽省建筑安全生产标准化示范工地”，并顺利通过安徽省建筑行业质量最高荣誉“黄山杯”现场二次验收。

目前，五河县综合物流园即将正式投入运营。项目投用后，将有效整合区域物流资源，完善县域供应链体系，为五河县打造区域性物流枢纽、推动产业升级提供重要支撑。

该奖项由华东地区各省、市建筑安全协会按照控制数量、优中选优的原则，组织推荐评选，经专家组评审，选取在现场安全管理和安全设施标准化方面有创新、有特色、有推广意义的建筑工程项目，是对建筑企业安全管理能力与工程建设品质的双重权威认证。

自项目开工建设以来，公司严格对标安全生产标准化体系要求，将安全管控贯穿施工全流程，深度践行 “四节能一环保” 绿色施工理念，同时创新运用BIM技术赋能智慧建造，通过精准建模、动态管控实现安全风险早预判、早处置，以标准化管理筑牢工程安全防线。

此次获评荣誉，是对公司安全生产标准化管理工作的高度认可。公司将持续树牢安全发展理念，进一步健全安全生产责任制，不断深化工程安全标准化、精细化、智慧化管理，以更高标准、更严要求打造更多安全工程、优质工程，为推动建筑业持续健康发展贡献建工水利力量！

会议强调，学习宣贯集团管理制度是各单位、各项目的重要工作任务，要坚持反复学、常态学、创新学，真正将制度内化于心、外化于行，进一步推动制度落地见效。

自公司启动集团管理制度学习宣贯活动以来，已形成“机关带头、上下联动、全员覆盖”的常态化学习机制。目前，所属各单位及项目部正结合实际工作，同步开展形式多样的制度学习与培训。通过持续宣讲与培训，进一步推动集团各项制度入脑入心、见行见效，切实将制度规范转化为全体员工的行动自觉，为企业高质量发展提供坚实保障。

安庆分公司

为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，安庆分公司近日组织召开了学习宣贯会。会议强调，要提高政治站位，坚决贯彻落实上级党委关于做好全会精神学习宣贯的部署要求，加强学习，注重学用结合，以学习成效破解公司发展与项目建设难题，推动学习贯彻走深走实。

生态科技公司

生态科技公司党总支召开专题会议，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神。会议要求坚持学思用贯通、将全会精神转化为具体的“施工图”和“任务书”，细化责任分工，强化过程管控。紧盯年度目标任务，在重点项目推进、市场开拓、科技研发与安全生产上攻坚克难，推动各项决策部署落地生根、见到实效。

公路二公司

公路二公司快速响应，迅速掀起学习宣贯热潮。党总支委员带头示范学，发挥“头雁”效应，所属各项目支部通过第一议题、专题研讨、三会一课等多种形式深化学习，确保学有所得，切实把全体干部职工的思想和行动统一到全会精神上来，为冲刺年度目标任务凝聚磅礴力量。

设备制造公司

设备制造公司党总支及所属支部先后召开专题学习会，认真学习领悟党的二十届四中全会精神，推动全会精神落地见效。会议要求把学习贯彻全会精神与年度目标任务结合起来，全力以赴抢市场、抓现场、用好人，以公司高质量发展成效体现学习贯彻成效，确保“十四五”规划圆满收官，为“十五五”良好开局打牢基础。

许志兴在讲话中指出，工会工作是党的群众工作的重要组成部分，开展此次培训对加强工会干部队伍建设、提升工会工作规范化水平具有重要意义。他强调，一是提高站位，统一思想。要认真学习贯彻落实党的二十届四中全会精神及中国工会十八大精神，严格执行集团各项管理制度，积极营造“尊制度、学制度、守制度、用制度”的良好氛围。二是认真学习，深入思考。要重点掌握职工代表、会员代表及工会委员选举的规范流程与操作要点，为下一步依法依规、高效有序开展选举工作做好充分准备。三是端正学风，学以致用。要注重学习成果转化，积极借鉴基层工会组织建设的优秀经验与做法，将所学内容切实转化为谋划和推动工会工作的具体思路与务实举措，共同助力公司高质量发展迈上新台阶。

本次培训特邀安徽省总工会干部学校高级讲师张举老师授课。张老师围绕《新形势下基层工会规范化建设》《工会如何做好职代会工作》等内容进行了系统讲解。课程内容翔实、逻辑清晰，兼具理论高度与实践指导性。

培训期间，学习纪律严明，氛围浓厚。参训人员严格遵守培训要求，认真听讲，积极互动。大家普遍认为，此次培训内容紧密结合公司工会工作实际，针对性强、实用性强，对提升业务能力、规范工作流程具有重要推动作用。

公司所属各单位工会主席及工会委员会成员共计80余人参加培训。

卢东林深入项目现场，实地了解工程进展情况及存在的困难，查看施工质量和安全措施落实情况，并对项目当前推进情况给予充分肯定。他强调要继续加强项目管理，确保工程质量、安全、进度和环保各项要求落到实处，为打造优质工程、民心工程贡献力量。同时，各参建单位要密切配合，形成工作合力，共同推动项目早日建成通车。

本次竞赛由安徽省招标采购协会主办，聚焦招标采购政策法规、实操技能与风险防控等关键领域，是对全省国企采购管理专业化水平的一次全面检阅。公司员工在竞赛中沉着应战、精准作答，展现了良好的精神风貌和较高的专业水准。

荣誉既是肯定，更是奋进的号角。公司将以先进典型为标杆，加强各类法规、集团及公司相关制度学习，深化招标采购专业理论学习与实践探索，持续提升采购管理规范化、专业化水平，为高质量发展筑牢人才根基、贡献专业力量！

合肥分公司

合肥分公司党总支组织召开专题学习会议，集中学习宣贯党的二十届四中全会精神，推动全会精神在基层落地见效。会议要求深刻领会全会精神，聚焦主责主业、积极推广应用新技术、新工艺，增强企业核心竞争力，切实把学习成效转化为提升项目管理水平、筑牢安全生产防线、打造精品工程的实际行动。

公路一公司

公路一公司党总支及所属支部召开党的二十届四中全会精神专题学习会，集中学习了《中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报》。会议要求深化学习宣讲，通过“三会一课”、专题研讨等形式推动全会精神入脑入心，坚持学用结合，紧扣年度目标，将全会部署转化为本单位发展规划与工作举措，以高质量发展成果检验学习成效。

马鞍山分公司

马鞍山分公司党总支组织召开党的二十届四中全会精神学习宣贯会，深入传达学习全会核心要义。会议要求深刻把握全会提出的“坚持高质量发展”“建设现代化产业体系”等核心要求，将全会精神与生产经营深度融合，聚焦主责主业，提升管理效能，增强公司核心竞争力，切实把学习成果转化为推动分公司发展的强大动力。

郑州分公司

郑州分公司党总支迅速行动，立即开展党的二十届四中全会精神专题学习宣贯。所属各党支部、党小组通过党员大会、党小组会等形式，集中学习全会公报原文及相关解读文章，并结合工作岗位开展交流研讨，确保精神传达不走样、学习覆盖无死角，把学习贯彻全会精神与四季度重点工作相结合，将学习成果转化为完成年度各项目标任务的强大动力。

下面，让我们一起来看引江济淮加压泵站项目是如何以实干践行承诺、以匠心铸就精品，以全流程把控提升建设品质，打造优质履约示范项目——

引江济淮二期工程（水利部分）合肥市大官塘和五水厂水源加压泵站工程项目自开工建设以来，以高度的责任感和使命感，迎难而上、科学统筹，通过系统谋划、工艺创新、安全严控、契约管理及党建引领等一系列扎实举措，全力推进施工进度、提升工程质量、筑牢安全防线，形成了一套高效精准的“管理组合拳”，为项目顺利推进奠定了坚实基础，并连续在2024年度、2025年上半年引江济淮集团履约考核中夺冠。

科学组织，抢抓进度促超产

项目启动后，全体人员充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的工作作风，科学谋划部署，合理安排工序。一是统一思想，牢固树立工期意识。通过每周例会细化施工任务，深入剖析影响工期的关键因素，明确攻坚重点。二是层层分解，压实责任。制定详尽的施工计划，将重难点工程分解至每日进度，明确完成节点。同时，合理划分管理及施工职责，采取24小时轮班作业，全力保障施工有序推进。三是奖罚分明，激发干劲。每月开展评比，通过现场展板表彰先进班组与个人，营造“大干快上”的良好氛围。目前，加压泵站预计将提前一年完工，管理成本显著节约，成效显著。

创新工艺，提质增效促发展

项目积极推广应用“四新”技术，包括混凝土裂缝控制技术、高强钢筋直螺纹连接技术等15项新工艺、新工法。同时，通过立项课题《钢筋混凝土挡墙PVC排水管安装防护装置》切实解决现场问题，目前已成功获得2项发明专利。

严守底线，安全管理保生产

项目严格执行经过论证的施工方案，强化过程管控，落实安全生产责任制。每季度开展“安全行为之星”评选，建立奖惩机制，开展安全知识竞赛以赛促学，提升全员安全意识；实施覆盖全员的“三级安全教育”，内容涵盖法规、操作规程与应急技能；对特种作业人员开展专项培训与考核，确保操作规范，为项目顺利推进筑牢安全屏障。

规范管理，恪守契约稳根基

项目坚持“策划先行，源头把控”，在合同管理方面做到合法合规、界限清晰。从进场前的技术安全交底，到施工过程的专人监督，实现全流程风险防控。团队深入研读业主合同条款，将工期、质量、安全等核心要求不折不扣落实到行动中，以高标准、严执行赢得业主信任，为项目平稳推进提供坚实保障。

党建引领，强根铸魂聚合力

加压泵站项目团队年轻而富有战斗力。面对压力与挑战，项目设立“党员示范岗”“党员责任区”，推动党员承诺践诺，以党建引领生产。同时，组织开展观摩学习、青年座谈、篮球赛、端午节包粽子等系列团青活动，进一步增强团队凝聚力，激发干事热情，引导党员干部在施工一线当先锋、作表率，成为项目攻坚克难、实现完美履约的核心保障。

奋楫扬帆正当时，砥砺前行谱新篇。项目团队将继续以科学组织保障进度，以创新驱动提升效能，以安全为基石筑牢防线，以契约为准则规范管理，以党建为引领凝聚合力，全力以赴推进项目建设，确保优质高效完成各项任务，助力这座“超级水泵”早日建成投用、惠泽一方。

巡检期间，许志兴带领巡检组深入项目现场，采取实地查看、资料核查、座谈交流等方式，全面检查职代会决议执行、劳动竞赛开展、职工福利保障等重点内容，确保检查范围全覆盖、问题排查无遗漏。针对发现的问题，巡检组现场反馈并提出具体整改建议。

就下一步工作，许志兴要求：一是正视不足，闭环整改，提升管理水平和发展质效。二是锚定目标，争先进位，全速推进各项重点工作，全力冲刺年度目标任务。三是强化学习，规范管理，要把学习宣贯集团制度规范作为强管理、提质效的重要抓手，做到“尊、学、守、用”，进一步提升执行力。四是以学促干，锻造团队，加强政治理论和专业知识学习，提高政治素质和业务能力。五是廉洁自律，依规办事，做到知敬畏、存戒惧、守底线。

受检单位和项目相关负责同志，机关相关部门负责同志参加上述活动。

水利二公司

水利二公司在宣贯集团管理制度过程中，形成了“三位一体”的经验做法，确保制度入脑入心、落地见效。一是强化组织领导，营造学习氛围。 领导班子以中心组学习、专题研讨带头研学；制定宣贯方案、明确分工，同时利用内部宣传栏、工作群等阵地广泛宣传，营造浓厚氛围。二是创新方式方法，确保学习实效。 采用“集中授课+部门研讨+线上答疑” 模式，结合案例讲解关键条款；将制度要点纳入考核，以考促学。三是注重融合实践，推动落地执行。 坚持学用结合，将制度条款与岗位职责、业务流程紧密挂钩；建立监督机制，通报执行情况并纳入绩效考核，推动制度落地，提升管理效能。

设备制造公司

设备制造公司深入学习贯彻集团各项规章制度，通过召开专题学习会、周例会及在会议室、办公区等显著位置张贴宣传材料等多种形式，常态化开展学习活动，引导公司全员“天天看、天天学、时时学、处处学”，进一步增强公司执行力，切实以规范管理提升效能、以优良作风彰显担当，为集团和公司高质量发展筑牢思想根基与行为防线。

恒远公司

恒远公司组织全体员工深入学习集团各项工作制度，党支部会议专题研究部署学习贯彻措施计划，按照“全员覆盖、重在实践、突出质效”的要求，采取集中宣讲、个人自学、研讨交流的步骤严密组织，在各场所醒目位置张贴规范标准和职责要求，制作发放员工行为规范“口袋书”，要求全体员工对照企业核心价值观认真学习领悟，深入查摆自身岗位职责，为规范生产经营、促进高质量发展打牢基础。

李孝鸿深入项目现场实地查看，详细了解工程进展、质量安全保障等情况。他强调，吴山工业园区项目作为区域产业发展的重要载体，对地方经济发展具有重要意义，一是要始终坚守“安全第一”原则，进一步压实安全生产责任，强化隐患排查治理，确保施工安全“零事故”；二是要树牢精品意识，严格把控工程验收等关键环节，打造经得起检验的优质工程；三是要科学优化施工组织，在保障安全与质量的前提下推进进度，力争项目早日投产达效。

吴山镇主要领导，参建单位有关负责人参加。

近日，公司在助力区域社会经济发展、党群团建活动、重点项目建设等方面亮点纷呈，受到安徽日报、大皖新闻、安徽经济网、合肥在线、合新闻、蚌埠日报、安庆新闻联播等主流媒体关注报道。

登高感怀，延安路大桥共绘企民联建新篇章

重阳节期间，数十名蚌埠市淮上区淮滨街道的老人，在安全员的引导下戴好安全帽，有序登上延安路大桥项目的观景平台，直观感受这座城市“新地标”的建设脉搏。

72岁的史联星老人手持“过桥证”，回忆上世纪80年代淮河北岸居民过桥的不便。如今，延安路大桥的建设，让她再次感受到那份久违的期待与喜悦。即将通车的延安路大桥将进一步提升淮河两岸的互联互通水平，承载着沿岸居民的乡愁与期盼，在蚌埠“拥河发展”的征程中，成为一座充满人文温度的时代丰碑。

项目纪实 | 答好“速度、深度、温度”三张答卷

近日，引江济淮二期工程颍上站项目在引江济淮集团2025年上半年履约考核中荣获“在建项目优异单位”称号。这是继9月在引江济淮集团生产调度会上作经验交流后，项目管理成效再次得到肯定。荣誉背后，是项目团队以“速度”刷新临建纪录、以“深度”攻克技术难题、以“温度”凝聚团队力量的生动实践。

公司一直以来坚持打造精品工程，以精细化管理筑牢工程根基、以技术创新破解施工难题，抓实抓细项目现场安全、质量、进度全流程管控，促进项目提质增效，为服务地方经济社会高质量发展注入强劲动力。

青春担当！95后的安全守望者

在怀洪新河灌区工程项目现场，一个身影顶着微凉的秋风，日日穿行于施工区域的每个角落，时而驻足查验临时用电，时而俯身细审防护措施。安全帽下，是他那专注而坚定的眼神——他便是合肥分公司的青年安全部长李伟，一位在安全岗位上坚守近十年的“95后”安全守望者。

从界首市政到龙河口引水，从大官塘水厂到怀洪新河灌区，九载春秋，李伟的足迹遍布江淮大地。他参与的项目累计荣获7项省市级安全荣誉，其个人也连续两年获评公司“安全先进个人”。但在他心中，最美的荣誉，莫过于工友们收工时安然的笑脸，和工程项目那“零事故”的完美纪录。在这条没有终点的征途上，李伟正用他的责任与担当，默默书写着新时代水利人的安全篇章。

公司多个重点项目建设稳步推进

公司延安路大桥、龙子湖湖滨缓冲带构建与水生植物恢复工程、长丰污水处理能力提升、S313一级公路改建等重点项目建设稳步推进，达成重要节点，受到安徽日报、大皖新闻、蚌埠日报、合肥在线等主流媒体关注报道。

华阳河项目学习贯彻党的二十届四中全会

近日，安庆新闻联播报道华阳河蓄滞洪区程营进洪闸项目管理人员学习党的二十届四中全会精神。项目将全面贯彻落实习近平总书记重要指示精神，保安全、抓质量、促进度，让华阳河蓄滞洪区建设工程成为造福人民的幸福工程。

马鞍山分公司负责人及项目管理人员参加。

解读宣讲活动是贯彻落实集团制度规范的重要环节，每周一主题，由内外部专家登台宣讲，面向全体员工。所属各单位、项目结合工作实际，分层分类开展解读和培训，形成“公司统筹+基层联动”的全方位学习体系，切实以高频次、广覆盖的学习培训，推动集团各项制度入脑入心、落地见效，切实将制度规范转化为全员的行动自觉和企业高质量发展的坚实保障。

水利一公司

水利一公司以集团制度宣贯为抓手，推动学习从“纸上”走向“实处”。一是发挥领导领学“头雁”效应。机关与项目同频共振，组建制度宣贯小组深入项目一线，让集团管理制度走进施工前沿。二是落实“制度上墙”。严格对照集团文件精神，在项目大厅、会议室等人员流动密集区域定点布置，让规范标准抬头可见、随手可学。三是创新开展“职工轮流解读”环节。在周例会“微课堂”上以“人人当讲师”的形式加深理解，真正让制度内化为行为准则，外化为推动项目建设、提升管理质效的强大动力。

白莲崖公司

白莲崖公司迅速部署、精心组织，依托周例会、月度例会、总经理办公会等载体，原原本本、逐字逐句研学集团管理制度条款。要求全体干部职工深刻领会制度制定的背景、目的与现实意义，将制度作为日常工作的行为准则，常态化对照检视，切实提升制度执行力，真正实现集团管理制度内化于心、外化于行，为集团和公司高质量发展筑牢制度根基。

流波公司

流波公司结合“三会一课”、领导班子周例会等形式，组织全体职工集中学习集团管理制度。通过详细解读行为规范的核心内容，强调严守价值准则、坚持严格管理等要求对提升企业管理和员工素质的重要性。同时，结合公司水力发电业务特点，对强化物资管控、严控费用支出等条款进行了重点阐释，明确要求全体职工将行为规范作为行动指南，内化于心、外化于行，在各自岗位上发挥先锋模范作用，为公司高质量发展筑牢根基、提供强劲动力。

会议集中学习了《习近平谈治国理政》第五卷、《中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报》《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，会议指出，党的二十届四中全会是在基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期召开的一次十分重要的会议，是乘势而上、接续推进中国式现代化建设的又一次总动员、总部署。

会议要求，一要做到学深悟透，按照党中央决策部署和上级党委工作要求，迅速掀起学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神热潮，精心组织策划系列学习宣贯活动，扎实推动全会精神入脑入心、见行见效。二要深化改革创新，要以党的二十届四中全会精神为指引，准确把握“十五五”时期发展的阶段性特征和时代要求，贯彻落实集团党委相关决策部署，持续深化改革、推动创新发展，加速培育新质生产力，增强企业核心竞争力。三要坚持以学促干，把学习贯彻全会精神与当前重点工作结合起来、与学习贯彻集团制度规范结合起来，锚定目标、鼓足干劲，推动各项工作再提速、再攀高，为高质量完成“十四五”各项目标任务、实现“十五五”良好开局夯实基础。

会议还集中学习了集团公司《加强项目管理建设廉洁工程实施方案(试行)》《关于建立常态化学习机制加强集团制度宣贯的通知》等制度文件。

在这个承载着尊老敬老传统的节日里，延安路大桥项目党支部联合蚌埠市淮上区淮滨街道、蚌埠市中医医院，共同举办了一场主题为“九九登高忆乡情 企民共赏延安桥”的重阳联建活动。

活动现场，与会人员共同了解了安徽建工水利的发展历程与责任担当，观看了《延安路大桥建设纪实》宣传短片，还邀请了一生与淮河相伴的社区长者、医务工作者及退休职工共议淮滨往事。

欢迎仪式结束后，在项目青年志愿者的悉心搀扶下，老人们稳步踏上这座他们日日期盼的宏伟桥体。“慢点走，小心脚下台阶。”站在施工中的桥面上，眼前宽阔的桥面、挺拔的桥塔与奔流的淮河构成壮丽画卷，让在场所有人都心潮澎湃。

今年72岁的史联星老人，是土生土长的淮上区淮滨街道正街社区居民，她望着脚下的淮河，思绪一下飘回了上世纪80年代：“那会儿桥北还没发展起来，买东西得去市里。可蚌埠市区在淮河南边，我们要过去，就得走铁路桥，还得有‘过桥证’，没证的话不让过桥。下雨刮风的时候，好说歹说，有时才能放行。没证就只能绕远路，走淮河闸或者坐轮渡，轮渡到点就停，晚了就得在南岸过夜。”

▲史联星老人出示当年的过桥证

直到1989年国庆节，蚌埠市解放路淮河大桥建成，才结束了史联星等淮河北岸居民的不便。如今，延安路大桥的建设，让她再次感受到那份久违的期待与喜悦。

“真没想到，有生之年能亲眼看到、亲自走上这么气派的大桥！这是我们几代人的梦想啊！” 史联星的深情话语，与项目的 “设计亮点”“技术攻坚” 和 “通车展望” 形成奇妙共鸣。

延安路大桥全长2733米，主跨420米，是目前淮河流域主跨最大的双塔斜拉桥，造型巧妙融入“蚌型”意象，完美呼应蚌埠“珠城”美誉，更是蚌埠“拥河发展”战略的重要工程。目前项目已进入主桥面钢箱梁焊接安装阶段，北岸引桥已施工完工，正在进行路面施工，预计2026年贯通。

活动现场，一线职工与居民们面对面交流，认真倾听大家对项目建设、城市发展的建议与期待。所有人在正在建设的大桥上留下了珍贵的 “全家福”。

活动之余，来自蚌埠市中医院的医务人员为项目部人员开展了义诊服务，并为社区长者们进行养生习惯讲解，将健康关怀送到大家心坎上。

从记忆里的淮河轮渡、铁路桥，到如今即将贯通的现代化斜拉桥，从居民口中的“过桥难”，到未来便捷畅通的出行图景，此次重阳联建活动，不仅让居民亲身感受城市发展的速度与温度，更搭建起安徽建工水利与社区居民沟通理解的 “连心桥”。公司将尊老敬老的传统文化内核，与共享发展成果的时代精神紧密结合，生动展现了安徽建工水利负责任、有温度的企业形象。

这座即将通车的延安路大桥，不仅是由钢筋混凝土铸就的交通枢纽，更将成为蚌埠新地标——它将极大缓解中心城区南北向交通压力，进一步提升淮河两岸的互联互通水平，承载着沿岸居民的乡愁与期盼，在蚌埠“拥河发展”的征程中，成为一座充满人文温度的时代丰碑。

此次活动还受到安徽日报、大皖新闻等主流媒体关注报道。

会议指出，宣贯落实集团管理制度，旨在进一步增强全员对集团管理制度的认知认同和执行力，提高规范管理水平，提升发展质效。

会议要求，一是要提高政治站位，公司各级领导班子要高度重视，主动发挥“头雁效应”，带头学习集团各项管理制度。二是要抓好贯彻落实，公司各级要层层压实责任，对照集团和公司有关要求，确保制度执行不打折扣。三是要做好监督管理，相关部门要协同联动，在全公司范围内做好学习宣贯方案的宣传、引导、执行和监督，各单位、各项目制度学习情况要纳入相关考核评价体系。

日前，建工水利党委印发《关于加强集团管理制度学习宣贯工作的通知》，以提升公司规范化、精细化管理水平为核心，以全面掌握、准确理解、严格执行集团制度规范为重点，系统部署宣贯落实工作，按照“党委带头学、层层抓落实”的原则，启动学习研讨、集中培训、现场验兵、案例解析、全员测试、主题作品征集等系列举措。所属各单位迅速响应，结合自身业务实际与工作特点，通过会议学习、业务骨干讲制度、制度上墙等措施，推动全员掌握制度核心内容，营造人人“尊制度、学制度、守制度、用制度”的良好氛围，切实将制度规范转化为全员的行动自觉和企业高质量发展的坚实保障。

白乳泉风景区焕新颜

今年“两节”期间，由安徽建工水利负责改造提升的怀远县白乳泉风景区人气高涨，成为市民游客休闲热门地及短视频平台“网红”打卡点，游客人数同比增长30%，有效带动夜间经济增长。

此次改造提升围绕游客体验与基础设施全面展开，项目团队对梅子涧、榴花溪沿线实施了铺装、绿化与亮化，推进引水上山，新建生态停车场，新增创意项目——太空舱住宿设施。如今景区清澈溪水沿涧流淌，绿植灯交相辉映，游客可以夜宿景区、亲近自然，构成了一幅生动的生态画卷。

“智慧天眼”守护工程安全

10月16日，在长三角地区的一场关于工程安全运行的先进技术培训班上，公司自主研发的“无人机AI飞巡网络”引起与会专家的广泛关注。

该方案精准切入传统巡检效率低、成本高、视角受限的痛点，能够对工程现场进行实时巡检，将应急响应的效率提升60%。目前公司已在蚌埠、马鞍山等地建成3个智能无人机机场，实现对80%在建项目的自动巡航覆盖，实现从“人防”到“技防”的智慧跨越，为行业提供了可推广的“水利方案”。

优质履约！项目考核再获第一

近日，由公司承建的引江济淮二期合肥市大官塘和五水厂水源加压泵站项目在引江济淮集团2025年上半年履约考核中荣获第一名。这是继2024年度履约考核夺冠后，项目再次斩获佳绩，实现了从“追赶者”到“领跑者”的跨越。

荣誉加身，初心如磐。自2024年9月正式破土动工以来，项目团队就以“开局即决战”的姿态全力攻坚，确保工程按节点高标准推进。目前，该项目已全面进入副厂房及管理用房施工的关键阶段，项目团队将持续深化精细化管理，全力加快项目建设，确保早日建成投用。

公司多个重点项目建设稳步推进

公司延安路大桥、华阳河、皮山县新城区-木奎拉乡道路等重点项目建设稳步推进，达成重要节点，受到中国网、大皖新闻、蚌埠日报、宣城新闻网等主流媒体关注报道。

安徽建工水利的“两山理论”实践

近日，蚌埠日报官方视频号转发公司国庆专题策划“因水而兴，向绿而行”。安徽建工水利始终牢记 “绿水青山就是金山银山”，从守护一方蓝天的清洁能源工程，到孕育万亩良田的生态水利项目，用智慧与匠心，让水美带动乡村美、业美推动城市兴，将江河安澜、山川秀美的生态答卷，化作献给祖国母亲的绿色礼赞！

建筑公司

建筑公司扎实开展集团管理制度学习宣贯，着力提升全员规矩意识和执行力。一是计划先行，保障学习系统性。机关及各项目部结合实际制定专项学习计划，明确学习内容、时间与领学人，确保学习活动有序推进。二是逐条精研，促进理解精准化。各部门、项目部依计划，利用周例会、专题学习会等开展逐章逐条精读与研讨。通过领学人讲解结合案例剖析，将制度条款转化为具体工作指南，帮助员工精准理解制度内涵与管理要求，确保学深学透、入脑入心。三是学用结合，推动成果实效化。公司始终坚持学以致用，引导员工将制度学习与岗位实践相结合，对照制度检视工作，把学习成果用于规范流程、堵塞漏洞、提升效益，切实将制度优势转化为管理效能。

蚌埠分公司

蚌埠分公司三点发力，保障学习贯彻集团管理制度在项目一线见行见效。一是多维渗透营造浓厚氛围。在办公区悬挂展板，文化墙植入标语形成视觉强感知。机关职能部门利用季度考核、检查调研等契机，宣讲集团管理制度，形成比学赶超的浓厚氛围。二是分层施教实现全员覆盖。线下各项目利用周例会，由部门负责人面向管理人员逐字逐句学条款、由浅及深明要义。线上创新运用新媒体载体，在内部工作群转发制度图解推送，有效打通学用转化堵点。三是突击检查强化执行刚性。机关职能部门赴项目一线开展“四不两直”检查，检验制度引用规范性与动作执行标准化，深挖执行痛点，将高频问题纳入监督检查重点工作，倒逼执行刚性落地。

西北分公司

西北分公司始终将集团制度的落地执行作为规范管理、防控风险的核心抓手，有效增强全员制度意识与执行自觉，筑牢合规根基。一是建立常态化学习机制。以班子周例会为核心阵地，将制度宣贯纳入班子周例会固定议程，聚焦制度核心条款逐条解读，结合实际剖析执行要点，真正实现学深悟透、入脑入心。二是开展“集团制度上墙”行动。在项目大厅、会议室等人员流动密集区域定点布置，让制度内容抬头可见、驻足可学。三是用好线上传播媒介。及时将集团和总公司公众号发布的“制度宣贯”专栏文章转发至西北分公司工作群，同步附上学习提示，推动制度广传播、全覆盖。

郑州分公司

郑州分公司坚决贯彻集团公司部署要求，扎实推进制度学习宣贯工作，确保各项规章制度落地见效。一是健全常态化学习机制。结合“三会一课”、周例会，以原文领学、重点解读、交流研讨等方式，系统组织学习集团各项规章制度，确保各项制度学习全员参与、全面覆盖。二是强化监督保落实。将制度上墙、制度学习落实作为常态化、长效化工作，融入日常工作检查与季度考核，切实保障“尊制度、学制度、守制度、用制度”的闭环管理。三是坚持学用贯通、以学促干。通过下发集团制度题库、开展专题测试、筹备制度知识竞赛等方式检验学习成效，以考促学、以赛促用，切实推动各项制度在项目管理全过程中落地生根，以强有力的制度保障护航公司高质量发展。

下面，让我们一起来看引江济淮二期工程颍上站项目是如何以实干践行承诺、以匠心铸就精品，以全流程把控提升建设品质，打造优质履约示范项目——

引江济淮二期工程颍上站项目在引江济淮集团2025年上半年履约考核中荣获“在建项目优异单位”称号。这是继9月在引江济淮集团生产调度会上作经验交流后，项目管理成效再次得到肯定。荣誉背后，是项目团队以“速度”刷新临建纪录、以“深度”攻克技术难题、以“温度”凝聚团队力量的生动实践。

高效起步 临设建设刷新“速度”

作为引江济淮二期工程沙颍河线上的首级提水泵站，颍上站项目自2025年3月18日开工伊始，就展现出“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态。面对紧迫工期，项目团队迅速进入状态，主动加强与政府相关部门的对接协调，高效整合企业内部各类资源，仅用28天就完成了1万平方米标准化项目驻地的征用与建设，创造了引江济淮全线临建工程的新纪录。这一“水利速度”不仅为后续施工赢得了宝贵时间，更展现了团队卓越的组织协调能力和攻坚克难精神，赢得了参建各方的高度赞誉。

技术攻坚  基坑成功突破“深度”

在主体工程建设中，项目遭遇了前所未有的技术挑战——主泵房至清污机桥段需建设0.6米厚、57.25米深的混凝土防渗墙。这是目前省内体量最大、深度最深的基坑围封工程。面对这一“硬骨头”，项目团队坚持技术先行，一方面赴类似工程实地考察取经，另一方面与科研院校开展深度合作，提前做好技术储备。施工期间，团队创新采用“错峰施工+轮班作业”模式，投入两台液压抓斗实现“人休机不休”的连续作业。同时，现场设置完善的防暑降温设施，备足应急物资，在确保施工安全的前提下全力推进工程进度。最终，防渗墙工程较原计划提前20天圆满完成，各项指标均达到设计要求，成功突破了超深基坑施工的技术瓶颈。

在后续的主泵房土方开挖与箱涵截渗施工中，项目团队又遭遇持续阴雨天气的考验。通过覆盖施工便道、铺设钢板、保障建材供应等措施，项目成功实现截渗工程24小时连续施工，有效规避天气因素的影响，确保了关键节点的如期履约。

筑牢底线 项目管理彰显“温度”

项目部始终将建立完善的管理体系视为生命线。在安全管理上，项目全面落实安全生产责任制，层层压实管理职责，累计开展三级安全教育172人次，组织专项检查30次，排查整改隐患80项，构筑起坚实的安全防线。质量管理方面，项目坚持“方案先行、样板引路”，组织全员深入学习图纸规范，提前完成专项方案论证，为实现工程创优目标奠定基础。

在劳务管理上，项目专门设立劳资管理员，严格执行农民工工资专用账户制度，通过门禁系统落实实名制管理，确保工资按月足额发放。同时项目定期开展普法宣传，营造和谐稳定的用工环境，切实保障劳动者权益，展现了国企的社会责任担当。

征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。引江济淮二期工程颍上站项目以“速度、深度、温度”三张优异答卷，生动诠释了新时代国企的责任担当。下一步，项目团队将继续发扬工匠精神，以此次荣誉为新起点，将实践中淬炼形成的宝贵项目管理经验转化为持续攻坚的强大动力，全力以赴推进后续工程建设，确保项目早日投入运营，为引江济淮这一世纪工程早日惠泽民生贡献更大力量。

市交通运输局、市重点工程中心领导，公司党委委员、副总经理王志强，公路二公司及项目相关负责同志参加。

三季度以来，项目部锚定“优质、安全、高效、绿色”建设目标，以“开工就是决战，起步就要冲刺”的奋进姿态攻坚克难。面对山区地形复杂、汛期多雨等不利因素，项目部严格落实“每日碰头会+每周调度会”机制，倒排工期、挂图作战，将施工任务细化到每个班组、每个节点，确保进度稳步推进。

质量管控上，项目部组建青年技术攻关团队，针对山区路基施工、边坡防护等关键环节开展专项研究，采用小药量多分段微差爆破技术提升施工精度，建立“原材料检验-过程巡检-成品验收”全链条质量管控体系，实现工程实体质量零缺陷。安全管理上，项目部累计开展安全培训60场，覆盖全员500余人次，排查整治各类隐患130余条，实现三季度安全生产“零事故”。同时，项目部深度践行绿色施工理念，通过喷淋降尘、废水循环利用等措施，最大限度减少施工对山区生态环境的影响，彰显了交通建设与生态保护协同发展的责任担当。

作为安徽省“十四五”规划重点项目，天堂寨支线高速公路肩负着完善大别山革命老区交通网络、推动区域文旅融合发展的重要使命。下一步，天堂寨支线一标二分部将以此次获奖为契机，持续深化精细化管理，聚焦四季度关键节点任务，全力推进项目建设提速提质，为早日打通大别山腹地致富路、振兴路贡献力量，奋力书写新时代交通建设的新篇章。

此次获奖既是行业协会对公司企业文化传播工作的高度认可，更是对公司公众号深耕内容建设、创新传播形式的充分肯定。自运营以来，公司公众号始终立足工程建设领域核心业务，以“讲好水利故事、传递水利声音”为目标，围绕项目建设攻坚、技术创新突破、安全生产实践、企业文化传承等主题，推出了一批有温度、有深度、有力度的优质内容，不仅成为展示公司改革发展成果的“窗口”，更成为连接企业与员工、社会各界的“桥梁”。

未来，公司公众号将持续优化内容供给、创新传播载体，进一步提升传播力、引导力、影响力，用更鲜活的视角记录企业高质量发展足迹，以更优质的内容助力工程建设企业文化繁荣。

公路二公司

公路二公司立足实际、精准发力，全面推进集团各项制度学习宣贯工作走深走实。以“推动制度落地见效”为核心抓手，坚持“横向到边、纵向到底”的覆盖原则：从机关职能部门延伸至各项目一线，从管理层级下沉至全体员工，确保制度宣贯无死角、无盲区。宣贯内容紧扣集团发展要求，不仅涵盖集团指导文件、项目管理规范、员工行为准则等核心内容，更聚焦项目安全生产、工程质量管控、创优夺杯等关键领域，通过“制度上墙可视化、会前学习常态化、内涵解读精准化、应知应会测试实效化”等多样化形式，推动制度从“有形文本”向“有效管理”深度转变，切实让制度精神入脑入心、见行见效。

马鞍山分公司

马鞍山分公司以制度执行推动管理升级，为提升项目管理效能奠定坚实基础。聚焦项目一线，建立“每周常态化学习机制”。各项目结合施工进度与管理重点，每周固定时段组织管理人员、技术骨干开展集中学习，通过案例剖析、问题研讨等形式，将《项目管理类文件选编》中的流程规范、管控要求转化为可操作的工作指南，有效解决项目推进中的实际问题，切实提升管理执行力。 创新采用“可视化渗透”模式。将制度内容制作成清晰醒目的展板上墙，覆盖办公室、项目现场等关键区域，精心设计便携版制度卡片，放置在每位员工工位上，让行为规范抬头可见、随时可学，潜移默化中引导员工将制度要求内化为日常工作准则和行为习惯，构建起“制度入脑、规范入心”的良好氛围。

安庆分公司

为深入贯彻集团管理制度，安庆分公司机关及各项目部迅速行动，全力推进制度学习宣贯工作。一是及时部署，确保学习无遗漏。分公司领导班子带头学习制度文件，机关及项目部通过周例会等会议对集团制度文件进行解读。二是制度上墙，强化视觉记忆。将《集团项目人员行为规范》《集团关于加强项目全过程管控堵塞漏洞、降低成本、提升项目盈利水平的意见》等制度按要求制作并摆放在办公区和项目部醒目位置，通过上墙展示，营造沉浸式学习氛围，让员工抬眼可见、时刻牢记行为准则与管控要求。三是线上线下结合，提升学习效果。将集团管理制度发布至各工作群，提醒员工随时对标，提升项目管理的标准化、精细化水平。通过以上措施，公司确保集团管理制度深入人心，推动项目管理再上新台阶。

南方分公司

南方分公司认真落实集团关于加强规章制度学习宣贯的工作要求，有效推动各项规章制度落实落地。一是领导干部带头学。分公司及项目班子成员将制度学习宣贯纳入周例会固定议程，形成“以上率下”学习氛围，发挥头雁效应，带头践行制度要求。二是制度上墙时时学。将《项目部工作人员行为规范》以及《关于加强项目全过程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升项目盈利水平的意见》悬挂在会议室、办公区等醒目位置，实现制度“上墙”、职责“入心”、执行“落地”。三是项目一线常态学。将制度解读、政策传达、操作规范等内容融入项目晨会，推动制度要求转化为施工现场规范实操，打通制度执行、政策落地“最后一公里”，为分公司规范运行、安全生产提供坚实制度支撑。

▲杜海峰调研高新区电子信息产业园二期项目

▲杜海峰调研司马庄路大桥项目

杜海峰一行深入项目现场实地查看，详细了解项目进度、安全管理、质量管控等方面的情况，对项目前期建设成果予以肯定。

针对项目下步推进，杜海峰提出三点要求，一是要持之以恒加强安全管理，持续强化现场安全隐患排查工作，扎实筑牢安全生产防线。二是要强化全过程成本管控，精打细算、降本增效，助力项目提质增效再升级。三是紧盯关键节点，优化资源配置，在保证安全和质量的前提下，全力推动项目建设，确保按期完成目标任务。

公司安全环境监察局、核算管理部，建筑公司、公路二公司及项目相关负责同志参加。

市政公司

市政公司以“理论学习 + 制度上墙”模式推进集团各项制度学习宣贯，推动员工从“被动听”向“主动用”转变，强化制度执行与合规意识。

在日常宣贯层面，依托班前会、周例会精准传达集团最新制度要求，将制度学习融入工作日常，推动制度内容入脑入心。截至目前，相关宣贯活动累计覆盖280余人次，实现全员、全岗位无死角覆盖。在系统学习层面，公司聚焦项目管理核心领域，组织各项目团队开展集团《项目管理类制度汇编》系统性学习，帮助全体员工深入理解制度内涵、核心条款及重要意义，确保员工熟练掌握与岗位职责紧密相关的制度内容，进一步强化全员制度意识与合规理念。

合肥分公司

合肥分公司扎实开展集团管理制度学习宣贯活动。一是迅速部署，实现学习全覆盖。分公司领导班子带头领学，机关召开专题会议，精准解读集团各项制度文件。各项目部通过晨会、周例会等形式同步学习，并安排专人督导，确保精神直达每位员工。二是制度上墙，促进要求可视化。将《集团项目人员行为规范》《集团关于加强项目全过程管控堵塞漏洞、降低成本、提升项目盈利水平的意见》等关键制度，按统一规范制作上墙，悬挂于各办公区、项目部醒目位置，营造沉浸式学习氛围，使行为准则与管控要求抬眼可见、时刻牢记。三是融入实践，推动管理见实效。要求各部门及项目部结合上墙制度与文件要求，开展对标研讨，查找管理漏洞，制定改进措施，切实将学习成果转化为规范行为、降本增效的实际行动。

公路一公司

公路一公司为落实集团制度管理要求、强化职工制度理解与执行，组织机关及各项目部借周例会集中开展制度宣贯，重点围绕《m88明昇项目部工作人员行为规范》12项核心内容，明确项目管理底线红线，要求成本、安全、廉洁等方面对标；同步宣贯《关于加强项目全过程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升项目盈利水平的意见》《m88明昇隧道施工安全管控指南（试行）》等制度，剖析全链条成本控制要点，强调 “事前预警、事中管控、事后复盘” 机制，明确 “全员、全程、全面” 安全要求，以制度为纲转化管理效能，为集团和公司高质量发展奠定坚实基础。

北方分公司

北方分公司机关及各项目积极响应，将学习宣贯集团管理制度作为推进项目管理的一项重要任务。通过周例会、专题工作会的形式组织开展集中学习，把集团管理制度与现场安全管理、质量管控、成本控制等实际工作紧密结合，确保学习成果能够应用于实际工作。同时，采用“线下学习与线上推送相结合”的方式，将集团管理制度发布至各工作群，提醒员工时刻以文件要求为遵循，提升项目管理各项工作的标准化、精细化水平。此外，积极鼓励员工将学习集团管理制度的心得感悟分享至工作群，促进员工之间的交流与学习，共同提高项目管理水平。

项目团队在建设中大力推广装配式建造技术，项目装配率稳定保持在50%以上，不仅让构件生产更精准、现场施工更高效，有效提升工程质量与建设进度，更减少了现场扬尘与建筑垃圾，将“绿色建造、环保施工”的理念落到实处，为劳动竞赛注入“科技赋能”新动力。

聚焦劳动竞赛年度目标，各单体楼栋施工“齐头并进”，进度条持续刷新——G23#楼十七层竖向构件吊装完成；G24#楼十六层钢筋铝模安装；G25#楼八层竖向构件吊装完成；G26#楼十五层竖向构件灌浆、竖向钢筋绑扎；G27#楼十六层竖向构件吊装完成。

截至目前，项目本年度已完成产值13749.9万元，完成年度目标的84%，工期进度满足劳动竞赛既定要求。下一步，项目团队将继续以劳动竞赛为抓手，紧盯节点、攻坚克难，在保安全、提质量的前提下，全力冲刺后续建设任务，确保圆满完成年度履约目标。

生态科技公司

生态科技公司深入开展《集团项目部工作人员行为规范》及各项制度学习宣贯工作，通过三会一课、周例会等形式逐条解读制度内容，围绕严守企业核心价值观、严格过程管理、强化前期策划、规范经营行为、恪守廉洁自律等12个重点方面进行系统阐述，明确作为一名建工人的行为标准与底线要求。同时，通过制度上墙亮标准，营造“时时见规范、处处守标准”的浓厚氛围，确保集团各项制度入脑入心、落地落实。

西南公司

西南分公司组织开展2025年度质量月暨技术质量管理业务知识及相关制度宣贯培训，以系统培训夯实集团制度学习根基，推动质量管控标准、技术管理流程与制度要求深度融合。

培训系统宣贯了集团《关于加强工程项目施工现场技术质量管理的通知》《关于切实加强项目质量保修期管理的通知》《工程质量事故调查处理和责任追究办法》《建工杯奖评审办法》等重要制度文件，进一步强化了项目管理人员的技术创新与质量管控意识，为后续工程质量提升、合规管理落地筑牢基础。

急工人所急，金融服务送到“工地门口”

“以前办卡要专门请假去银行，来回一趟大半天就没了。现在项目部把银行请到工地，现场就办好，省时又省心！”一位正在填写信息的工人笑着说道。

随着劳动竞赛持续推进，S313项目施工队伍不断壮大，工资发放的及时性与安全性成为工人关注的焦点。考虑到工人施工任务重、往返银行不便，项目部主动作为，积极与当地银行协调沟通，推动银行“上门服务”落地。银行工作人员携带专业设备进驻项目部，为工人提供从申请到激活的“一站式”办卡服务。

办卡现场，银行在项目部会议室设置临时服务点，备齐申请表、宣传折页等资料，并配备身份证识别仪、移动智能终端等设备。在项目部工作人员的引导下，工人们有序排队、提交材料、录入信息、激活卡片，整个过程高效顺畅。银行工作人员还现场讲解银行卡使用常识、工资查询方法和防诈骗知识，帮助工人增强金融安全意识，实现“办得快捷、用得安心”。

强化权益保障，为劳动竞赛注入“定心丸”

工资是工人的劳动所得，更是项目稳健推进的基石。S313项目部始终将保障农民工工资支付作为重点工作，此次邀请银行上门办卡，正是落实工资支付保障制度的具体实践。通过为工人统一办理工资专用卡，实现“一人一卡、专款专用”，有效减少中间环节，确保工资及时、足额、直达工人账户，从源头上防范欠薪风险。

“工资卡办好了，工资发放更规范，我们干活也更踏实、更有劲头！”简单的话语，道出了大家的共同感受。上门办卡服务不仅解决了工人的实际困难，更传递出项目部的尊重与关怀，进一步激发了工人的劳动热情和归属感。截至目前，银行已为项目部近百名工人完成办卡，后续将根据需求持续提供服务，全力农民工工资发放按时到位。

S313项目在抢进度、保安全、促质量的同时，用心用情用力解决工人的急难愁盼。下一步，项目部将持续加强农民工工资管理，以维护工人权益为着力点，让他们安心投入生产大干，为项目高质量推进凝聚更强合力，以实干实绩向社会交出满意答卷。

程营进洪闸：浇筑“加速度”，主体施工全面铺开

在程营进洪闸建设工地，劳动竞赛的热潮涌动。项目部科学组织，精准调配资源，采取“白加黑”连续作业模式，向关键节点目标发起强力攻坚。十月以来，施工团队一鼓作气，先后完成了第8联和第12联闸室墩墙以及右岸岸墙总计近3200立方米的大体积混凝土浇筑任务，取得了阶段性重要进展。

目前，竞赛势头不减，各项施工环节正紧锣密鼓地同步推进：剩余闸室墩墙的钢筋绑扎与模板安装有序进行，启闭机梁钢筋、胸墙钢筋制安精准作业，下游翼墙土方回填稳步实施，柔性海漫段开挖工作正在进行。多点开花、齐头并进的施工场面，充分展现了劳动竞赛激发出的高效能。

杨林退洪闸：聚集资源作战，全力冲刺下游工程

杨林退洪闸项目同样是此次劳动竞赛的主战场。该闸地处长江防汛前沿，其建设进度直接关系到明年的安全度汛工作。面对与时间赛跑的巨大压力，项目部聚集人、材、机等资源，同样启动“白加黑”作战模式，全体参建人员以高度的责任感和紧迫感投入竞赛。当前，上游侧鱼道及翼墙土方填筑正在加紧施工；闸室部位的架体拆除工作为后续工序创造条件；下游右岸1号、2号鱼道底板施工稳步推进；左岸鱼道基础验收准备就绪；左岸翼墙管桩施工持续进行；同马大堤正在进行土方开挖，为工程衔接扫清障碍。随着同马大堤部分区段的拆除，杨林退洪闸已全面进入下游施工的冲刺阶段，竞赛氛围愈发浓厚。

随着劳动竞赛的深入开展，项目全体建设者充分发挥积极性和创造性，形成了“比、学、赶、帮、超”的生动局面。他们正以昂扬的斗志和坚实的行动，在确保质量安全的前提下，全力跑出建设“加速度”，为工程按期履约、筑牢江河安澜屏障贡献建工水利力量。

郑永飞一行深入施工一线，实地查看工程建设进展，详细了解质量与安全管控措施。在认真听取项目整体情况汇报后，郑永飞强调，重大水利工程项目是保障与提升民生福祉的坚实基础，要始终坚持以保障和改善民生为根本目标，严守安全红线，夯实质量根基，通过科学施工与管理，在确保安全质量的前提下全力加快进度，注重细节把控，努力打造品质过硬、经得起检验的精品民生工程。

安徽省政协副秘书长张朝阳，蚌埠市及怀远县两级领导，公司党委副书记、总经理杜海峰参加。

信中指出，自项目开工以来，团队面临施工环境复杂、汛期干扰、水生植物种植等多重挑战。项目团队始终秉持“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，主动担当、迎难而上，不仅提前完成既定节点目标，更在施工全过程严格落实安全文明管理，将环境保护责任贯穿始终，充分彰显“建工水利”的品牌实力与履约担当。

此次表扬，是对公司水利建设能力与责任意识的直接肯定。公司将以此为契机，进一步强化项目管理效能，严守工程质量与安全底线，全力打造更多行业标杆工程，为推动水利事业高质量发展持续贡献更多建工水利力量。

杜海峰一行深入施工现场，详细查看部分施工关键工序进展，了解安全防护措施落实、工程质量管控标准等情况，认真听取项目建设进展汇报。

座谈会上，杜海峰围绕安全生产、施工进度、工程质量提出明确要求，一是守牢安全底线，严格执行围堰安全技术标准与防汛管理规范，重点强化围堰边坡监测、防渗检查，做好防汛物资清点与排水设施检修。二是加快建设进度，细化施工计划、优化资源配置，主动协调解决建设难题，在保障安全与质量前提下，确保项目按序时推进。三是严把质量关口，坚持高标准严要求，实施精细化标准化管理，细化举措、强化执行，推动当涂闸枢纽工程优质高效建设。

公司工程管理部、总工办（研发中心、信息中心）负责人，马鞍山分公司领导班子及项目负责人参加。

目前，当涂闸枢纽工程导流墙与上闸首工程已进入基础施工关键阶段，项目团队正集中力量开展预应力管桩施工作业，为后续工序的顺畅衔接筑牢坚实基础。

10月15日，安徽省引江济淮集团党委书记、董事长王庆武采取“四不两直”方式赴引江济淮二期工程沙颍河线颍上站项目施工现场检查指导工作。

王庆武一行深入施工区域，详细了解工程建设进展、关键节点控制及安全质量管理工作的情况，对项目当前取得的建设成果表示肯定。

王庆武强调，一是狠抓合同履约，强化全过程管控。要高度重视合同履约考核，严格规范执行各项条款，加强关键环节监督与动态管理，确保各项指标全面符合规范要求。二是严守安全底线，推进标准化施工。要持续加强现场安全文明施工管理，全面落实标准化、精细化要求，不断夯实安全生产基础，切实筑牢安全防线。三是科学组织调度，全力保障工程进度。要统筹安排后续施工任务，优化资源配置，在坚决保障质量与安全的前提下，全力加快项目建设步伐。

安徽省引江济淮集团副总经理胡义文，项目相关负责同志参加。

引江济淮二期合肥市大官塘和五水厂水源加压泵站项目

合肥市大官塘和五水厂水源加压泵站项目是引江济淮二期工程合肥区域的关键配套设施，项目建成后将为合肥水资源调配和城市发展提供重要支撑。

自2024年9月正式破土动工以来，项目团队以“开局即决战”的姿态全力攻坚，全过程加强质量管控，严格落实安全生产责任，优化资源配置与施工组织，确保工程按节点高标准推进，目前项目主厂房于2025年9月实现全面封顶，以精益求精的匠心、科学严谨的管理达成优质履约。

引江济淮二期沙颍河线颖上站项目

观摩团深入施工一线，实地考察程营进洪闸和杨林退洪闸的闸室等核心施工区域，现场观摩施工工艺、质量管控及安全管理情况，并就程营进洪闸、杨林退洪闸的工程设计、技术特点、当前建设进展与后续施工计划等与项目负责人深入交流。

此次观摩活动，全面展示了华阳河项目当前的工程建设成果与管理水平，搭建了跨区域水利工程建设经验共享的平台。项目将以此次观摩交流为契机，高标准、严要求推进后续各项工作，全力打造优质工程、放心工程，为推动华阳河蓄滞洪区工程早日建成投用、发挥防洪减灾效益奠定坚实基础。

湖南省洞庭湖水利事务中心党委书记、主任钱本章，党委委员、副主任邓命华，湖南省水利厅建设处四级调研员何博文及相关观摩团成员，华阳河蓄滞洪区建管处、建管所及华阳河项目相关负责人参加上述活动。

会上，许志兴明确了本次巡视检查工作的主要任务，强调要细化分工、压实责任，确保巡检内容全面、程序规范、责任到人。

王胜利就巡视检查工作提出具体要求。他指出，各巡检组要提高政治站位，以“沉到底、钻进去”的务实作风深入一线，聚焦重点，及时发现并反映问题、有效督促整改。各受检单位务必高度重视、积极配合，认真听取代表意见，切实抓好整改落实，以巡视检查为契机推动管理水平和履职效能全面提升。

本次职工代表巡视检查活动是公司坚持依靠职工、深化民主管理、推动高质量发展的重要举措，为确保公司年度各项目标任务圆满完成提供有力支撑。巡检工作将于本月正式启动，采取抽查方式开展，重点覆盖公司所属劳动竞赛项目；公司工会已专门成立两个职工代表巡视检查组，确保巡检工作高效、规范、有序推进。

延安路大桥项目

10月13日凌晨5时，经过连续17小时的昼夜奋战，延安路大桥南岸主线引桥第五联底腹板浇筑圆满完成，共计浇筑混凝土928立方米。此次关键节点的顺利完工，如同桥梁“骨架”成功实现一节，为后续桥梁上部结构施工奠定了坚实基础。

为确保本次浇筑万无一失，项目部科学部署，精准施策：提前搭设防雨棚、备足防雨物资，并加强现场排水，筑起一道“立体防雨线”；同时，严格执行技术交底，对浇筑全过程进行严密监控，确保每一方混凝土都符合高标准的质量要求。

皮山县新城区-木奎拉乡道路建设项目

10月10日，皮山县新城区-木奎拉乡道路建设项目完成首段水稳层铺设。

项目自开工以来，经过全体建设者60天连续奋战，顺利完成了1号线2.45公里水稳层铺设，为后续工序推进奠定了坚实基础。面对皮山县秋季昼夜温差大问题，项目制定“白加黑”攻坚方案，白天集中力量推进水稳层铺设，利用高温时段保障材料压实度；夜间则组织项目管理人员复盘当日施工数据、优化次日作业流程，确保次日施工高效运转。当前，项目正在进行2号线水稳层摊铺、1号线沥青面层铺设、交安设施施工等筹备工作，全力冲刺12月项目整体竣工交付。

印象湖畔苑绿化工程项目

近日，印象湖畔苑绿化工程项目顺利完工。

为高效推进各项建设任务，项目团队积极组织现场勘察与技术交底，赴长兴、苏州等地考察苗木，持续优化种植方案，并针对夏季高温等不利条件，积极采取遮阳保湿、提前为苗木挂置品种标识等措施，有效提升成活率和栽植效率。经过精心打造，印象湖畔苑绿化工程现已呈现出层次分明、四季常绿的立体景观，实现了“推窗见绿、出门入园”的居住体验。未来，公司将继续秉持匠心精神，为城市生态建设注入更多绿色活力。

会议传达学习建工集团安全生产专题会议暨第四季度安委会会议精神，总结今年前一阶段工作，分析研判当前形势，部署下一阶段重点任务。 

会议指出，前三季度，面对复杂的外部环境和艰巨的改革发展任务，公司上下坚决落实建工集团部署要求，生产履约有效推进、项目管理取得实效、经济指标逐步改善、改革创新持续深化、风险防控得到加强、全面从严治党纵深推进。

针对下一阶段工作，会议要求，一是守牢安全底线。坚持 “人民至上、生命至上”，严格落实“不安全不生产”原则，深化“四不两直”专项检查，构建“全员参与、齐抓共管”的安全治理体系，全力维护安全生产形势稳定。二是强化执行效能。严格对标集团部署，健全“制度执行-督查督办-考核问责”闭环机制，推动集团各项决策部署落地见效，以强执行力保障发展质效。三是攻坚市场开拓。树立“一盘棋”思想，总部强化统筹指导，基层激活内生动力，聚焦重点领域精准发力，以市场增量支撑企业稳定发展。四是提升管理效能。构建“上下贯通、快速响应”的管理体系，精准破解基层难题，健全激励约束机制，激发全员履职担当的主动性与创造性。五是深化项目管控。始终如一强化项目安全、质量、成本、进度管理，推动数智化赋能项目管理；强化内部产业链协同联动，加强沟通、协调与配合，促进项目建设高效推进；压实项目经理“第一责任人”职责，突出党风廉政建设，构建亲清合作关系，营造风清气正的政治生态。

会议强调，距2025年收官仅剩两个多月，公司上下要进一步凝聚共识、协同作战，紧盯年度目标挂图作战；各级领导干部要发挥头雁效应，扑下身子抓落实，以实干实绩力争完成全年目标任务，为企业高质量发展大局贡献力量。

机关各部门负责人，施工板块各单位行政负责人、分管生产安全、成本副经理，工程、安全、成本、物资管理部门负责人及各项目负责人参加。

市政公司

市政公司召开“10·12”安全生产月活动布置会议，宣贯《关于开展2025年建工水利“10·12”安全生产月活动的通知》，通报三季度安全环境检查考核情况，并安排部署下一步安全重点工作。

合肥公司

合肥分公司所属项目开展10.12安全活动月启动仪式，现场先后组织集体安全宣誓、全员安全承诺签名及安全大检查，强化员工的安全责任意识，让安全理念内化于心、外化于行。

公路二公司

公路二公司在S313及G329一级公路改建工程项目现场，举行以“消除事故隐患 保障生命安全”为主题的“10.12”安全生产月活动。活动以“观摩+演练+培训+安全生产专题例会”的形式，将安全理念教育与应急能力练兵相融合，进一步增强了全体员工的安全意识和团队凝聚力，为公司高质量发展筑牢安全根基。

马鞍山分公司

马鞍山分公司各项目开展 10.12 安全生产月活动，通过安全教育、案例警示、应急救援、宣誓等举措，提升全员安全意识与应急能力，以安全护航项目高质量发展。

安庆分公司

安庆分公司负责人带队赴蚌埠临港码头、淮南一般蓄洪区、长江铜陵段综合治理、宿松华阳河等项目开展安全生产专项检查，重点排查高处作业、临时用电、起重吊装等高风险环节，查强化现场安全管控，为四季度施工冲刺筑牢安全防线。

水利二公司

水利二公司机关及所属项目召开2025年“10.12”安全月专项活动布置会，学习《关于开展2025年安徽建工水利“10·12“安全生产月活动的通知》，集中观看安全教育纪录片《请为自己负责》及《节后复工安全第一课》，同时开展消防安全知识培训、消防应急救援桌面演练活动和安全专项考试。

北方分公司

北方分公司召开“消除事故隐患，保障生命安全”主题安全会议，集中观看典型事故案例视频，学习安全生产相关文件，并组织与会人员进行“10.12”安全月活动宣誓、安全承诺签名及安全知识测试，营造全员关心安全、重视安全、做好安全的良好氛围，持续提升全体人员的安全意识与安全技能。

西北分公司

西北分公司在秦汉新城生物医药项目组织开展“10·12”安全生产月系列活动，进行安全宣誓、安全承诺签名及高处坠落应急演练，观摩施工现场了解安全管理，并开展安全生产月专题会，切实筑牢安全生产“防火墙”，为项目建设保驾护航。

西南分公司

西南分公司机关及各项目开展“10.12”安全生产月系列活动，通过召开专题部署会、组织安全宣誓、开展专项培训等形式，层层传导安全压力、层层压实安全责任，营造出“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。

流波公司

流波公司开展“10.12”安全生产月启动仪式，重温习近平总书记关于安全和应急的重要论述，结合行业特点观看水电站典型事故案例， 举行机械伤害事故应急救援演练， 并结合节后复工复产开展隐患排查，全员参与找隐患、堵漏洞，切实筑牢安全防线，助力水电站安全管理水平稳步提升。

会议集中学习了《习近平谈治国理政》第五卷及集团近期重要文件精神，并结合公司实际，围绕“如何进一步深化改革创新力度，推动高质量发展”开展交流研讨。 

会议指出，在集团全面深化改革、推动创新发展的关键阶段，公司上下必须深刻领悟《习近平谈治国理政》第五卷蕴含的世界观与方法论，将理论学习成果转化为破解发展难题、推动工作实践的强大动力。

会议强调，一要提高政治站位，坚决贯彻集团部署。对集团党委的决策部署，要做到深刻领会、统一思想、坚决执行、不打折扣，确保落地见效。二要积极开拓市场，拓宽发展生存空间。要紧跟集团“四大战略布局”，紧盯重点区域、重点领域，创新合作模式，积极探索新兴业务增长点。三要强化内部管理，筑牢发展坚实根基。要抓好项目现场，将制度要求贯彻落实到项目一线，提高执行力，推动项目管理提质增效；同时职能部门要恪守职责、主动靠前解决问题。四要坚持严管厚爱，激发干部队伍活力。要健全日常管理监督机制，明确纪律红线、规范履职行为；更要坚持 “用人不疑、疑人不用”，充分信任干部、理解干部，打造一支忠诚干净担当的骨干队伍。

影片《我和我的祖国》以细腻的叙事、震撼的情节，串联新中国成立、原子弹爆炸、女排夺冠等时代瞬间，从普通人视角展现家国奋斗历程，传递爱国情怀。观影过程中，大家全神贯注，被影片中传递的爱国精神与责任担当深深打动。

此次活动不仅是公司落实省总工会主题教育要求的具体实践，更将红色教育与工地文化建设有机结合。下一步，安徽建工水利将持续开展多元化红色主题活动，引导职工从革命历史与时代故事中汲取奋进力量，以更饱满的热情投身建设事业，为伟大祖国繁荣昌盛添砖加瓦！

怀宁县皖河圩皖河站工程

怀宁县皖河圩皖河站工程于2021年10月10日开工建设，2023年10月27日完工，工程任务以排涝为主、兼有灌溉和代排武昌湖流城洪水功能，排涝承泄区为皖河；皖河站排涝面积为26.38平方千米，灌溉面积为2.95万亩，总装机容量为4665千瓦，主要建设内容包括进水控制闸、进水前池、泵房、压力水箱、穿堤箱涵、防洪闸、拆除老站等。

工程建成后，提高了皖河圩排涝标准和武昌湖流域防洪标准，对保障当地经济社会稳定、促进民生福祉具有重要意义。

无为市西河凤凰颈新站工程

凤凰颈新站工程于2020年12月16日开工，2023年12月30日完工，站址位于凤凰颈老闸处。该工程等别为II等，规模为大（2）型，结合自引、自排，泵站设计排洪流量150立方米每秒，设计总装机功率10.8兆瓦。

工程建成后，与凤凰颈排灌站共同承担巢湖流域、西河流域洪水外排、引江灌溉的重大任务，有力保护巢湖流域、西河流域人民群众生命财产安全和工农业生产安全，为促进区域经济社会发展提供了坚实支撑和保障。

引江济淮工程（安徽段）江淮沟通段河渠工程

引江济淮工程（安徽段）江淮沟通段河渠工程位于合肥市高新区，是引江济淮工程重要组成部分，工程主要建设内容包括J32+100～35+180河渠工程、蜀山闸上锚地工程、弃渣场水土保持工程。

工程建成后，承担着从长江下游上段引水至淮河中游地区的重要功能，以保障城乡供水、推动江淮航运发展为核心，同步实现灌溉补水，并助力巢湖及淮河水生态环境持续改善。

合安高速安庆互通移位改建工程

合安高速安庆互通移位改建工程连接合安高速和外环北路， 主要建设内容包括合安高速拼宽及老路改造、新建匝道，设匝道收费站与管理区各1处，配套交通安全及管理设施合安高速拼宽及老路改造工程、匝道新建工程；设置匝道收费站及管理区各一处，配套建设完善的交通安全、管理等设施。

建成通车后，快速分流过境及安庆北部新城、东部新城交通流，大幅缓解龙眠山交通拥堵，对安庆融入皖江城市带产业转移、推动区域经济及新城发展具有重要作用。

宿州雪枫中学项目

宿州雪枫中学项目总建筑面积为101413平方米，包含18栋单体建筑，于2020年4月20日开工，2021年10月20日竣工。项目先后荣获宿州市质量标化示范工地、宿州市安全标化示范工地、宿州市劳动竞赛先进集体、宿州市优质工程“金鸡杯”、安徽省安全标化示范工地称号等荣誉称号。

项目建成后有效缓解了东城区居民的入学压力，充分体现教育优先发展的理念，并为城市的长期繁荣提供有力支撑。

蚌埠市交通建设工程检测中心项目

蚌埠市交通建设工程检测中心项目，位于淮上区双墩路与淮海路交叉口，总建筑面积19500.7平方米，建设内容包括检测楼、综合实验楼、地下车库、配电房共计4个单体。

项目建成后，显著提升了蚌埠交通建设工程检测专业化水平，为区域交通基础设施质量把控提供精准技术支撑，助力当地交通产业高质量发展，同时为蚌埠构建现代化综合交通运输体系奠定基础。

安徽理工大学大学生创新创业中心项目

安徽理工大学大学生创新创业中心项目（含创新创业会议中心），总建筑面积40914.14平方米，涵盖创新创业中心、创新成果展览馆、培训室及会议中心，主要建设内容包括地基基础、主体结构、装饰装修、给排水、电气、通风空调、智能建筑、电梯及室外附属设施等。

项目建成后，既能通过产学研融合、成果转化，为区域产业升级提供技术与人才支撑，助力安徽“三地一区”及能源安全领域高质量发展；又能契合校园规划，满足学生学习培训需求，为学生打造科技创新、创业及成果转化平台，培养高素质创新人才。

未来，公司将持续弘扬工匠精神，以更高标准、更严要求打造更多精品工程，充分发挥投建运一体化和“双特四甲”资质优势，为行业高质量发展、为建设现代化美好安徽贡献更多建工水利力量！

国庆我在岗 建设不“打烊”

国庆假期，公司华阳河蓄滞洪区项目、凤凰山水库枢纽工程、S313头铺至大新段一级公路改建工程、G328定城至永康段改建工程、S346项目、西咸大道项目等重点项目建设“不打烊”，建设者们放弃休假，奋战一线抢工期、保质量，顺利达成多个关键施工节点，为高质量推进项目建设、服务地方发展贡献自己的力量。

华阳河蓄滞洪区项目假期不停工 建设干劲足

华阳河蓄滞洪区项目假期期间仍是一片火热的建设景象。建设者们坚守岗位，正在有条不紊进行闸室闸门埋件安装、下游左右岸鱼道土方开挖等工作，以汗水为墨、以责任为笔，书写着别样的节日篇章。

国庆坚守筑佳苑 民生工程暖人心

国庆佳节期间，公司承建的合肥市长丰县下塘镇金店雅苑六期二标段项目建设工地内，数百名建设者坚守施工一线，以“国庆不断档”的实干推进重点民生工程提速增效，兑现“让下塘人民早日住上安心房”的承诺。

长丰通用机场项目举行开工仪式

9月30日上午，公司承建的长丰通用机场项目开工仪式隆重举行，8月29日（农历乙巳蛇年七月初七），公司党委委员、副总经理王志强出席并致辞。

据悉，长丰通用机场建设项目建设用地 489.53 亩，总投资 24018.07 万元。项目将建设一座A1级通用机场，飞行区等级为2B，建成后开展应急救援类、航空消费类、通航运输类、传统作业类等业务。

合周高速颍临段项目正式通车

9月30日，合周高速正式通车——这条贯穿皖北、连接中原与长三角的交通大动脉，至此宣告全线贯通，不仅填补了皖北地区高速公路网的空白，更为区域发展注入了强劲动力。

由公司承建的合周高速颍临05标全长12.385公里，大、中、小桥共计27座，涵洞共51道，路线内设有公桥枢纽1处，工程难度与规模在整个项目中均名列前茅。自项目正式开工以来，施工过程中遭遇了诸多困难与挑战，诸如地方关系复杂、土源紧张以及杆线和房屋拆迁等问题。项目团队凭借精湛的技术和坚韧不拔的毅力，逐一攻克了各类难题，最终圆满实现通车目标。

淮桐高速合肥段01标钢箱梁月底完成顶推

国庆中秋小长假首日，淮桐高速合肥段路基路面01标项目高刘枢纽现场一片繁忙的施工景象。目前，高刘枢纽主线除跨沪陕高速外已基本贯通，跨沪陕高速段正在进行钢箱梁顶推和主梁连接，预计钢箱梁施工10月底完成，现浇箱梁施工11月中旬完成，正力争年底主体工程基本完工。

乡村蝶变：从“泥脚村”到“画中村”

2024年8月，公司承建的霍邱县坎山村和美乡村精品示范村项目启动。一年多的建设时间内，公司秉持“立足乡土特色、兼顾生态与实用”原则精准发力，从污水治理、公共空间打造到乡创学院打造，让坎山村村容颜值与生活品质双提升。目前项目已完成工程量的95%，逐步勾勒出和美乡村新图景，为乡村发展与振兴注入了新活力。

当涂闸枢纽工程全力推进建设

当涂闸枢纽工程正在进行围堰内土方填筑作业，目前一期钢板（管）桩围堰、土围堰、围堰防渗墙均已顺利合龙，上下游横向围堰内外戗堤也完成了填筑，正在开展的围堰内土方填筑，将进一步增强围堰稳定性，为基坑排水和后续施工筑牢安全屏障。

项目庆祝中秋节系列活动

安徽建工水利建筑公司在蚌埠高新区电子信息产业园内，开展套圈、掷沙包、做花灯、猜灯谜中秋趣味活动。套圈区职工精准套奖、掷沙包区喝彩不断，做花灯区女职工巧手制作、猜灯谜区众人踊跃。活动灯谜还融入企业制度与安全常识，让大家在欢乐中重温规章，践行 “快乐工作，安全第一”，既有效舒缓了身心压力，更增进了同事间的沟通与情谊。

▲建工股份党委委员、副总经理、公司党委书记、董事长张键赴蚌埠市高新区云上森林小区项目、蚌埠市中创新能源产业园项目、引江济淮二期工程合肥市大官塘和五水厂水源加压泵站项目开展带班检查。

▲公司党委副书记、总经理杜海峰先后赴蚌埠传感谷表面处理中心项目、刘巷安置房项目、长丰下塘雅苑项目开展带班检查。

▲公司党委副书记、副总经理王胜利赴G330杭埠河至石头改线段建设工程、淮桐高速合肥段施工1标项目开展带班检查。

▲公司党委委员、纪委书记屈波赴临港智能制造产业园二期项目开展带班检查。

▲公司党委委员、副总经理、工会主席方邦伍赴司马庄路大桥项目开展带班检查。

▲公司党委委员、副总经理王志强赴引江济淮工程颍上站项目、浙大二院安徽医院项目、蚌埠市城南实验学校项目开展带班检查，并组织开展为期5天的无人机飞巡，以科技之眼织密安全防护网。

▲公司党委委员、党委组织部部长许志兴赴高新区新能源科技产业园项目开展带班检查。

抢进度、守安全、保质量

安徽建工水利浙大二院安徽医院项目

以精益求精的建设品质守护万家灯火

用日夜坚守的责任担当见证山河安康

安徽建工水利引江济淮加压泵站项目

用零事故的安全答卷、高质量的建设成果

让一江清水润泽千家万户！

淬炼只为极致坚韧

工序苛求毫厘精准

安徽建工水利新能源科技产业园项目

以严苛质量管控彰显硬核实力

铸造经得起岁月检验的品质标杆

当中秋月色洒满工地，“月光宝盒” 悄然降临，将建设者心底的思念，化作即刻归家的温暖瞬间。他们以坚守筑桥，让这座桥成为千万人团圆的 “捷径”，让每一份牵挂都能更快抵达。

月圆人团圆，天涯共此时，安徽建工水利祝全体建设者中秋团圆、喜乐常伴，也祝每一位身在旅途的归人，一路平安，顺遂团圆！

国庆号角催奋进，中秋明月照初心

长河奔涌，时光镌刻匠心

▲杜海峰调研蚌埠传感谷表面处理中心项目

▲杜海峰调研刘巷安置房项目

杜海峰深入施工现场，详细了解项目建设进展，重点对安全管理、质量管控、工程进度与成本效益等方面进行检查指导。他强调，要坚决筑牢安全底线，全面提升管理效能，持续优化成本控制，全力保障项目优质高效推进。

他要求，一要筑牢安全底线，规范现场作业。严格落实临时用电规范，加强临边防护，全面消除安全隐患。二要提升管理效能，精准控制成本。扎实开好班前会，推进精细化与标准化管理，切实拓展项目盈利空间。三要主动沟通协调，营造和谐环境。积极协调维护好外部关系，构建稳定有序的施工氛围。

公司投资发展部负责人及项目相关负责同志参加。

城市拥河发展的向往、人民跨河出行的期盼

安徽建工水利司马庄路大桥项目

正以奋进之姿扛起这份沉甸甸的希望

每一根桩基的毫米级定位、零误差推进

都饱含着建设者对祖国的赤诚——

他们用匠心与坚守为大桥建设奠基

为城市升级筑牢支撑！

安徽建工水利西咸大道项目

以匠心筑路的执着

为民建城的初心

和无畏的奋斗姿态

回应时代之问、人民之需

为城市发展铺就承载希望的幸福之路

国庆假期第一天，建工股份党委委员、副总经理、公司党委书记、董事长张键深入基层、奔赴一线，前往蚌埠市高新区云上森林小区项目、蚌埠市中创新能源产业园项目及引江济淮二期工程合肥市大官塘和五水厂水源加压泵站项目，开展假期带班检查与安全专项督导，并向节日期间坚守岗位的广大一线员工致以诚挚的问候和节日的祝福。

▲张键调研蚌埠市高新区云山森林小区项目

▲张键调研蚌埠中创新能源产业园项目

▲张键调研引江济淮二期工程合肥市大官塘和五水厂水源加压泵站项目

每到一个项目，张键深入项目现场，亲切慰问在岗员工，感谢大家的辛勤付出，并实地察看各项目的建设进展，重点对安全管理、质量管控、工程进度、成本效益等方面进行了细致调研和指导。

他强调，一是要严守安全红线，压实责任落实。严格落实安全生产责任制，持续强化对重大风险源的巡查和管理，加大科技创新投入，做好安全教育培训和技术交底，落实好安全闭环管理机制。二是坚持质量引领，打造精品工程。严格执行各项施工规范与验收标准，聚焦全过程质量管控，创优夺杯，以现场赢市场，打造标杆工程、精品工程。三是要强化科学管理，做到降本增效。科学统筹施工管理，优化资源配置，紧盯关键节点，确保项目高效推进，加强精细化、标准化管理，拓展项目盈利空间。四是保障员工权益，凝聚团队合力。切实保障农民工权益，完善“师带徒”机制，加强青年骨干培养，切实发挥好工会驿站作用。

公司安全环境监察局、建筑公司、蚌埠分公司、合肥分公司相关负责同志及项目管理人员分别参加上述活动。

值此伟大祖国76周年华诞之际，安徽建工水利干部职工齐聚一堂，深情合唱《今天是你的生日》，向祖国母亲献上最真挚的祝福，共同祝愿祖国山河锦绣、繁荣昌盛，人民安居乐业、国泰民安！

因水而兴，向绿而行

安徽建工水利始终牢记 “绿水青山就是金山银山”

从守护一方蓝天的清洁能源工程

到孕育万亩良田的生态水利项目

用智慧与匠心

让水美带动乡村美、业美推动城市兴

将江河安澜、山川秀美的生态答卷

化作献给祖国母亲的绿色礼赞！

9月29日，安徽建工水利“迎国庆·庆中秋”健步走活动在蚌埠湖上升明月成功举行。建工股份党委委员、副总经理、公司党委书记、董事长张键参加并为比赛鸣枪发令，公司领导班子成员参加，党委副书记、副总经理王胜利为活动致辞。

王胜利代表公司党委祝贺活动顺利举办并问候参与职工，号召全体干部职工以“同心向未来”锚定方向、“水利一定行”砥砺誓言，用奋斗续写安徽建工水利新篇。

随后，张键为比赛开始鸣枪。

随着一声枪响，全体参赛职工精神抖擞、阔步向前，沿湖步道上处处是矫健的身影，大家相互鼓劲、彼此追赶，在秋日美景中感受运动活力，在并肩前行中凝聚团队温情，充分展现出安徽建工水利人昂扬向上、勇毅奋进的精神风貌。

经过激烈角逐，活动最终产生男子组、女子组一等奖各5名、二等奖各10名、三等奖各15名。公司领导依次为获奖职工颁奖，台下掌声阵阵、气氛热烈。

本次健步走活动以“迎国庆・庆中秋”为契机，将体育锻炼与企业文化相融合，既丰富了职工精神文化生活、舒缓了工作压力，更以“健步”之名凝聚了奋进力量。下一步，公司广大干部职工将把活动中展现的拼搏精神、协作意识转化为工作动力，以更饱满的热情、更务实的作风投身建设事业，为公司高质量发展再添新动能。

公司所属各单位党政主要负责人，总部机关全体员工及蚌埠分公司机关全体员工参加活动。

9月23日上午，滁州市长三角一体化示范区供水保障工程举行开工仪式。滁州市委常委、副市长陈新志出席并宣布工程正式开工。

据悉，滁州市长三角一体化示范区供水保障工程是以长江为水源，依托驷马山引江水道工程，向赵店、黄栗树、沙河集、城西水库补水，以保证城乡供水安全，兼顾改善农业灌溉和河道生态。工程建成后可有效缓解滁州市区域水资源供需矛盾，提高供水保证率，促进滁州市经济可持续发展。

公司将充分发挥水利建设领域资质与经验优势，组建精锐团队、调配优质资源，严守工程质量生命线，紧盯节点、高效推进，以匠心筑精品、以实干践使命，全力将项目打造成长三角一体化水资源保障的标杆工程。

滁州市委常委、全椒县委书记余成林，滁州市水利局局长张勇，全椒县副县长陈永政，公司党委委员、副总经理王志强及水利一公司全体职工参加。

作为蚌埠市重点民生工程与智慧校园建设标杆项目，蚌埠新一中项目自启动以来，便将BIM技术贯穿于建设全流程。安徽建工水利项目团队依托BIM技术构建全链条数字化管理体系，以技术创新驱动项目低碳高效建设——通过三维场地优化，精准规划施工布局，有效降低资源浪费，节省成本超30万元；针对幕墙工程开展深化设计，优化施工工艺与材料选型，进一步提升项目效益10余万元，同时缩短工期20余天，真正实现了技术成果向经济效益、效率提升的转化，为智慧校园建设提供了可复制、可推广的实践经验。

面向国家 “十五五” 绿色低碳发展蓝图，安徽建工水利将加速推进转型升级，持续聚焦智慧工地、生态修复等核心领域，加大智能建造与低碳技术研发投入，加速技术成果落地转化与全国推广，不断探索更智能、更低碳的工程建设解决方案，为推动建筑业高质量发展、实现 “双碳” 目标贡献更多力量！

杜海峰实地察看工程建设进展，深入了解质量管控、安全风险防范等工作落实情况。他指出，S313项目作为区域交通建设重点工程，直接关系群众出行安全与公司品牌形象，必须牢牢把控质量关，时刻筑牢安全防线。

针对下步工作，杜海峰要求，一是加强“四不两直”常态化检查，提升项目管理水平。二是严抓项目现场安全、质量全过程管控，同步优化施工组织方案，科学推进项目进度，确保项目高质量推进。三是强化物资设备精细化管理，助力项目提质增效。

公司相关职能部门，公路二公司及项目负责人参加。

在劳动竞赛的推动下，项目团队直面三大施工难点，以“比学赶超”的劲头攻克技术难关。经前期勘察，该项目场地地下水位高，基坑最深达9米，面对这一情况，项目团队创新采用“管井+喷锚”支护体系，搭配24小时动态降水系统，累计完成降水井32口，抽排水量达1.2万立方米，确保基坑施工零坍塌、零渗漏。所有单体中，钢屋面浇筑跨度最长达39米，为保障混凝土浇筑质量，项目团队采用“分层浇筑、梯度养护”工艺，投入混凝土输送泵2台，单日最高浇筑量达500立方米，通过竞赛考核，混凝土强度达标率提升至100%。由于该项目建设内容涉及单体建筑达10栋，多方交叉施工成为常态。项目团队建立“工区责任人”比拼机制，加强一线管理人员现场调度，通过每日召开进度协调会，每月评选“进度之星”“质量之星”等有力措施，全面推动项目建设整体进度。

蚌埠新一中项目作为重点民生工程，总占地面积225亩，建成后将成为可容纳4000名师生学习、生活的现代化寄宿制高中，这将有效缓解蚌埠临港片区高中入学压力，统筹布局优化区域教育资源，加快产城融合步伐。随着主体结构的顺利验收与封顶，项目从“基础建设”向“功能完善”不断跨越，将为明年9月顺利开学奠定坚实基础。

▲建筑公司

▲市政公司

▲蚌埠分公司

▲合肥分公司

▲郑州分公司

▲北方分公司

▲西北分公司

▲西南分公司

▲白莲崖公司

安徽建工水利各级党组织和全体党员干部将以打攻坚战、持久战的决心和恒心，锲而不舍落实中央八项规定精神，抓好学习教育后续工作，巩固拓展学习教育成果，推进作风建设常态化长效化，以优良作风凝心聚力、真抓实干，以作风建设新成效开创高质量发展新局面。

在动员讲话中，张键代表公司向长期以来给予项目支持的业主单位、设计单位、监理单位以及社会各界表示诚挚感谢。张键指出，蚌埠移动丰泰路生产办公综合楼项目建成后，既能升级蚌埠移动生产办公环境、注入转型升级新动能，也将强化区域通信能力、优化网络服务，为加速蚌埠数字经济高质量发展提供坚实支撑。

他表示，安徽建工水利全体建设者将以昂扬斗志、饱满热情、务实作风，全力以赴投入建设，向业主、向蚌埠人民交出满意答卷。一是坚持质量引领，铸就时代精品。以最高标准健全质保体系，严控过程、精益求精，全力打造经得起检验的精品工程。二是严守安全红线，筑牢发展根基。坚守“安全第一”理念，压实责任、强化教育、排查隐患，确保全过程施工安全，创建平安工地。三是强化科学管理，确保高效履约。发挥管理优势，配强团队、优化方案、精准调度，确保按期优质高效完成建设任务。四是深化协同共创，汇聚建设合力。自觉接受各方监督，主动沟通协调，与参建单位密切配合，共创和谐施工环境。

据悉，蚌埠市移动丰泰路生产办公综合楼项目位于蚌埠市淮上区丰泰路南侧、马园街东侧，总建筑面积10507平方米，建筑高度23.85米，地下一层，地上五层，局部六层，建设内容主要包含机房、工位区、服务用房、设备用房、附属用房及预留发展用等。

各参建单位共计50余人参加上述活动。

陈新志实地查看施工现场情况，详细了解项目永久用地和临时用地的征迁情况。他强调，滁州引调水工程项目建设具有重要意义，各参建单位要加强统筹协调，凝聚工作合力，限期攻克项目征迁中的卡点问题，集中力量保障项目正常实施，为地方经济社会发展提供坚实的水资源支撑。

滁州市水利局局长张勇、党组成员李勇，全椒县副县长陈劲松，六镇镇主要负责同志，水利一公司负责人及项目管理人员参加。

9月15日下午，团员青年们前往沙漠边缘的皮山县烈士陵园祭英烈活动。大家敬献白菊、鞠躬默哀，向先烈们表达深切缅怀与崇高敬意；随后参观纪念馆，通过历史照片了解先烈戍边事迹，坚定传承精神、勇担使命的信念。

9月16日，青年们走进皮山县援疆项目现场观摩。在藏桂乡冷库、纺织厂，大家深刻了解项目对当地农产品保鲜、群众就业及制造业升级的重要意义；在木奎拉公路项目，见证施工团队克服戈壁难题推进建设，激发了攻坚克难的奋斗热情。

随后的青年座谈会围绕 “市场开发破局、项目管理提质” 展开，青年们分享市场深耕、进度管控、安全管理等经验，互相交流困惑，凝聚 “破局攻坚、提质增效” 共识。

此次活动既是精神洗礼也是实践教育。后续，公司将围绕 “青年成长与中心工作融合”，开展更多实效活动，引导青年以奋斗助力祖国发展、服务新疆建设，用实际行动书写新时代青年的使命答卷。

华阳河蓄滞洪区项目

华阳河蓄滞洪区项目劳动竞赛持续升温，全体建设者正以饱满的热情、昂扬的斗志奋战在施工一线，不分昼夜地刷新着项目建设“进度条”。

目前，杨林退洪闸多工序同步推进：闸室左边联筹备22.5米高程浇筑；左中联、右边联安装闸门轨道；右中联完成拆模；上游鱼道及翼墙进行墙背土方回填；下游左右岸鱼道开挖桩基平台。程营进洪闸闸室墩墙、左岸岸墙等关键部位推进钢筋绑扎、模板安装等核心工序；同步开展上游引水通道开挖、下游柔性海漫施工，及左右岸下游翼墙背水侧土方回填等配套作业。

蚌埠3D打印生产基地项目

9月15日，蚌埠3D打印生产基地项目4号钢结构厂房顺利通过主体结构验收，为后续工程推进奠定了坚实基础。

建设过程中，项目团队通过深化设计方案、优化施工工序，成功克服了吊装难度大等一系列实际问题，并妥善解决了钢结构安装精度控制及金属夹芯板与普通砌筑结构结合处防渗水等质量控制技术难点，保障项目始终按照既定计划高标准稳步推进，确保早日全面竣工投产。

石坝仔城乡供水一体化项目

9月17日，公司中标承建的永州市零陵区石坝仔城乡供水一体化项目举行开工仪式。永州市零陵区委常委、副区长欧阳小婷出席开工仪式并宣布项目正式开工，项目参建各方代表参加并组织召开了项目建设协调会。

据悉，石坝仔城乡供水一体化项目是永州市重要民生工程，主要建设内容包括取水、输水、净水及配水等工程，新建供水区管路全长为114km。该项目的实施，有利于提升区域农村饮水安全保障水平，改善农村生产和生活条件，实现城乡水资源均衡利用，惠及居民7.86万人，为全面推进乡村振兴提供坚实保障。

天天高速无为至安庆段是安徽省高速 “五纵十横” 布局中 “横八” 线的核心段落，已纳入G4231南京至九江国家高速路网，全长约119.176公里，采用双向四车道标准建设，设计时速120公里，串联无为、枞阳、怀宁等多地，是连接苏皖鄂赣的重要通道。

▲长河特大桥建设现场

作为项目控制性工程，全长1.3公里的长河特大桥施工面临多重挑战——其横跨枞阳与宜秀界河，地处菜子湖湿地生态敏感区，加之主桥133米主跨采用悬臂现浇斜拉索结构，对施工精度与安全管控提出极高要求。项目团队创新应用预应力智能张拉、无人机激光雷达航测等多项新技术，以反力架预压工艺规避施工风险、缩短工期，同时通过钢护筒防渗漏、施工用水循环回收等 “绿色施工” 举措，在实现工程建设与生态保护双赢的前提下，高效完成大桥全幅贯通的节点目标。

▲天天高速枞阳段建设现场

截至目前，项目已完成总投资的80%，全线隧道全部贯通，路面沥青摊铺完成约60%，正加速推进桥梁附属工程及路面施工，预计10月完成附属工程、11月进行交工验收，确保今年12月如期通车。

此次特大桥全幅贯通还受到安徽日报、大皖新闻等主流媒体关注报道。

杜海峰深入施工现场实地察看，详细了解项目进度、质量管控、安全管理等方面的情况，对前期工作给予肯定。他强调，必须时刻绷紧安全生产这根弦，压实主体责任，坚决杜绝任何形式的安全隐患。

就项目下一步建设，他要求，一是要进一步强化“四不两直”常态化检查机制，将其作为提升管理效能、改进工作作风的重要抓手。二是要筑牢安全防线，深化隐患排查治理，确保安全生产万无一失。三是要敏锐把握市场动态，优化经营策略，积极开拓新增长点。四是要精打细算，加强全过程成本精细化管控，向管理要效益，全力保障项目优质高效履约。

核算管理部、工程管理部、公路一公司及项目负责人参加。

该技术采用公司自主研发的高强度砂浆与生态防水贴——高强度砂浆具备很好的粘结力和快速固化特性，生态防水贴则提供柔韧防渗保护，即使长期处于水浸环境下，也能保持稳定的特性；其应用不仅提升了构筑物外观美观度，更增强了修复强度与防水性能，能够有效抵御水流侵蚀。

建设过程中，项目团队坚持“细节决定成败”的施工操作理念，在螺杆孔修复过程中，安排专人严格按配合比配制，采用凿毛、清洗、调色、分层粉刷等工艺，再以生态防水贴进行表面封堵，实现对混凝土对拉螺杆拆除区的致密防护，确保施工工艺准确、修复效果美观耐用，同时最大程度减少对周边水体的污染。

经过2024年汛期的考验，62座构筑物均未出现裂缝或渗漏，真正做到了提质增效与生态环保并重。值得一提的是，该项目于2025年4月份荣获了淮南市建设工程质量最高荣誉奖——“舜耕杯”，为公司深耕淮南市场再填金色名片，持续放大“以优促拓、以质取胜”的长期竞争优势。

未来，公司将更加积极参与淮河流域水利工程建设，持续推广绿色施工技术应用，打造更多优质水利工程，为守护淮河安澜、推动经济与环境协同发展贡献更多建工水利智慧。

作为坎山村和美乡村建设的核心载体，该项目创新采用O+EPC（运营+工程总承包）模式，由公司全程统筹设计、施工与运营前期规划。推进过程中，项目始终坚守“立足乡土特色、兼顾生态与实用”原则，将乡村肌理、农耕文化与现代生活需求深度融合。项目启动之初，公司团队便深入调研村庄现状，聚焦村民最关切的环境改善、文化传承与休闲需求，锚定农耕馆、乡创学院、污水治理、大庙口袋公园四大核心节点，稳步推进建设落地。如今走进坎山村，四大完工节点已成为乡村“新地标”，既填补了基础设施与公共服务的空白，更让乡村景观焕发独特活力。

农耕馆里，乡愁有了归宿。这座承载村庄农耕文化的核心空间，以“传统农房风格+现代展陈技术”精心打造。内部木质展架上，犁、耙、纺车、老式水车等近百件农耕老物件整齐陈列；墙面彩绘生动再现“春播、夏耘、秋收、冬藏”的农事场景。开馆以来，这里不仅成了村民追忆乡愁的“精神驿站”，更吸引周边乡镇游客纷至沓来，成为传播坎山农耕文化的重要窗口。

以“赋能乡村、培育人才”为定位的乡创学院，建筑面积约800平方米，内设培训教室、创客空间与农产品展示区。目前，学院已配齐多媒体教学设备与乡村创业指导书籍，未来将联合农业部门、专业机构，开展种植技术培训、乡村电商实操、手工艺品创作等课程，为坎山村培育“懂技术、爱乡村、能创业”的本土人才，推动乡村产业发展从“输血”向“造血”跨越。

针对过去村庄污水乱排、影响环境的问题，施工方重点推进污水治理工程，累计铺设污水管网8000余米，建成3座分散式“小三格+人工湿地”处理设施，实现村民生活污水“应收尽收、达标排放”。如今，村里昔日淤塞发臭的沟渠恢复清澈，岸边重现菖蒲、芦苇摇曳的景致，生态环境的改善让村民们由衷感叹：“空气里都少了异味，住着更舒心了。”

大庙口袋公园内，烟火气里藏幸福。利用大庙旧址周边闲置空地打造的“口袋公园”，成了村民日常休闲的“新去处”。青石板步道蜿蜒其间，桂花、紫薇、红叶石楠等景观植物错落有致，搭配休闲长椅、儿童摇摇马与健身器材，构成“一步一景、可游可憩”的景观空间。傍晚时分，公园内总能传来孩童的笑声与老人的闲谈，曾经的“杂乱空地”，如今已是坎山村最具烟火气的 “幸福角落”。

项目过程推进中，公司始终恪守“村民主体”理念，通过“庭院夜话”“村民代表座谈会”等形式，反复征求村民对节点设计、功能布局的意见。农耕馆征集老物件时，村民踊跃响应，不少老人主动捐出家中珍藏的农具；规划大庙口袋公园健身器材时，施工方根据村民建议，专门增设适合老年人的太极揉推器与漫步机。“以前村里没个正经休闲处，污水沟夏天还发臭，现在不仅环境干净了，有农耕馆能看老物件，还有公园能遛弯，这变化真是想都不敢想！”家住坎山村大庙组的王大叔，每天都会带孙子去口袋公园玩耍，谈及项目带来的改变，他满脸笑意。村民的认可，正是公司持续推进项目建设的满满动力。

坎山村和美乡村精品示范村（O+EPC）项目已初显成效，为村庄蜕变筑牢根基。下一步，公司将持续推进后续工程，重点实施村内道路 “白改黑”、农房外立面改造及特色民宿打造；同时联动运营团队，提前布局农耕体验、乡创产品销售等业态，推动工作重心从“建设乡村”向“经营乡村”转变。

砥砺奋进三十载 再立潮头续华章——安徽建工水利深耕合肥赋能大城蝶变

三十载春华秋实，三十载砥砺深耕。从1992年承建当时合肥地标建筑——古井假日大酒店起步，安徽建工水利在合肥这片沃土上深深扎根，早已枝繁叶茂、蓬勃生长。如今，700余名在肥职工日夜兼程、聚力攻坚，在肥年产值突破60亿元大关。他们以建设者的铁肩担当，为合肥城市发展注入澎湃动能，在广袤的江淮大地上，一笔笔书写着新时代的筑梦华章。

站在新的起点，安徽建工水利将继续以“筑城匠者”的匠心传承、“开路先锋”的使命担当、“治水兴城”的智慧韬略、“科技赋能”的创新锐气，在合肥建设长三角世界级城市群副中心的壮阔征程中，谱写更加辉煌的时代华章。

沱湖焕新颜！水下“草原” 涵养一湖清波

五河县沱湖湖滨带（西坝口段）生态修复工程实施以来，通过建成3座入湖水体前置净化库，构建起潜流湿地、推流曝气系统，同时辅以种植沉水植物和挺水植物等多种方式，全面提升水体自净能力。为避免水土流失二次污染，在沿线2.1平方公里的浅水水域开展了各种植物的栽植以恢复岸带植物群落。

经过近一年的持续补种与精细管护，这片“水下森林”如同一座天然的“净水器”，不断涵养水体、吐故纳新。配合上游3座前置净化库的建设，沱湖水质得到了显著改善。昔日浑浊之水如今化作波光粼粼、清澈见底的生态示范区，鱼翔浅底、水草依依的动人景象又回到沱湖西坝口。

建工水利北方分公司集体婚礼浪漫举行

8月29日（农历乙巳蛇年七月初七），建工水利北方分公司“七夕结连理水利共朝夕”主题集体婚礼在保定神农生态园浪漫举行，6对新人在公司领导干部职工及家属等80余人的见证下喜结连理。

公司多个重点项目建设稳步推进

公司延安路大桥、华阳河项目、蚌埠临港码头工程等重点项目建设稳步推进，达成重要节点，受到安徽日报、大皖新闻、蚌埠日报等主流媒体关注报道。

智能安全帽守护建筑工人安全

近日，公司所属生态科技公司研发的精云智慧工地系统在蚌埠市四个建筑工地应用，为约1200名建筑工人撑起安全伞。

这套系统在普通安全帽基础上，集成了厘米级定位芯片、紧急呼救模块等智能组件，配合工地布设的地面基站与电子围栏，构建起全方位安全防护网。

青春在大柴旦塔塔棱河水库工程闪光：坚守铸就担当，奉献淬炼本色

在海拔3317米的青海柴达木盆地西北部，大柴旦塔塔棱河水库工程正稳步推进。作为重点水利工程，它将为饮马峡产业区供水、改善万亩草场灌溉，还能提升流域供水防洪能力、守护生态。

建设过程中，公司项目团队不仅面临空气含氧量不足平原60%、-34℃寒冬与强紫外线盛夏、年无霜期仅70天等困境，还需攻克河床锚固难、低温混凝土凝固难等技术难题。面对重重挑战，项目建设者们迎难而上，创新 “防风时刻表” 抢工期，改良保温技术保施工质量，更曾连续多日两班倒赶进度。如今工程初显雏形，公司建设者们以青春为炬，在坚守中勇担使命、在奉献中传递力量，为广袤高原注入崭新希望！

检查小组详细查阅了农民工实名制管理资料及“两账两表”落实情况，确保工资发放流程规范、数据准确无误；同时，深入施工现场与农民工亲切交谈，询问他们工资是否按时足额到账，了解他们在工作和生活中遇到的困难和问题，并现场给予解答和帮助。对于检查中发现的个别项目存在的工资发放流程不够完善等问题，检查组当场提出整改意见，要求相关负责人立即落实，明确整改期限，确保农民工工资支付工作万无一失。

此次检查，是马鞍山分公司党总支发挥党建引领作用，推动项目管理规范化、保障农民工合法权益的重要举措，为项目顺利推进营造了和谐稳定的环境。未来，马鞍山分公司将继续把党建工作成效转化为推动项目建设的强大动力，实现党建工作与生产经营同频共振、双向赋能，以高质量党建引领公司高质量发展。

北方分公司

为加强建造师队伍建设、提高一建持证率，北方分公司为报名2025年全国一级建造师考试的职工，组织一建考前冲刺培训。

培训采用线下集中封闭面授形式，覆盖建设工程法规、项目管理等四门课程，聚焦案例分析、历年考题解析等重难点，提升学员实战与应试能力，助力高效掌握核心考点。培训前，参训人员签订《一级建造师取证目标责任书》，明确目标与责任，激发学习积极性；培训期间，学员白天上课、晚上自测巩固。大家反馈此次培训贴合需求，营造了浓厚学习氛围，有助提升通过率。

设备制造公司

9月11日至12日，安徽建工水利培训中心联合设备制造公司，圆满举办2025年首期 “水工闸门运行工” 高级技能培训，25名学员参训。

首日，设备制造公司金结事业部负责人开展理论授课，覆盖闸门定义、部件作用、故障处理等内容并结合案例剖析，当日下午组织理论考试。次日，在嘉和工业园实训基地开展实操考核，聚焦闸门启闭、维护及应急处置；学员操作规范，展现良好素养。

培训坚持 “以岗促学、以考促训”，提升学员技能，夯实水工闸门运维人才基础，为公司提升专业化产品服务质量、拓展相关业务领域提供坚实支撑。

西南分公司

9月14日，西南分公司以线上视频形式组织开展2025年度质量月暨技术质量管理业务知识及制度宣贯培训，分公司分管副经理、工程管理部及所属项目相关人员共20余人参训。

培训聚焦技术质量核心，系统宣贯集团《施工现场技术质量管理通知》《工程质量事故处理办法》及公司《工程质量管理制度》等文件；结合案例剖析施工工法与QC成果编制问题并提改进建议；明确集团数智管理平台技术质量模块应用要求，强调加快数据录入、落实信息化流程。培训有效强化了质量管控意识与创新思维，为推动项目管理精细化奠定坚实基础。

9月12日清晨，在合肥市高新区排水防涝工程-1标段项目施工段西子曼城小区门口，项目部开展了一场温馨的“暖心早餐”活动，为周边市民和早起工作者免费送上营养早餐，用这份清晨的温暖感谢大家对工程建设期间暂时不便的理解与包容。

合肥市高新区排水防涝工程-1标段项目肩负着彻底解决区域内长期存在的内涝问题、全面提升城市防涝韧性的重要使命。工程推进中，施工难免对周边交通出行和日常生活造成一定影响。为践行“为民、惠民、不扰民”的施工理念，项目部精心策划此次早餐派发活动，把轰鸣的工地现场化作传递关怀与尊重的平台，让硬核的工程建设多了份人文温情。

活动现场，一份份热乎乎的早餐、一句句“您辛苦了”“谢谢理解”的真诚问候，驱散了秋日清晨的微凉，成为街头最动人的风景。一份份早餐不仅仅是连接工程与民心的温情桥梁，更承载了公司项目建设者对施工带来不便的一份歉意、对市民包容支持的一份谢意以及全力以赴建好民生工程的一份承诺。

此次“暖心早餐”活动，有效缓解了施工给居民生活带来的不便与顾虑，让大家更直观地感受到民生工程“为人民”的初心。它不仅增强了市民对排水防涝工程的理解与认同，更切实提升了大家的获得感与满意度，生动诠释了城市建设中的人文温度。这份“工程为民、民拥工程”的双向奔赴，为项目后续顺利推进筑牢了和谐友善的社会基础，也让安徽建工水利“以建为民”的担当，在清晨的暖心中愈发鲜明。

能 “说话”、会 “报警”、懂 “分析” ——

安徽建工水利的这款智能安全帽

分分钟颠覆你对安全装备的想象！

零下20℃严寒、55℃酷暑 它能稳稳hold住

工地常见的灰尘、雨水 对它来说更是“小case”

从 “被动防护” 到 “主动守护”

从 “单一护具” 到 “智慧终端”

这个“随身安全管家”让科技赋能安全生产

为工地安全筑起更智慧、更牢固的屏障！

三项国家级QC成果的斩获，既是对公司技术创新与质量管理能力的权威认可，更是全体科研攻关团队深耕细作、精益求精的生动见证。未来，安徽建工水利将持续以QC攻关为抓手，聚焦工程建设中的难点、痛点问题，不断探索技术革新路径，以更优成果赋能工程质量提升，为工程建设行业高质量发展添砖加瓦！

许亮对张键一行的到访表示热烈欢迎，随后，张键介绍了安徽建工水利近年来改革发展战略等情况。双方围绕大观区基础设施建设、污水处理、皖河治理等项目展开深入交流，一致认为后续合作空间广阔，将进一步发挥各自优势，实现优势互补、合作共赢。 

区相关职能单位负责同志郝润军、曹慧、王文友、戴峰、彭祥根，安庆分公司相关负责同志参加。

本次知识竞赛吸引了来自建筑工程专业各分子公司的10支代表队同台竞技。竞赛内容紧紧围绕国家质量法律法规、行业标准规范、各类优质工程奖评选办法等核心内容，设置了个人必答、团队必答、快速抢答、风险抢答等多个环节，形式多样，重点突出，与实际工作紧密结合。

比赛现场，各代表队精神饱满，沉着应战。在必答题环节，选手们准备充分，对答如流，展现了扎实的理论功底；抢答题环节紧张刺激，不仅比拼知识储备，更考验反应速度，各队分数交替上升，扣人心弦；风险题环节策略与实力并存，选手们勇于挑战，敢于拼搏；整个竞赛过程精彩纷呈，高潮迭起，台下观众掌声不断。互动环节中，现场观众也积极参与答题，气氛热烈活跃。

经过数轮的激烈角逐，最终水利8队凭借出色的发挥和稳定的表现摘得桂冠，荣获一等奖；水利6队和水利7队获得二等奖；水利3队、水利4队获得三等奖。

此次知识竞赛，既是建工水利2025年 “质量月” 活动的生动实践，也为公司统筹推进全年质量工作吹响了 “攻坚号”。围绕国家“质量月”活动主题，公司按建筑、市政、水利等业态制定差异化宣传方案，组建专项检查组严抓质量检查并通报结果，挖掘项目技术创新、质量管控动态成果，聚焦重难点开展质量培训，结合相关要求组织现场观摩，同时鼓励各单位开展技能比武、知识竞赛、“工匠之星” 评选及主题微电影拍摄等特色活动，营造浓厚质量氛围，以丰富活动促全员参与、以严格举措筑品质防线，为打造精品工程、夯实高质量发展根基注入强劲动能。

座谈中，张键详细介绍了安徽建工水利的企业改革发展历程、当前业务布局以及未来战略规划。他指出，公司近年来不断优化业务结构，积极拓展市场领域，在“投资+施工”领域具备显著优势，积累了丰富的项目管理经验和专业技术力量。张键表示，安徽建工水利始终关注界首市的发展，愿意充分发挥自身优势，深度参与界首市的投资建设，为界首市的高质量发展贡献力量。

刘永春对张键一行的到来表示欢迎，并介绍了界首市县域经济发展情况。他指出，近年来界首市经济发展态势良好，产业结构不断优化，特别是在资源循环利用、高新技术产业等领域取得了显著成就。刘永春高度评价了安徽建工水利的综合实力，称其在已参与的项目中树立了标杆，展现了强大的履约能力和社会责任担当。界首市正处于快速发展阶段，在市政道路、产业园区、水利工程、城市更新等领域存在广阔的发展空间，需要像安徽建工水利这样有实力的企业参与投资建设。期待双方在现有合作基础上，进一步加强沟通交流，拓宽合作领域，创新合作模式，实现全方位、全领域的深度合作，共同推动界首市城市建设和经济发展迈上新台阶。

公司党委委员、副总经理、工会主席方邦伍，市场开发部、投资发展部、办公室负责人，合肥分公司主要负责同志和区域市场负责人参加。

筑城匠者：塑造城市品质空间

一柱一梁精工构筑，一板一墙匠心营造。从1992年拔地而起的当时安徽第一高楼——古井假日大酒店，到2024年落成的新站工人文化宫，安徽建工水利以匠心为笔，以品质为墨，为合肥这座城市倾力打造时代地标。

1992年，31层的古井假日大酒店傲然矗立于长江中路，以148米的高度刷新了合肥的城市天际线。这座合肥首家五星级酒店不仅是城市的新地标，更成为推动合肥改革开放的重要窗口。其典雅大气的建筑风格、行业一流的配套设施，为合肥的对外交流树立了新标杆，成为当时重要接待、国际会议的首选之地，为合肥招商引资发挥了不可替代的作用。

合肥古井假日酒店

2015年建成的安徽省政协办公楼，则以现代建筑科技诠释了政务建筑的新高度。项目采用多项创新技术，让该项目相继荣获“琥珀杯”“中国建筑工程装饰奖”。

2024年，安徽建工水利匠心打造的合肥市新站工人文化宫正式落成启用，这座总建筑面积达3万平方米的城市新地标，以其完善的设施和丰富的功能，成为合肥市又一闪耀的“城市会客厅”。自运营以来，文化宫已形成“周周有活动、月月有主题”的常态化服务机制，真正实现了“15分钟品质文化生活圈”的建设目标，成为新站区职工群众获得感、幸福感持续提升的重要载体。

合肥新站工人文化宫

从刷新天际线的商务地标到温暖民生的文化空间，安徽建工水利以毫米级的精度雕琢城市肌理，用全产业链的建造智慧服务城市升级。每一栋建筑都是时代的注脚，每一处空间都承载着人民对美好生活的向往，助力“大湖名城”绽放时代光彩。

开路先锋：打通城市交通命脉

一桥一路坦途通达，一隧一轨纵深贯通。从2006年横空出世的金寨路高架，到2025年即将合龙的合肥“大外环”，安徽建工水利以开拓为引，以担当为基，为合肥这座崛起之城编织四通八达的交通网络。

“一条金寨路，半壁庐州城”。2006年金秋，合肥首条高架——金寨路高架破土动工。在这场载入城市发展史册的建设攻坚中，安徽建工水利以“三天一立柱”的速度，创造了城市建设的崭新标杆。500多个日夜里，建设者们克服了老城区地下管线复杂、交通疏导压力大等重重困难，在保证工程质量的同时，创下了多项施工纪录。2008年2月5日，这条全长7.2公里的“空中走廊”建成通车，犹如一条巨龙横贯城市南北，将主城区与经开区的时空距离从40分钟压缩至10分钟，不仅极大缓解了城市交通压力，更开启了合肥的“高架时代”。

合肥金寨路高架桥

长江中路，这条承载着几代合肥人记忆的“安徽第一路”，在2017年岁末迎来华丽蜕变。安徽建工水利承建的长江中路提升改造工程，以“修旧如旧”的匠心精神，在保留原有法国梧桐的基础上，打造出集交通、商业、文化于一体的城市景观大道。工程采用了新型透水混凝土、智能交通系统等多项创新技术，让百年梧桐与现代化双向八车道和谐共存。改造后的长江中路，既延续了历史文脉，又注入了时代活力，成为展示合肥城市形象的重要窗口。

在高速公路建设领域，从1991年合宁高速的“开山之作”，到2017年改扩建的“升级版”，安徽建工水利两度参与这条“安徽第一高速”的建设。在合宁高速大龙段建设中，建设者们克服了地质条件复杂、施工难度大等困难，创下了多项施工纪录。如今，这条连接皖苏的黄金通道日均车流已突破10万车次，成为长三角一体化的重要纽带，见证着区域经济的蓬勃发展。

2025年，合肥交通建设再谱新篇：2月，安徽建工水利参建的合肥“大外环”北环线——滁合周高速全线贯通；8月，西环线淮桐高速建设如火如荼，预计金秋十月完成主体工程。这条总长300公里的都市圈环线，犹如一条璀璨的“金腰带”，即将为合肥城市发展注入新动能。

滁合周高速合肥段

从“安徽第一高架”到“安徽第一路”，再到“安徽第一高速”，安徽建工水利人用智慧破解难题，用匠心铸就品质，在江淮大地编织起“五纵十横”的交通网络，为合肥建设长三角世界级城市群副中心贡献交通力量。

治水兴城：碧水润泽庐州大地

一渠一闸惠引清流，一堤一坝永固安澜。从合肥人民的“大水缸”——龙河口引水工程，到正在建设的引江济淮二期合肥市大官塘及五水厂加压泵站工程，安徽建工水利以智慧为源，以生态为本，为合肥书写人水和谐的生态长卷。

2024年1月6日，安徽建工水利参建的龙河口引水工程正式通水。这条52.66公里的供水“大动脉”，将大别山区的清泉引入合肥，年输水量达1.2亿立方米，相当于10个西湖的水量。通水一年多来，已惠及肥西县全域及经开、滨湖部分区域55万居民，为城市发展注入源源不断的“生命之源”。

龙河口引水工程

在引江济淮这项世纪工程中，安徽建工水利勇担重任。从派河口启动工程到引江济巢段小合分线，从江淮沟通段到二期工程，建设者们攻克了膨胀土处理、大跨度渡槽施工等多项技术难题。工程采用BIM+GIS数字化管理，实现了“智慧建造”，打造出这条平行于京杭大运河的我国第二条南北水运大通道。

引江济淮派河口泵站枢纽工程

巢湖治理是合肥生态文明建设的重要篇章。安徽建工水利先后承建庐北大圩、黄陂湖等水环境综合治理工程。在紫荆村H型河道治理中，通过生态护坡、人工湿地等新技术，让昔日黑臭水体蜕变为村民休闲的“生态走廊”。如今的巢湖，水质稳定保持Ⅳ类，部分区域达Ⅲ类，一湖清流正逐渐成为美丽合肥的生态底色。

作为水利建设的“国家队”，安徽建工水利的足迹遍布江淮大地。从新中国第一坝佛子岭到千里淮河第一闸王家坝，从国家治淮重点工程蚌埠闸到南水北调工程，累计参建重点水利项目超百项。16项工程入选水利部“人民治水·百年功绩”工程，铸就了治水兴邦的辉煌篇章。

2024年9月，引江济淮二期工程迎来重要节点——合肥市大官塘和五水厂水源加压泵站正式开工建设。作为长江水入肥的“第一座超级驿站”，这座泵站将成为合肥千万市民的“生命之源”。

从引水工程到巢湖治理，从防洪保安到生态修复，安徽建工水利以毫米级的精度守护城市水安全，用全产业链的智慧服务生态文明建设。每一项工程都是为民造福的生动实践，每一处水域都承载着人民对美好生活的向往，让“庐州大地”的水更清、景更美、城更宜居。

科技赋能：智绘建设新未来

一屏一码智控全局，一机一芯数联万物。从BIM可视化技术到“精云”智慧工地系统，安徽建工水利以创新为擎，以科技为翼，引领工程建设迈入“数字孪生”新时代。

在长丰县幼儿园项目现场，BIM技术正演绎着“数字建造”的精彩故事。项目技术负责人介绍：“这套系统就像给工地装上了‘智慧大脑’。”通过三维立体模型与实时监控的完美融合，管理人员可随时调取任意施工部位的完整数据链，从设计参数到施工进度，从质量验收到材料溯源，尽在“掌”握。钢筋工张师傅对此深有体会：“以前要翻十几页图纸，现在扫码就能360°查看构件模型，连标准施工动画都能随时学习。”数据显示，该项目应用BIM技术后，施工效率提升35%，材料损耗降低22%，质量问题返工率下降60%。

无人机巡检系统则如同不知疲倦的“空中卫士”，搭载AI视觉识别技术，实现24小时全天候自动化飞巡。这套系统可精准捕捉未佩戴安全装备、违规操作等11类安全隐患，同时自动采集施工进度数据，巡检效率较传统方式提升8倍。

“精云”智慧工地系统是安徽建工水利自主研发的“数字中枢”，通过物联网、人工智能等技术，实现对人员、物料、机械的智能化管理。目前该系统已在百余个项目成功应用，其中合肥高新区防水排涝工程就是典型范例。该工程涉及24条市政道路，总长76公里，通过为每位工人配备智能安全帽，实现了对302公里管线施工的“安全+考勤”一体化管理。

创新引擎持续发力。安徽建工水利现拥有国家高新技术企业4家、省级企业技术中心3家、专精特新企业2 家。荣获省部级科技进步奖30余项，各类专利300余项，国家和省部级工法200余项。先后斩获鲁班奖、詹天佑奖、大禹奖等多项行业顶级荣誉。每一座奖杯都镌刻着创新者的智慧结晶，每一份荣誉都见证着建设者的科技追求。

从BIM技术到智慧工地，从数字建造到智能管理，安徽建工水利用数字化赋能工程建设新未来。每一项技术创新都是行业变革的生动实践，每一个智慧应用都承载着建设者的匠心追求，让“数字建造”的蓝图更加清晰、高效、智能。

三十载风雨兼程，安徽建工水利与合肥这座城市血脉相连；万千个日夜坚守，匠心精神与时代发展同频共振。从148米的城市天际线到300公里的都市外环，从大别山的清泉到巢湖的碧波，他们用匠心铸造城市脊梁，以科技赋能建设未来。每一栋建筑都在诉说奋斗的故事，每一条道路都在延伸发展的梦想，每一处水利工程都在润泽民生的希望。站在新的起点，安徽建工水利将继续以“筑城匠者”的匠心传承、“开路先锋”的使命担当、“治水兴城”的智慧韬略、“科技赋能”的创新锐气，在合肥建设长三角世界级城市群副中心的壮阔征程中，谱写更加辉煌的时代华章。

围堰是江河的铠甲

而师傅是技艺的灯塔

当年轻徒弟的急切遇上师傅掌心磨出的老茧

才发现原来水利人的 “秘籍”

 就藏在每一分让“堰稳江河固” 的严谨踏实里——

值此教师节 

安徽建工水利祝所有教育工作者 节日快乐！

当涂闸枢纽工程

近日，当涂闸枢纽工程传来捷报——节制闸预应力混凝土管桩试验桩施工提前1天圆满完成，为节制闸基础处理工程全面启动奠定了坚实基础，标志着这座流域控制性工程正式迈入核心结构施工阶段。

针对姑溪河沿岸复杂地质条件，项目团队采用“精准定位—动态监测—实时调整”的施工方案，以毫米级定位精度、实时监测优化参数，推动节点高效完工，不仅为项目节省了宝贵工期，其产出的数据更将为后续优化施工参数提供关键支撑。

延安路大桥项目

9月4日上午，延安路大桥项目北岸引桥接线道路正式启动水稳层摊铺作业，为十月底前实现北岸引桥道路放行奠定了坚实基础。

为确保水稳层施工质量，项目团队在原材料选用上严选供应商，进场材料逐批质检；混合料配合比经反复试验，结合现场动态调整以达最佳力学性能；同时统筹资源、增配摊铺压路设备，构建流水作业链，效率显著提升。目前，项目南岸接线工程匝道桥基本完工，主线引桥段现浇箱梁施工稳步推进，北岸跨淮上大道钢箱梁施工也在紧张施工中。

合周高速公路颍上（南照）至临泉（皖豫界）段

9月5日，合周高速公路颍上（南照）至临泉（皖豫界）段顺利通过交工验收，向通车试运营迈出了关键一步。

本标段合同产值全线最大，桥梁结构物数量最多，大中小桥共计27座、桥梁长度达到7789.5米。公桥枢纽内有5座桥梁上跨阜淮高速，项目在阜淮高速通车前顺利完成涉路部分桥梁工程施工，最大限度降低施工安全风险和成本支出。在项目推进过程中，全体项目成员在保证安全与质量的前提下稳步推进各项施工任务，率先完成合同规定工程量，为顺利交付奠定了坚实基础。

禹会区八里沟片区城市更新项目

9月6日，禹会区八里沟片区城市更新项目长征路东半幅完成下面层沥青摊铺，具备通车放行条件。

由于该路段处于老城区，人口密度大、交通流量大，项目为减少影响选在夜间进行施工，且在道路开工前将交通导行和安全文明施工作为重点进行策划，详实编制方案，并在执行过程中与交警积极配合，保证该路段安全顺畅；同时施工场地内进行湿法作业和降噪施工，避免干扰居民正常生活，以精细化管理获得业主和居民的高度认可。

生态科技公司苗木基地

近日，生态科技公司苗木基地以战略转型为导向，圆满完成年度小苗扦插工作，正式从传统大规格乔木种植模式转向高效小苗培育与全链条运营模式。

自今年5月启动筹备后，基地逐步构建起“选育-培育-销售-绿化种植-后期管养”全链条体系，前端严格把控种苗品质、后端积极承接绿化施工与养护，实现 “种苗到绿化”一体化衔接。期间，基地在15亩地块上成功培育出银姬小腊、红叶石楠、金森女贞等热销小苗品种共52万株。这些小苗预计次年下半年出圃，能满足园林绿化、市政工程、生态修复等多元场景需求，为改善区域生态环境、推进市政景观建设注入鲜活动能。

位于淮河之畔的蚌埠临港码头项目，面临着独特的施工挑战——“斜坡道、滑道、码头平台” 三者前沿线距淮河岸边最宽处不足12米，而基坑最大开挖深度达12.9米，加之受放坡条件受限、河道航运安全保障等因素制约，基坑支护方案的科学选型成为决定项目成败的关键环节。

项目团队直面难题，通过多轮方案比选与技术论证，最终确定采用 “PC工法组合钢管桩支护技术（简称PC工法桩）”。该技术有效阻隔淮河地下水渗流、延长地下水渗径，成功为基坑创造了干地施工条件，同时为现场施工安全筑起 “防护屏障”。

作为钢管桩与钢板桩的创新组合形式，PC工法桩是一套 “刚柔并济、优势互补” 的挡土墙系统。其以钢管桩为主受力构件（主桩），与U型拉森钢板桩通过专用锁扣连接，形成连续支护墙体。该系统不仅整体刚度强，能最大程度减少项目基坑开挖对周边土体的扰动，切实保护邻近建筑物、道路及地下管线安全；还具备可重复使用、绿色环保、经济性突出的优势。同时，借助振动锤、液压冲击锤作业，沉桩效率高、施工速度快，可大幅缩短项目建设工期。

现场施工中，项目团队应用PC工法桩技术，在严格把控支护桩施工质量的同时，全程筑牢基坑安全防线，最终于2025年8月24日顺利完成交工验收，较合同工期提前5个月。此次PC工法桩技术的实践应用，不仅成为项目抢抓进度的 “制胜良策”，更显著降低了项目管理成本，助力项目实现 “安全、质量、效率” 三丰收。

下一步，公司将持续深耕 “绿色施工” 领域，推动更多新技术、新工艺落地施工一线，将技术优势转化为实实在在的效益成果，助力项目成本 “瘦身” 与工程品质 “拔高”，以技术创新赋能安全生产、以绿色实践擦亮发展底色，为行业可持续建设贡献更多力量。

建工股份党委委员、副总经理、公司党委书记、董事长张键出席会议并作总结讲话，公司领导班子成员参会，党委委员、副总经理王志强主持会议。

会议指出，9月份是“冲刺三季度、决胜全年度”的攻坚期，各部门、各单位要坚定信心、加压奋进，围绕下半年任务目标，以有力举措、争先拼劲抓重点、补短板、增动能，全力争取生产经营最优成果。

针对下一阶段工作，会议要求，一是正视不足强担当。客观梳理短板问题，深挖自身原因，杜绝推诿找借口，以高度责任感增强危机意识，主动为企业发展大局贡献力量。二是聚焦重点求突破。市场开拓主动出击提份额，债权清收加力保资金回笼，“以房抵付工程款” 规范流程防风险；同时始终绷紧安全生产之弦，严格落实安全生产责任制，全面排查整治安全隐患，坚决防范化解重大风险。三是规范管理提质效。严格落实集团公司“六个严禁”要求，优化项目目标成本管理与动态监控，强化对已完工项目、停工项目的调度，健全过程监管机制，及时化解问题，不断提升管理效能。四是狠抓整改见实效。高度重视巡视反馈问题与重大亏损项目审计反馈问题整改工作，明确整改责任、细化整改措施、设定整改时限，确保整改工作取得实实在在的成效。五是强化培养育人才。围绕长远发展优化人才年龄、学历结构，将年轻同志放到一线关键岗位，以“传帮带”提升其能力，为企业发展储备后备力量。六是从严治党守底线。持续抓好党风廉政建设，领导班子“关键少数”要发挥表率作用，带头严守纪律规矩、践行廉洁自律准则；全体干部职工要珍惜岗位、敬畏职责，时刻绷紧廉洁自律之弦，坚决守住纪律底线与法律红线，营造风清气正的干事创业环境。

会议强调，当前距离2025年收官仅剩不足4个月，时间紧、任务重。公司上下要进一步凝聚共识、团结协作，以攻坚决心应对挑战，全力推进工作，力争完成全年目标，为企业改革发展大局稳定贡献更大力量。

机关各部门负责人，施工板块各单位行政负责人、分管生产安全、成本副经理，工程、安全、成本、物资管理部门负责人及各项目负责人参加。

五河县沱湖湖滨带（西坝口段）生态修复工程实施以来，通过建成3座入湖水体前置净化库，构建起潜流湿地、推流曝气系统，同时辅以种植沉水植物和挺水植物等多种方式，全面提升水体自净能力。为避免水土流失二次污染，在沿线2.1平方公里的浅水水域开展了各种植物的栽植以恢复岸带植物群落。

据悉，栽种的沉水植物如苦草、眼子菜等主要有6种，总铺种面积达50万平方米。同时在水面上，还点缀了约 1.5 万平方米的菱角等浮叶植物，既丰富了景观层次，又进一步强化了生态净化功能，水下水面交相辉映，形成协同治理的生态闭环。

经过近一年的持续补种与精细管护，这片“水下森林”如同一座天然的“净水器”，不断涵养水体、吐故纳新。配合上游3座前置净化库的建设，沱湖水质得到了显著改善。昔日浑浊之水如今化作波光粼粼、清澈见底的生态示范区，鱼翔浅底、水草依依的动人景象又回到沱湖西坝口。

该项目的生态治理工作成效还受到安徽日报纸媒头版关注报道。

张键深入项目现场，详细了解项目进度、质量安全、成本管控、管线改迁、树木伐移等工作情况。

座谈会上，张键听取了刺猬河项目关于项目进展整体情况的工作汇报，并对下一步工作提出要求，一是严项目管理，强化施工全过程监管，规范项目运行流程，将安全理念贯穿工程建设始终，坚决守住施工零事故底线；同时深挖成本管控潜力，持续优化施工方案，以高标准、严要求推动项目高质量建设。二是强沟通协作，建立自上而下、纵横协调的工作推进机制，加强与地方、各参建方的协同合作，凝聚建设合力，以高效沟通助力项目建设提质增效。三是严干部管理，坚持严管与厚爱相结合，加强干部全方位管理和常态化监督，激发干部担当作为精气神，筑牢廉洁从业与干事创业双重防线。四是强青年培养，秉持 “以人为本” 理念，聚焦青年骨干力量，搭建人才成长平台、完善人才梯队建设，着力打造复合型人才队伍，为公司高质量发展储备坚实人才力量。

刺猬河项目相关人员参与调研。

杜海峰在开班讲话中指出，此次培训旨在提高公司各级领导干部适应新时代、新要求、新形势，以及抓转型、拓市场、谋发展的能力和水平。一要充分认识这次培训的重要意义，提高学习的积极性和自觉性。二要聚焦发展痛点难点，学以致用锤炼实战本领。要重点围绕公司改革发展核心任务，提升改革创新能力、市场开拓能力、企业治理能力、风险防控能力，把学习成果转化为破解难题、推动发展的强大动力。三要严守纪律锤炼作风，以优良学风保障培训实效。

此次培训以转型发展为主题，内容涵盖行业前沿趋势、转型发展、市场策略分析等多个方面，为学员们拓宽视野、提升能力提供了丰富的知识盛宴。现场，参训学员与授课讲师们频繁互动，就行业痛点、转型难点等关键问题展开深入探讨，让培训内容更具针对性与落地性，学习氛围浓厚。

培训期间，全体参训人员集中观看了纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会，进一步激发了领导干部的爱国情怀与奋斗精神，为干事创业注入强大的精神动力。

▲培训现场

培训以“线上+线下”形式开展，公司中层管理人员、 所属各单位市场开发部部长线下参加培训，所属各单位市场开发人员线上参加培训。

工程即将进入关键的交通转换阶段——南幅道路（K0+000至五河方向800米）预计从本月中旬开始封闭施工1个多月，老路段（K0+000至四赵路口K3+100）也将启动改造。届时，过往车辆需临时从北幅或新建路段双向通行（全程限速40千米/小时）。为了让施工不 “堵心”、通行更安心，项目部早部署、快行动、实推进，从警示标牌到临时便道，从风险排查到群众告知，每一项准备工作都为守护群众出行安全！

“看得见的提醒”：每块标牌都守护安全

“前方300米半幅双向通行”“混行车道危险，谨慎驾驶慢行”，沿着即将转换的路段，这些醒目的警示标牌正在陆续 “上岗”，用清晰的文字和箭头，让过往司机一目了然，提前预判路况。在K0+000施工起点（往五河方向），“前方道路变窄、减速慢行” 的标牌也已立起，提醒车辆提前调整车速；K1+050、K1+800（往蚌埠方向）的路口旁，0.8米×1.5米的大型警示牌格外显眼，时刻敲响 “混行安全” 的警钟；K2+700李八村路口，摄像头已就位，配合 “路口危险、限速40”的标牌，24小时守护通行秩序；最关键的四赵路口（K3+100），不仅有 “急弯减速”“右道封闭向左变道” 的指引，每隔一段距离就增设的限速牌和弹力警示柱，更是像 “安全卫士” 一样，引导车辆有序错车、平稳通过。

无论是夹滩路口的双向提示，还是上路口100米、300米处的递进预警，甚至是每一个岔路口的 “停，一看二慢三通过”，都是项目部用心的布设，只为让行驶中的车辆，随时能看到安全，读懂提醒。

“走得通的便道”：每段临时路都平稳顺畅

施工要封闭，但通行不能断。为了保障双向混行需求，项目部提前规划、赶工建设，把临时便道修成 “放心路”。

在K1+800往施工路段的路口，半通透围挡也将搭建，到时既挡住施工区域的安全隐患，又不影响观察路况；红线位置的围挡也将就位，待施工结束后便会拆除，恢复道路原貌。更贴心的是，K1+800南侧主路正在修建黄线便道，四赵路口的临时车道宽达8.5米，关键路段的便道更是按11米标准施工（单侧5.5 米）——足够的宽度、平整的路面，就是达成：错车不紧张、行驶无颠簸。

每一寸便道的压实、每一段围挡的固定，项目部都严格把关，因为这条临时路，承担着“顺畅出行” 的重任。

“想在前的守护”：把风险挡在通行之外

看不见的准备，藏着更细致的用心。在标牌和便道之外，项目部还对K0+000至K3+100全路段开展了 “拉网式” 排查：路边沟是否有淹溺风险？地面线衔接处是否有坑洼？混行车道是否有障碍物？每一个可能影响安全的细节都逐一整改、清零。针对可能出现的“车辆拥堵、突发事故” 等突发情况，项目部也提前制定了应急预案，联合五河县交通警察大队划定了应急通道，到时安排专人现场指挥，一旦遇到特殊情况，能第一时间疏导、快速处置，不让拥堵 “升级”。

“听得见的告知”：让每位居民都知晓情况

施工影响的不仅是过往车辆，还有沿线的居民。为了让大家了解施工安排、规避安全风险，项目部早已把施工公告贴到了村镇显眼处，明确告知，并在周围多次走访，一遍遍叮嘱 “不要进入施工区域”，提醒家长照看好孩子，远离路边沟、施工围挡等危险区域，防范意外发生。

从一块标牌的定位，到一段便道的修建；从一次隐患的排查，到一次温馨的提示，每一项准备工作，项目部都用心、用情，围绕着“安全” 与 “顺畅”，将实事做到老百姓的心坎里。

醒目的标牌、平整的便道、忙碌的身影……已然成为这条道路上的最美风景。

双方围绕该项目后续处置方案深入协商并达成一致，就现代农业、高标准农田建设、生态科技等领域进行经验交流，并一致希望以此次洽谈为契机，持续深化政企协作，充分发挥安徽建工水利在工程建设、投资运营领域的优势，结合示范区发展规划，在更多优质项目上探寻合作空间，共同为区域乡村振兴、产业升级与高质量发展注入新动能。

三门峡市城乡一体化示范区相关负责人，公司党委委员、副总经理王志强，公司法律事务部、公路二公司及建工建材相关负责同志等参加。

这道守护取水安全的“防泥幕帘”，可不是普通的“帘子”，它以环保型聚苯乙烯泡沫浮体为 “顶”，PVC增强防污布为“身”，底部搭配配重链精准配重，从水面垂直延伸至水底。即便面对长江水流的冲击，幕帘也能始终保持稳定垂直状态，像一道“智能滤网”般，既能让江水顺畅流通，又能牢牢阻隔施工产生的悬浮泥沙，从源头守住取水口水质安全。

相较于传统防护方式，“防泥幕帘技术”尽显 “绿色智慧”——施工上，无需复杂工序，依托工作船即可分段投放、锚固连接，效率大幅提升；适应性上，无论是江河湖库，都能灵活适配，满足不同水域防护需求；更关键的是，它可清洗回收、修复复用，既降低工程成本，又能减少资源浪费。

在项目团队的精心部署下，300米定制化防泥幕帘环绕取水口形成封闭防护区，施工期间每日专人巡查维护，确保“屏障”始终完好。该技术的成功应用，彻底解决了传统水下抛石施工带来的泥沙污染问题，全程未影响沿岸居民正常用水，赢得了建设单位、当地政府及群众的一致好评。

自资质升级工作启动以来，设备制造公司各部门协同联动，从技术团队建设、项目业绩梳理到管理制度完善，全方位对标壹级资质标准，历经多轮材料审核，最终顺利通过评审。这一重要资质的取得，不仅意味着公司可承接各类高度、跨度的幕墙工程，更打破了此前业务拓展中的资质壁垒，为企业高质量发展注入新动能，开启创新发展新篇章。

未来，公司将以此次资质的取得为新起点，持续深耕建筑幕墙领域，在技术研发上求突破、在工程质量上严把控、在服务水平上再提升，充分发挥资质优势拓展市场空间，以精品工程彰显国企担当！

幕墙工程效果展示——

杨善斌指出，今年以来，面对建筑行业与房地产业大幅下行的严峻挑战，集团上下坚定信心、迎难而上，改革创新、担当作为，转型发展高质量发展取得新成效，既要充分肯定取得的成绩，同时也要清醒正视存在的问题，补短板、强弱项，为集团稳健发展奠定坚实基础。

杨善斌强调，当前正值集团改革发展的关键时期，要进一步坚定信心，保持战略定力，坚决完成全年既定的目标任务。一是要继续推进四大战略布局。持续巩固提升省内外市场占有率，拓展全产业链业务，稳妥布局海外市场；二是要坚持“投资＋施工”双轮驱动。深挖经营潜力，抢抓发展机遇，进一步增强市场竞争力，保障企业行稳致远；三是要强化企业管理和项目管理。严格执行集团各项管理制度，持续加强制度学习、宣贯与落实。聚焦成本、安全、质量、物资等关键环节，强化项目管理全流程管控。要加强产业链协同、提升财务管理效能、筑牢法务风险防线，全方位提升企业管理水平；四是要继续强力推进转型发展。各业务板块要结合自身定位明确发展路径，细化推进举措，凝聚转型合力，培育支撑集团发展的新增长极；五是要强力推进高速公路建设运营。在建高速要加快土地报批、征地拆迁等筹备工作，运营高速要强化监管，全力提升服务水平，塑造企业优质品牌形象；六是要推进地产资产盘活。深入总结经验，主动破解难点，全力以赴推动存量地产资产高效盘活；七是要扎实做好债权清收。严格压实包保责任，创新清收手段，确保债权高效回笼；八是要做好市值管理和资本运作。充分发挥“双AAA”主体信用评级优势，依托上市公司优质融资平台，提升资本运作专业化水平；九是要抓好科技创新工作。高新技术研究院要深化与省内外高校协同创新，加速科技成果转化，将平台优势转化为产业优势。

杨善斌要求，要抓好人才培养工作，树立鲜明用人导向，通过多岗位锻炼、加强人才交流，为集团改革发展提供坚实人才支撑；要抓好党风廉政建设，坚持求真务实作风，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与生产经营深度融合，将党的政治优势、组织优势转化为推动发展的强大动力。

会议通报了集团1—7月份经济运行情况，集团相关领导就分管领域工作提出了具体要求，部分单位和部门作了工作汇报。

建工股份班子成员，所属各二级单位主要负责同志和集团机关各部门正副职、外派董事参加会议。

公司积极组织全体干部职工观看盛会，聆听习近平总书记重要讲话，共同铭记历史、缅怀先烈，弘扬伟大抗战精神，汲取奋进力量，以坚如磐石的决心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，向着中华民族伟大复兴砥砺奋进！

▲公司中高层管理人员

▲建筑公司

▲合肥分公司

▲蚌埠分公司

▲市政公司

▲公路一公司

▲公路二公司

▲马鞍山分公司

▲安庆分公司

▲郑州分公司

▲水利一公司

▲水利二公司

▲生态科技公司

▲设备制造公司

▲北方分公司

▲南方分公司

▲西北分公司

▲西南分公司

▲白莲崖公司

▲恒远公司

▲流波公司

双方表示，将充分发挥各自专业优势，围绕新技术研发、智能制造等重点领域开展务实合作，在优势互补中凝聚发展合力，为区域产业升级与经济社会高质量发展作出积极贡献。

会谈期间，中冶华天党委副书记、总经理薛庆斌与建工控股党委委员、副总经理李有贵代表双方签订战略合作协议。

中冶华天领导詹茂华、谭政，建工股份领导钱申春，双方有关单位和部门负责同志参加。

在这充满希望与朝气的开学季

安徽建工水利全力推进学校项目建设

始终把 “筑好教育基石” 放在心上

以匠心把控细节，用责任守住安全 

打造安全、优质、便捷的学习生活环境

助力学子们在知识的海洋中扬帆远航

五河一中城南校区项目

五河县第一中学城南校区项目，总建筑面积141540.21平方米，涵盖1栋烛光楼、1栋学术报告厅、4栋教学楼、2栋食堂、1栋风雨操场、6栋学生宿舍、1栋教师宿舍、门卫室等，共设100个教学班，可容纳学生总人数约5000人，是五河县推进高质量发展的重点民生工程。项目于2025年8月交付使用，有效满足了当地群众对优质教育资源的迫切需求，对提升五河县基础教育办学水平、推动区域教育均衡发展、助力城市南部片区功能完善具有重要意义。

鞋城九年一贯制学校项目

鞋城九年一贯制学校项目是宿州市重点民生工程，位于宿州市经开区人民南路与鞋城二路交叉口，规划总建筑面积约48785.06平方米，建设内容包括小学教学楼、中学教学楼、综合办公楼、风雨操场等8栋单体及配套工程。首批中学教学楼、综合办公楼于8月28日完成竣工验收，9月1日交付使用，不仅精准回应了当地居民对优质教育资源的迫切期盼，助力推动教育公平落地，更以教育资源的集聚效应带动周边产业发展、激发区域经济活力。

长丰县学府路幼儿园项目

长丰县学府路幼儿园项目总建筑面积14965平方米，主要建筑内容为两栋地上3层、局部地下1层的建筑单体，包括多功能活动室、围墙、绿化等附属工程，设计班级为36个教学班，计划可容纳1080名幼儿。当前，学府路幼儿园项目已全面竣工，正式具备开园条件。作为合肥市建筑规模最大的幼儿园，项目的顺利建成和移交，有效解决了周边适龄儿童就近入园问题，满足人民群众对“幼有所育”到“幼有优育”的美好期盼。

蚌埠第一中学新校区项目

蚌埠第一中学新校区项目位于蚌埠市经开区临港片区，司马庄路以西、锥子山路以东，总建筑面积12万平方米，主要建设内容包括教学楼、教学综合楼、食堂、宿舍楼等主体建筑及配套工程。目前新校区男、女生宿舍楼的外架拆除工作已全面完成，至9月底除个别楼栋外所有建筑单体将实现结构封顶。建成后将打造一个功能完善、环境优越的现代化教学与生活空间，助力提升办学品质与育人水平，进一步优化临港片区教育资源布局，为区域教育事业高质量发展注入新活力。

临泉县学前教育提升建设项目

临泉县学前教育提升建设项目总建筑面积14335.45平方米，含城关街道机关幼儿园、邢塘安置区幼儿园、长官镇中心幼儿园及配套室外附属工程等建设内容。项目于2025年2月开工，预计2025年10月完工交付。作为临泉县重点民生工程，项目建成后，将进一步提高全县乡镇幼儿教育办学质量和水平，推动学前教育发展，为幼儿创造一个更加安全、舒适和富有教育意义的学习环境。

蚌埠市城南实验学校项目

蚌埠市城南实验学校项目位于蚌埠市朝阳路西侧，总建筑面积31536.93平方米，包括科学实验及教学楼、综合楼、风雨操场、食堂、地下室、门卫及老楼改建等建设内容，于2025年5月26日开工，预计2026年4月22日竣工。该项目是蚌山区重点工程，建成后可缓解城南片区教育拥挤问题，扩充城南片区教育资源。

王玉虹一行深入项目施工现场，先后察看了窑口保庄圩陈岗新站、陶店保庄圩陶店新站、袁湖保庄圩胡圩新站及祠堂新站，详细了解工程建设进展与质量管控情况。

王玉虹强调，要高度重视施工影像资料的收集与归档，强化细节管理，确保项目品质优良、形象突出，具备创优夺杯条件。同时，要切实保障农民工合法权益，严格落实农民工工资按时足额支付要求，推动项目建设提速增效。

淮南市水利局副局长陶春、市水利工程质量监督站站长苏杨及项目管理人员参加。

当工地的喧嚣化作祝福的掌声

当工程人的严谨变成求婚的细心

这场水利人的 “求婚大作战”

藏着最质朴的浪漫

我们筑得好安澜千里的岸 更守得住烟火人间的暖

七夕佳节

节日快乐！

建工水利党委副书记、副总经理王胜利出席婚礼仪式并为6对新人证婚，公司领导方邦伍、张学富参加集体婚礼仪式。

暖场音乐缓缓流淌，现场满是期待的目光。10时28分，婚礼正式拉开帷幕。6对新人身着笔挺礼服与洁白婚纱，脸上洋溢着幸福笑意，手挽手依次穿过象征美满的 “幸福之门”，稳步迈入神圣的婚礼殿堂。

北方分公司领导班子向莅临现场的各位领导、来宾表示热烈欢迎，张学富致辞并宣布仪式肇启，王胜利代表公司党委为6对新人证婚。

王胜利在证婚词中深情寄语，表示这场集体婚礼既是公司为奋斗者量身定制的“幸福履约书” ，更是企业与职工共享发展成果的生动体现。希望新人们在未来的日子里永沐爱河、幸福美满，如我们铸就的大坝般坚不可摧，如我们疏通的江河般包容通达，如清澈的活水般永葆生机，既成为彼此温暖的依靠、也成为对方事业上最坚定的支持者，不仅建设好小家、更要共同为我们这个“大家”——安徽建工水利的高质量发展贡献青春与智慧。

仪式现场暖意融融。舞台上，新人集体庄严宣誓，新郎们的呐喊铿锵有力、新娘们的回应坚定深情，每一句誓言都饱含对彼此的珍视；交换婚戒环节，闪耀的戒指映照着新人幸福的脸庞，也定格下这一甜蜜瞬间。新人代表叶谨文发言时动情表示，未来既将用心经营好小家庭，互敬互爱、携手同行；也将以更饱满的热情投身“安徽建工水利大家庭”的建设发展，与广大水利青年一道，为公司发展注入青春动能、贡献蓬勃力量。

仪式尾声，绚烂彩烟腾空而起，将现场氛围推向高潮。随着主持人宣布婚礼圆满礼成，公司领导、干部职工纷纷向新人送上祝福，掌声与欢笑交织，为这场水利人的浪漫盛典画上圆满句号。

公司工会、团委相关负责同志，北方分公司领导班子、干部职工及新人家属共80余人欢聚一堂，见证幸福。

作为保障长丰县居民饮水安全的核心工程，瓦埠湖引调水工程自开工以来便备受关注。项目创新采用“湖心取水+生态预处理”的科学模式，通过在湖底敷设DN2400大口径输水管道，直抵瓦埠湖中心区域引取优质原水，再经2622亩浅滩湿地进行生态净化，最终将清澈安全的饮用水输送至千家万户。这一设计不仅从源头保障了水源质量，更将生态保护理念深度融入工程建设，彰显了“绿水青山就是金山银山”的发展理念。

沉管施工作为整个工程的 “硬骨头”，面临着湖区水文地质复杂、施工精度要求高、安全风险大等多重挑战。项目团队充分发挥专业优势，创新采用浮箱桁架辅助下沉工艺，搭配GPS高精度定位系统与水下实时监测设备，构建起“水上监测、水下作业、同步联动”的施工体系，成功实现“毫米级精准对接”的技术突破。

当前，随着沉管段全线贯通，瓦埠湖引调水工程已进入最后冲刺阶段。下一步，项目团队将全面推进管道上部碎石回填保护、浅滩湿地生态修复及系统联调联试等工作，全力确保工程按期通水，让群众早日喝上“放心水、优质水”。

王胜利在讲话中指出，本次培训是落实意识形态工作责任制、进一步提升项目管理水平、维护企业品牌声誉的重要举措，一要提高认识，学有所悟，充分认识到舆情工作的重要性，增强学习的自觉性和紧迫感。二要联系实际，学以致用，提高应对化解风险的实际能力。三要严守纪律，潜心研学，确保培训成果落到实处、见到实效。

培训中，郭云涛围绕态势之辨、风险挑战、应对之策、经验之谈四个方面，系统解读建筑类国企网络舆情新态势、剖析处置难点，并结合行业典型案例，从现场处置、媒体沟通、干部 “舆商”“媒商” 提升路径进行了经验分享，帮助参训人员精准把握舆情工作新要求，更好地维护企业良好形象、助力企业高质量发展。

培训以“现场+视频”方式开展，公司党群部门人员，在蚌单位党组织书记或专职副书记、党务工作者现场参会；所属各项目经理，蚌外单位党组织书记或专职副书记、党务工作者视频参会。

会议要求，一要直面问题，认清形势，增强紧迫感。要树立“一日无为、三日难安”的责任意识，使出更大干劲、拿出更硬实招，疏通“堵点”、突破“难点”，推动各项重点工作抓紧抓实、抓出成效，力争早日扭转困境。二要正视结果，知耻后勇，主动担责任。全面、辩证分析工作成效不理想、考核等次落后的原因，进一步增强责任感，事不避难、义不逃责，以身作则、冲锋在前。三要明确目标，制定措施，打好翻身仗。要把工作目标刻在心里、把措施落在实处，打好翻身仗，不仅为自己争得荣誉，也为公司发展贡献力量。

会上，通报了考核结果，被谈话人员进行了表态发言。

党委组织部（人力资源部）、纪委机关负责人参加会议。

此次集中验收涵盖项目核心功能区域，各部分建成后将形成协同发力的产业支撑体系。其中，仓储中心基础为后续打造标准化、高效化物资存储与流转枢纽筑牢根基，可大幅提升园区供应链保障能力；光伏电站为地上一层框架结构（独立基础，建筑面积272平米，建筑高度5.1m），投用后能为产业园供应太阳能清洁能源，多余电能还可并网输入公共电网；生产车间三A、B一层与四A、B、C、D二、三层主体结构的验收合格，为企业定制化入驻、生产线布局提供坚实的空间载体，为后续产业落地奠定基础。

为确保多节点同时验收顺利完成，项目部提前谋划、科学统筹，以精细化管理破解建设难题。面对多楼栋交叉施工、工序衔接复杂等挑战，通过优化施工方案，采用分区作业、流水施工模式大幅提升建设效率；针对主体结构质量，严格执行材料进场检验、工序验收制度，确保主体结构安全稳固；同时强化安全管理，常态化开展安全巡查与技术交底，实现施工安全与工程质量双达标。

接下来，项目将紧抓建设黄金期，严守质量与安全底线，全力推进仓储中心、光伏电站的主体结构施工及厂房装饰安装工程施工。未来将以高效建设进度与过硬工程品质，为园区后续运营与产业集聚夯实基础，持续为高新区电子信息产业高质量发展赋能。

云上森林小区项目占地面积39233.90平方米，总建筑面积约78134平方米，规划建设10栋住宅楼，最高建筑高度53.3米。项目突破传统设计理念，创新运用“垂直森林”设计，通过立体绿化、空中庭院等手法，实现“户户有花园”的生态目标，致力于为居民打造自然共生、绿色健康的高品质居住环境。

自7月29日中标后，公司在不到一个月的时间内高效完成前期准备：组建专业团队、勘查对接，同步推进施工许可办理、方案编制、招标选材、现场 “三通一平”（通路、通水、通电、场地平整），彰显强劲项目管理和技术实施能力。下一步，项目部将以高标准推进工程、严控质量安全，全面应用 BIM技术、三维数字化模拟等手段解决施工难点，力争打造精品示范工程。

马军对杨善斌一行到访表示热烈欢迎，对m88明昇近年来改革发展取得的成效给予高度评价。他指出，m88明昇综合实力雄厚、专业优势突出，与蚌埠市历史渊源深厚、发展战略高度契合，希望双方进一步强化沟通对接，全方位、深层次拓展合作空间，蚌埠市将全力为m88明昇在蚌埠投资发展提供优质高效服务保障。

杨善斌对蚌埠市委、市政府长期以来给予m88明昇的关心支持表示感谢，并介绍了集团的基本情况及近年来在改革创新、转型发展等方面取得的成效。他表示，集团将继续发挥自身综合优势，紧紧围绕蚌埠市经济社会发展需求，进一步优化业务布局，不断加大产业投资力度，推动双方合作不断走深走实、实现互利共赢。

期间，杨善斌赴建工水利开展调研并实地考察蚌埠市有关项目。

蚌埠市领导葛锐、吴永彬、张铭、乔树伟，建工控股领导李有贵，建工股份领导钱申春、张键、刘强，双方有关单位和部门负责同志参加。

交工验收专家组通过听取汇报、实地查看工程现场、全面审查内业资料，一致认为工程质量符合设计及规范要求，结构安全可靠，使用功能完备，同意通过交工验收。

自2024年1月正式开工以来，项目团队科学组织、精细施工，积极整合多方资源，克服了征地手续滞后、地质条件复杂、防洪度汛等多重困难，于2025年7月底高质量完成合同各项施工任务，比合同工期720日历天提前五个多月，充分展现出建工水利速度和国企担当。

项目在建设期间展现的履约能力、管理水平、安全生产及社会责任履行，赢得了行业主管部门的高度肯定及各参建单位的一致好评，并收到业主表扬信。同时，项目在2024年度公路水运建设市场信用等级评价中首次获评“AA”等级，进一步擦亮了建工水利企业品牌形象。

据悉，蚌埠临港码头项目位于长淮卫镇临港产业园内、司马庄路北段、淮河南侧滩地，上距京沪高铁桥255米，下距司马庄路大桥300米。工程建设内容主要包括新建2个2000吨级舾装泊位、1个半坞式船舶滑道、1个上下水斜坡道及相关配套工程等，码头平台长178.5米，宽25米，使用岸线长度300米。

作为淮河干流最大的专业舾装码头，项目建成后将显著提升港口综合服务能力和运营效率，有效缓解区域航运压力，进一步促进蚌埠市区域对外贸易和临港产业发展，对推动区域水运事业高质量发展、构建现代化综合交通运输体系具有重要意义。

8月26日，马鞍山市政府副秘书长白文化到当涂闸枢纽工程调研指导工作并召开项目推进座谈会。

白文化一行实地察看工程建设进展，详细了解当前施工进度、关键工序推进、高温下各项防暑降温措施落实的情况，对施工单位在高温下仍能稳步推进项目建设、取得阶段性成果给予高度肯定。

就下一步工作推进，白文化提出四点要求，一是严守质量“生命线”，以打造精品工程为目标，将质量管控贯穿施工全流程。二是筑牢安全“防护网”，科学调整施工时段，避开高温作业高峰，切实维护一线人员身体健康与生命安全。三是凝聚协同“向心力”，针对项目推进中的堵点问题，建立高效协同机制，及时破解难题。四是守护生态“绿底色”，严格按照生态设施建设标准推进工程，实现工程效益与生态效益的协同双赢。

马鞍山市水利局党组成员、副局长、当涂闸建管处主任汪学伟，各参建单位代表及马鞍山分公司相关负责人陪同调研。

项目位于耒阳市东北部，北起于迎宾大道，南止于城北东路，是耒阳重要的城市基础设施工程。目前，项目沥青路面已顺利完成摊铺，部分绿化工程已进入收尾阶段，交通标志标线和照明设施正全力推进，向着通车目标加速迈进。 

沿江北路项目不仅承载城市交通功能，更兼具城市防洪和休闲观光功能。项目建成通车后，有利于缓解城区交通压力，完善城区路网结构，同时为市民提供休闲观光场所，对美化城市环境、提高居民生活质量、推动城市协调发展具有重要作用。

这一关键节点的达成，离不开项目“梁板架设劳动竞赛”的强力助推——自竞赛启动以来，建设者们以赛促干，将竞赛热情转化为攻坚动力，不仅提前5天完成任务，更实现了架设零安全事故、安装精度全达标。

本项目梁板涵盖30米预制箱梁、20米预制箱梁，角度有0、15、30度3种，单梁最重达98吨。施工过程中，项目面临着梁板数量多、吊装精度要求高、紧邻京台高速施工安全风险大等多重挑战。为确保架设工作高效推进，项目团队提前制定详细施工方案，应对不同情况采用架桥机和汽车吊两种方法，提前对梁板运输路线进行策划，对安装场地进行处理。同时，针对京台高速车流量大的特点，采用“分时段封闭防护+专人现场值守”模式，每日凌晨2-5点车流量低谷期集中开展吊装作业，全程安排技术人员用全站仪实时监测梁板安装位置，将每片梁板安装轴线偏差严格控制在3毫米以内，保障了施工安全与精度。

自6月初梁板架设启动以来，建设者们战高温、抢工期，先后克服汛期多雨、持续高温等不利天气影响，优化施工流程、实行轮班作业，最终比原计划提前5天完成全线梁板架设任务。如今梁板架设收官，劳动竞赛的成效持续显现：不仅提前打通桥面系施工通道，更锤炼出一批“懂技术、能攻坚”的骨干。

下一步，项目将把竞赛精神延续至桥面系施工，以比拼劲头冲刺后续节点，为2026年项目全线通车目标注入强劲动力。

会议指出，抓好基层党建工作责任重大、使命光荣，要始终围绕中心服务大局，持续推动党建和业务工作深度融合，着力提升工作质效，积极推动公司改革发展取得新成效，决胜四季度、打好收官战。

就下一步党建工作，会议强调，一是要牢牢把握党的领导这个本质要求，把各项决策部署落到实处。要切实提高执行力，以钉钉子精神落实落细公司党委各项决策部署，坚持正面引导，增强发展自信。二是推进党建工作与生产经营深入融合，以改革发展成果检验党组织工作成效。要锚定目标，以上率下、主动担当，激发干事创业热情，实现党建工作与生产经营同向发力、同步见效。三是落实全面从严治党政治责任，为企业健康稳定发展保驾护航。锲而不舍落实中央八项规定精神，强化文化引领、严明纪律约束、抓实信访维稳，切实以严的基调、实的举措推动公司高质量发展行稳致远。

会议通报了领导班子考核、书记抓党建述职评议结果，总结了上半年党建工作，建筑公司、郑州分公司、蚌埠分公司、安庆分公司进行交流发言，公司党群部门分别就下一步重点工作进行了安排。与会领导结合各自分管领域，对后续重点工作作出部署并提出明确要求。

所属单位党组织书记、专职副书记、工会主席、党群部门负责人，公司党群部门负责人共计50余人参加会议。

杜海峰实地查看施工现场建设情况，详细了解项目安全质量管理、成本管控、施工进展等情况，肯定项目现阶段取得的成果，并就下步工作提出指导性意见。他强调，一是守住安全底线。要规范临时用电管理，扎实做好现场安全防护，落实高温作业保障举措，全面筑牢施工安全网。二是紧抓工程质量。把质量视作工程的生命线，严格把控原材料检验关口，认真做好过程工序验收，确保工程质量过硬。三是盯紧进度节点。统筹推进主厂房封顶、副厂房基础施工等关键节点施工，通过精准调度破解难题，保障工程整体推进节奏。四是落实民生责任。坚决做到农民工工资“零拖欠”，防暑降温措施“实打实”落地，既保障好薪资权益、也做好人文关怀，切实维护劳动者合法权益，以责任担当打造精品民生工程。

合肥分公司负责人及项目相关管理人员参加。

时值酷暑，包集中学新生军训正如火如荼。训练场上，教官们口令洪亮、身姿挺拔，一丝不苟地指导着队列动作，汗水早已浸透衣衫，严谨的军人作风与高度的责任感展露无遗。

项目慰问人员带着精心准备的清凉饮品等实用物资来到现场，向坚守岗位的教官们表达了诚挚感谢。大家谈到，教官们不仅传授军事技能，更在锤炼新生纪律意识、团队精神和意志品质方面发挥着关键作用，这种精神内核与安徽建工水利扎根地方、精益求精、服务民生的责任担当高度契合。现场教官对项目的暖心慰问表示感谢，并一致表示将以更高昂的热情和更严格的标准，全力以赴完成后续军训任务。

怀远片区农村黑臭水体治理试点项目以改善区域水环境、建设美丽乡村为己任，在扎实推进项目建设的同时，始终积极回馈驻地社区、关注教育发展，以专业技能服务生态治理、以人文关怀支持人才培养、以实际行动诠释责任担当。

扎根三湘四水 建设美好湖湘——安徽建工水利为湖南发展贡献“皖军”力量

近年来，安徽建工水利坚贯彻安徽省委省政府和m88明昇党委“走出去”战略布局要求，积极应对建筑行业严峻挑战，借助品牌优势，以匠心为笔，在省外市场写下新时代建筑业的突围答卷，受到人民日报、湖南日报等媒体关注报道。

天柱学校项目是安徽建工水利与耒阳市政府深化战略合作期间的重要工程之一，也是公司“从淮河到湘江”、拓展湖南这一省外市场的标志性项目之一。施工过程中，项目管理团队严格把关，为后续工作打下坚实基础。交付后，收到了耒阳市政府的感谢信和建设单位的表扬信，赢得了“品质铁军”的口碑。

2024年以来，安徽建工水利相继承接了耒阳市新建浔江灌区工程、蔡伦纸品产业配套建设等重点工程，呈现出深化改革、属地经营、转型发展的强劲态势，与耒阳市人民政府、耒阳经济开发区管理委员会签订战略合作框架协议，合资注册成立湖南安建建设开发有限公司，取得建筑工程施工总承包贰级资质和市政工程施工总承包贰级资质。随着政企合作不断深入和拓展，安徽建工水利真正融入了耒阳市的经济社会发展，在助力基础设施建设、带动人口就业、增加地方财政税收等方面贡献了“皖军”力量。

安徽建工水利将进一步坚定“走出去”战略，传承敢打敢拼、敢闯敢试、担当作为、真抓实干的奋斗精神，持续拓展省外市场蓝海，以建造精品、造福社会为己任，当好走出去的建筑业王牌“皖军”。

安徽建工水利企业展厅，正式启用！

8月18日，安徽建工水利展厅举行开馆仪式。展厅建筑面积540平方米，以“风起淮水，徽动九州”为主题，分“润、鸿、泽、涵、浩”五个部分，分别对应历史底蕴厅、综合实力厅、业务业绩厅、党建文化厅和未来展望厅，生动再现了公司从治淮铁军到投融建运一体化服务商的跨越历程，是传承“没有水利人干不成的事”精神共识的重要载体。

安徽建工水利斩获两项大奖

8月7日，2025年建筑业新媒体榜单在湖南长沙发布。安徽建工水利开发投资集团有限公司的官方微信公众号荣登 “2025年建筑业最具影响力公众号”，企业官方视频号斩获“2025年建筑业优秀视频号”称号。

安徽建工水利以科技赋能 ，引领智慧建造

安徽建工水利坚持技术创新与生产实践相结合，积极运用新技术、新手段赋能生产，不断创新工艺工法，培育新质生产力。

公司创新引入无人机AI飞巡、大载重工业无人机及智能安全帽等，并与“精云”智慧工地系统“相结合，对项目人员、物料、机械设备等进行智慧化管理，实现提质降本增效。去年通过新技术、新工艺的应用，共节省成本5000多万元。

亳蒙高速涡河双桥全线贯通 皖北“黄金通道”年底建成通车

近日，随着涡河2号大桥引桥最后一段附属工程混凝土浇筑完成，亳蒙高速（二期）的控制性工程——涡河1号大桥与涡河2号大桥同步实现全线贯通。这标志着安徽省“五纵十横”高速公路网建设取得重大突破，为项目年底建成通车奠定了坚实基础。届时亳州至蒙城车程将由2小时缩短至1小时内，皖北地区融入长三角一体化的“黄金通道”将全面打通。

淮桐高速合肥段01标预制箱梁圆满收官 助力合肥 “大外环”高速闭环

8月9日，随着最后一片35米预制箱梁混凝土浇筑完成，公司承建的淮桐高速合肥段01标预制箱梁生产任务顺利收官，为后续架梁及全线按期通车筑牢基础。

西咸大道综合改造项目：以新技术赋能建设 用精细化管理提质

近日，西咸大道综合改造项目管廊主体结构防水施工进入大面积攻坚阶段，作为保障管廊长期安全运行的核心环节，项目此次采用高分子膜基湿铺防水卷材施工，依托“十项新技术”有效解决传统SBS卷材铺贴及脱粘难题，为项目高质量建设筑牢关键防线；同时，面临南段横贯全路段的110kV裸露高压线（距地9.5米、下方吊装面＜5米，近繁忙干道），项目团队第一时间开展全员专项培训，强化安全认知，同步落实 “作业前线上报备、作业中专人旁站” 双保险，以精细化管理切实保障施工安全。

S346项目荆州隧道伏岭端正式进洞掘进

8月15日，S346项目控制性工程——荆州隧道迎来关键节点突破。位于绩溪县家朋乡的隧道出口端（伏岭段）37根30mφ108mm超前管棚支护体系全线闭合！这标志着荆州隧道伏岭端正式突破地质险关，进入洞身开挖阶段，与荆州端形成了“对向掘进”的攻坚态势，为这座全长2970米的长隧道早日贯通按下“加速键”。

G330杭埠河至石头改线段工程正式开工

8月18日上午，位于庐江县的G330杭埠河至石头改线段工程白石天河大桥24-D桩基首件顺利开钻，标志着项目正式拉开建设大幕。

华阳河蓄滞洪区项目：高效推进显担当 青春赋能热潮涌

华阳河蓄滞洪区程营进洪闸施工现场，工人们正忙着浇筑混凝土、绑扎钢筋、吊装钢材、打磨闸室墩墙钢模板，各工种分工协作，配合默契，有条不紊地推进各项施工任务。目前，程营进洪闸项目正全力推进闸室墩墙、上游护底、下游海漫以及左右岸翼墙土方回填等施工，工程进度已超过40%。

同时，项目青年建设者们以 “抢进度、保质量、促安全” 为目标，在高温工地冲锋在前，凭青春脊梁担责、用滚烫汗水践诺，为项目注入强劲青春动能，受到大皖新闻、安徽经济网等媒体关注报道。

凤凰山水库建设有序推进

广德凤凰山水库枢纽工程再传捷报，总进度已达52%。俯瞰工地，车辆穿梭、塔吊林立。左坝碾压混凝土攀至37米高程，右坝常态混凝土同步升至30米；消力池右导、左导分别浇筑至31米、25米，护底作业全面收官；电站厂房主厂房基础底板稳压25米高程，下游鱼道完成度超九成。各工序环环相扣，有序推进，为工程安全高效建成、早日发挥防洪供水综合效益夯实根基。

郎溪经济开发区科创园一期工程EPC项目稳步推进

郎溪经济开发区科创园一期工程EPC项目施工现场机械轰鸣、塔吊林立，各作业面正紧张有序施工。目前，项目一层地面硬化全部完成，盘扣式脚手架搭设进入尾声，楼内架体搭设完毕，顶板支模作业同步启动。

广德市卢村水库除险加固工程项目取得关键性进展

广德市卢村水库除险加固工程项目建设取得关键性进展。截至目前，水库正常溢洪道主体工程及东非常溢洪道、副坝等附属工程已基本完成建设任务，新建闸门正式具备防洪、灌溉及调蓄能力，筑牢区域水安全屏障。

霍邱县行蓄洪区安置房项目圆满交付 369户居民喜迁新居

8月16日至18日，公司承建的霍邱县行蓄洪区安置房项(十九标段)正式交付使用，369户回迁居民陆续领取新房钥匙。这一重点民生工程圆满完成建设任务，不仅实现了社会效益与经济效益的双赢，更彰显了公司在民生保障领域的坚实担当。

水利二公司

水利二公司积极组织开展《m88明昇项目部工作人员行为规范》《安徽建工水利开发投资集团有限公司员工行为规范》学习，结合工作实际对行为规范进行逐条解读，引导全员将规范要求内化于心、外化于行，持续深化学习成效，为推动公司高质量发展筑牢根基。

生态科技公司

生态科技公司机关及所属各项目部充分利用周例会等形式，组织开展《m88明昇项目部工作人员行为规范》《安徽建工水利开发投资集团有限公司员工行为规范》学习，引导员工对照规范找差距、补短板，以行为规范为准绳，严格要求自己，做到内化于心、外化于行，切实展现良好的精神风貌。

白莲崖公司

白莲崖公司组织党员干部职工集中学习《m88明昇项目部工作人员行为规范》和《安徽建工水利开发投资集团有限公司员工行为规范》，要求大家深入理解员工行为规范要求，对标对表行为规范查找自身存在的不足，自觉将行为规范融入电站运营管理全过程，助力公司高质量发展。

流波公司

流波公司组织全体党员干部职工深入学习宣贯《m88明昇项目部工作人员行为规范》《安徽建工水利开发投资集团有限公司员工行为规范》，详细解读行为规范的核心内容，并结合公司水力发电业务特点对规范分包管理、强化物资管控、严控费用支出等条款进行重点阐释，切实将行为规范要求与水力发电项目全流程管理深度融合，提升运营效能。

恒远公司

恒远公司精心安排、狠抓落实，以实效为导向，积极组织员工集中学习《m88明昇项目部工作人员行为规范》《安徽建工水利开发投资集团有限公司员工行为规范》，确保两项规范在各电站一线得到全面宣贯与扎实落地，保障各项工作有序运转，为公司高质量发展贡献力量。

此次吊装的首根钢梁是项目主体钢结构的重要组成部分，它的成功安装标志着项目正式进入主体钢结构全面施工阶段。为确保首根钢梁顺利吊装，项目部提前制定了详细的吊装方案，组织专家进行多次论证，对施工人员进行了严格的安全技术交底。吊装过程中，管理人员全程旁站监督，确保各项安全措施落实到位。

3D打印生产基地项目总建筑面积约51633.43 平方米，建设内容包含主要建设6栋厂房、1栋开闭所主体工程、室内装修、外墙装修工程、门窗工程、智能化工程、防排烟及通风工程、消防工程、给排水、电气工程、电梯工程、屋顶光伏发电工程等。项目建成后，将为区域制造业发展注入新动能。

目前，项目各项建设工作正按计划稳步推进，项目团队将以首根钢梁成功吊装为契机，在确保工程质量和施工安全的前提下，科学组织施工，加快工程进度，确保项目按期竣工投产。

张春山一行深入降水作业区、清淤工作段等关键区域，细致察看施工进展，详细了解高温天气下的施工安全管控及防暑降温措施。

针对临时航道通航管理，张春山要求施工单位严格执行通航时段管控，强化与海事部门联动，全力保障船舶通行与工程施工“双安全”。他强调，当涂闸枢纽工程是马鞍山市“十四五”水利规划的核心工程，必须坚持“质量、进度、安全”三位一体统筹管理原则，严格落实工程质量标准，在推进清淤作业时同步兼顾防洪功能提升与生态环境保护，确保2026年汛前如期完成既定节点目标，为后续工程攻坚筑牢基础。

马鞍山市水利局党组成员、副局长、建管处主任汪学伟，马鞍山分公司相关负责人参加。

青年力量，挺膺担当冲锋一线。面对土方换填量大、工期紧、雨季干扰等挑战，项目部火速成立“青年突击队”。这些由技术骨干、业务能手组成的年轻力量，主动签下“军令状”，誓言在急难险重任务中锤炼本领。突击队员充分发挥先锋作用，带头优化施工流程，实施24小时轮班作业，紧盯填筑厚度、压实度等关键指标，确保每一寸回填土都经得起检验。他们以实际行动诠释了“困难面前有青年，青年面前无困难”的攻坚精神，成为赛场上一道亮丽的青春风景线。

赛马争先，工区竞速点燃激情。在施工现场设立的“工区赛马榜”成为劳动竞赛的强力引擎。项目部根据各工区任务量和特点，科学设定每日、每周换填进度目标及质量标准，实时统计、动态排名，并在项目部及施工现场显著位置张榜公布，进度领先者红旗飘扬，暂时落后者亦能清晰看到差距。这一直观透明的竞争机制，极大激发了各工区施工班组“比学赶超”的内生动力。工区间你追我赶，班组内协作互助，现场作业效率显著提升，安全文明施工要求也得到更严格的执行。一位工区负责人表示：“‘赛马榜’让大家干有目标、赶有方向，谁也不甘落后！”

以赛促干，力保节点提质增效。此次土方换填攻坚战不仅是一场速度的比拼，更是对项目精细化管理水平的全面检验。项目部将此次8月完成土方换填节点目标与劳动竞赛目标紧密结合，通过科学调度资源，优化工序衔接，强化安全保障，力求在抢抓进度的同时，确保换填质量一次成优，为后续桥梁主体结构施工奠定坚实基础。

当前，司马庄路大桥工地处处涌动着拼搏的热浪。青年突击队的旗帜在作业面上猎猎作响，“赛马榜”上的数据在持续刷新。全体建设者正以饱满的热情和昂扬的斗志，投身于这场8月的土方攻坚战中，用汗水与智慧奏响项目建设最强音，向着按期优质完成建设任务的目标奋力冲刺！

赵新泽一行深入项目施工现场，详细了解项目工程建设进度、施工工艺、质量管控及安全生产管理等情况。在随机抽查的一栋单体建筑中，赵新泽仔细检查工程实体质量，对项目现阶段建设成果给予充分肯定。他指出，回迁房建设事关群众切身利益，是重要的民生工程、民心工程，必须始终坚持高标准、严要求，牢牢守住工程质量和安全生产两条生命线，确保项目优质高效推进，让群众早日住上放心房、满意房。

省住建厅工程质量安全监管处、建筑节能与科技处负责同志，长丰县政府及住建局相关同志参加调研。

作为五河县重点民生工程和推进高质量发展的关键项目，五河一中城南校区项目总建筑面积达14540.21平方米，总投资约4.6亿元，涵盖1栋烛光楼、1栋学术报告厅、4栋教学楼、2栋食堂、1栋风雨操场、6栋学生宿舍、1栋教师宿舍及门卫室等17栋单体建筑，规划100个教学班。建成后可容纳约5000名学生，将极大优化区域教育资源布局，有效缓解五河县城区优质学位紧张状况，为全县师生提供现代化、智能化、安全舒适的教学环境。

自项目开工建设以来，五河一中项目部始终秉持高度的责任感和使命感。面对工期紧、标准高的挑战，项目部科学谋划、精心组织，通过优化施工方案、强化精细化管理，高标准、高质量推进工程建设，确保了各项节点目标如期实现。

此次消防验收的通过，为校区安全投用奠定了坚实基石。目前，项目团队正全力以赴，加快推进后续的综合验收及竣工备案工作，并对所有设施设备进行精细调试，确保以最佳状态迎接新学年的到来，为师生呈现一个功能完备、品质卓越的崭新校园。

近日，从蚌埠市纪委传来喜讯，公司纪委精心创作报送的廉洁文化微视频《闸》，在第四届“廉洁珠城”廉洁文化作品征集评选中，凭借深刻的主题内涵与精良的创作水准脱颖而出，荣获一等奖。

微视频《闸》以水库闸门工程为背景，讲述了项目经理在面对供应商行贿时，坚守廉洁底线的故事。在父亲重病急需手术费的巨大压力下，项目经理依然能够拒绝利益输送，展现了建工水利人廉洁自律的高尚品质。视频以小见大，深刻揭示了廉洁底线对于守护社会信任与工程安全的重要性，同时也警示每一位从业者要筑牢廉洁从业防线。

“闸”住贪腐之念，护航清廉水利。下一步，建工水利纪委将继续秉持廉洁理念，以实际行动践行廉洁文化，打造清廉水利品牌，为企业高质量发展保驾护航。

G330杭埠河至石头改线段起点位于永兴村村界K7+478处，自北向南依次跨越规划河道及现状白石天河，终点至石头镇三拐村衔接现状G330合铜路，路线全长约6.97公里，路基宽度25.5米。工程采用分段建设模式，公司承建段为K9+858至K14+448，全长4.59公里，主要施工内容包括路基、路面、涵洞及桥梁工程。

该项目是安徽省“十四五”综合交通规划的重要节点，建成后将显著提升G330国道通行能力，优化区域路网结构，有效缓解现有合铜路交通压力；预计2027年通车后，更将成为连接合肥都市圈与皖江城市带的关键纽带，为长三角一体化交通互联互通注入强劲动力。

G330项目团队将严守安全红线、严控工程质量，秉承“精益建造”理念，以“开局即决战”的姿态，科学调配资源，高标准推进施工，确保工程按计划节点如期完成，为区域高质量发展铺就通途。

科学统筹  精细管理创效益

作为霍邱县重点民生工程，该项目总建筑面积约7.1万平方米，涵盖65栋住宅及配套道路、绿化设施，总投资额2.15亿元。项目启动初期，面临工期紧张、市场环境复杂等挑战，公司高层精准施策，通过专项策划会议优化施工方案，调整管理团队，并签订《项目目标管理责任书》，压实全员成本管控责任。施工中，项目团队通过分阶段土方开挖、材料集中采购、整合专业分包等举措，实现降本增效。最终，项目实现利润率远超预期目标。

劳动竞赛  攻坚克难抢进度

为全力冲刺建设目标，项目部通过开展劳动竞赛活动，与施工班组签订目标责任书，明确节点任务，实行“优奖劣惩”机制。竞赛期间，各班组比效率、拼质量、赛安全，掀起大干热潮，最终实际完成产值约1.04亿元，超额完成原计划2.93%，有效推动项目整体进度，为顺利交付奠定了坚实基础。

暖心交付  托起百姓“幸福家”

交付现场，项目管理人员配合现场工作人员设置咨询引导、资料核验、钥匙交接等一站式服务台，全程陪同居民验房，细致解答水电使用、墙体维护等问题。“小区环境好、配套全，再也不用为租房发愁了！”居民李大叔的喜悦之情溢于言表。

霍邱县行蓄洪区安置房项目的成功交付，彰显了建工水利作为国企的责任担当与专业实力。下一步，项目团队将总结推广优秀经验，用匠心筑就更多百姓的安居梦。

8月18日，安徽建工水利展厅举行开馆仪式。建工股份党委委员、副总经理、公司党委书记、董事长张键出席仪式并揭牌，公司党委副书记、总经理杜海峰致辞并共同揭牌，公司党委副书记、副总经理王胜利主持仪式。

杜海峰在致辞中代表公司党委向展厅的开馆表示祝贺，向支持展厅建设的各单位、各部门表示感谢。他指出，建设企业展厅，是公司党委筹划的重大项目，是回望发展历程、赓续水利精神、展望发展未来的一方重要殿堂。展厅建筑面积540平方米，以“风起淮水，徽动九州”为主题，分“润、鸿、泽、涵、浩”五个部分，分别对应历史底蕴厅、综合实力厅、业务业绩厅、党建文化厅和未来展望厅，生动再现了公司从治淮铁军到投融建运一体化服务商的跨越历程，是传承“没有水利人干不成的事”精神共识的重要载体。希望公司广大干部职工增强主人翁意识，不忘初心、坚定信心、勠力同心，克难奋进，创造更多、更新、更光辉的业绩，共同为企业展厅未来内容的丰富与发展，增添浓墨重彩的一笔！

随后，张键与杜海峰共同为展厅揭牌，标志着这座承载企业55年记忆的展馆正式启用。

随着展厅大门缓缓打开，在讲解员夏珂的引导下，全体人员一同参观展览。馆内丰富的史料档案、实物展品与创意多媒体技术交相辉映，系统呈现了公司半个世纪波澜壮阔的奋斗历程与综合实力，引发参观者强烈共鸣，不时驻足感悟。

展厅参观结束后，大家移步同期落成的职工书屋，沉浸式体验书香文化氛围，感受企业对职工精神文化生活的用心投入。

安徽建工水利展厅与职工书屋的落成开放，是公司贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的具体行动体现，是推进企业文化建设与职工关爱工程的重要举措。未来，公司将持续丰富馆藏资源、优化功能定位，深耕参观讲解、对标交流等工作，让两大阵地真正成为展示企业形象的重要窗口、培育企业文化的核心阵地、连接内外交流的关键桥梁，为企业高质量发展凝聚磅礴精神力量。

公司领导班子成员，在蚌单位党政主要负责人、机关部门负责人，北京格律升文博公司负责人以及部分解说员等参加。

展厅现场 精彩亮相→→→

后续，公司还将精心打造建工水利掌上VR展厅。届时，无论您身处何地，只需轻点手机屏幕，便能以沉浸式视角全方位领略展厅的精彩内容，深入感受建工水利半个多世纪以来的深厚底蕴与发展成就，敬请期待！

8月16日下午，新疆阿瓦提县委书记孙鹏泽一行到访m88明昇，建工控股党委委员、副总经理盛明宏热情接待并举行工作会谈。

阿瓦提县委常委刘泽民，建工股份领导何洪春、张冲，双方相关部门和单位负责人参加。

8月15日上午，m88明昇党委书记、董事长杨善斌在安建国际大厦会见来访的皖北煤电集团党委书记、董事长杨林一行，并举行工作会谈。

双方就推进相关领域务实合作深入交流。双方表示，将充分发挥各自优势，进一步深化合作领域、拓展合作空间，推动资源共享、优势互补，携手为推动安徽国资国企高质量发展贡献力量。

皖北煤电领导陈稼轩，建工控股领导李有贵，双方有关单位和部门负责同志参加。

天天高速路基10标

8月15日凌晨两点，天天高速路基10标关键节点工程长河特大桥主桥左幅成功合龙，标志着主桥实现双幅贯通，长河特大桥主桥全面转入桥面系及附属工程施工新阶段，为天天高速无为至安庆段建设项目全线贯通、年底通车奠定坚实基础。

作为项目关键控制性工程，长河特大桥主桥采用（72+133+72）米预应力混凝土部分斜拉桥设计，塔梁固结、墩梁分离，下部为花瓶式实体墩与群桩基础。因顺接大龙山隧道采用分离式设计，左幅长1339米、右幅1314米，造型新颖美观。为保障合龙质量，项目部多次组织专家论证最优方案，施工中精准测量、实时监控，选择夜间低温时段浇筑以规避混凝土开裂风险，严格把控各环节安全与质量。下一步，项目部将锚定目标，严守安全质量红线，全力推进后续工程，加速天天高速通车进程。

S346项目

8月15日，S346项目控制性工程荆州隧道迎来关键节点突破——位于家朋乡的隧道出口端（伏岭段）37根30mφ108mm超前管棚支护体系全线闭合，标志着荆州隧道伏岭端正式突破地质险关，进入洞身开挖阶段，与建工路港实施的荆州端形成了“对向掘进”的攻坚态势，为这座全长2970米的长隧道早日贯通按下“加速键”。

作为全线咽喉工程，荆州隧道采用单洞双车道设计，穿越绩溪三地低山丘陵区，地形最大高差近476米，地质条件复杂。尤其是伏岭端位于20°～45°陡峭斜坡，全-强风化花岗岩遇水易软化，施工难度极大。面对挑战，项目部以"技术先行"为原则，通过截水沟工程阻断地表水、高压注浆加固围岩、精细化防护等措施筑牢安全防线，同时优化施工方案、严格执行规范，为后续工序开展创造有利条件。项目团队将持续攻坚，助力S346项目早日通车，服务区域发展。

下塘金店雅苑项目

8月14日，随着25#楼最后一块地下室顶板混凝土浇筑完成，下塘金店雅苑六期二标段项目地下室结构全面封顶，标志着项目顺利完成正负零以下的全部结构施工。

在地下室施工阶段，项目部克服进场道路狭窄、材料堆场狭小、高温天气难“出活”等重重困难，通过强化过程管控，施工前有方案、有交底，施工中严格落实“三检制”、隐蔽工程举牌验收制，从放线定位到标高复核，从模板安装到钢筋绑扎、从混凝土浇筑到养护检测，严格把控每道施工工序，做到工程质量全过程监控，保障结构安全性与耐久性。

作为长丰县重要民生工程，项目建筑面积16.93万平方米，包括10栋住宅（17-26层）、3栋商业楼（S1-S3）、1栋社区服务中心（S4）等建筑内容。

目前项目主体结构已完成40%，将全面加快地上主体结构施工进度。

高新区智能制造产业园EPC一期项目

经过45天连续奋战，高新区智能制造产业园EPC一期项目2.8万平方米屋顶光伏工程顺利完成主体建设，即将进入并网调试阶段。

项目推进中，项目团队多措并举高效攻坚——创新 "样板引路 + 流程预演" 模式，5天完成主材招标（周期缩短60%），优化工艺使安装效率提升30%；面对高温与高空作业挑战，党员突击队旁站监督关键工序，无人机巡检实现全作业面监控，错峰施工48小时完成临边防护；建立”三级质量管控“ 体系，全流程追溯质量，针对屋顶特殊结构研发适配方案，确保光伏系统与建筑完美融合。

目前，项目团队正全力推进桥架接入和强电工程施工，预计本月底可实现并网发电。届时，该光伏系统所产清洁电力将直接接入国家电网，不仅满足园区自身用电需求，还可为周边区域提供绿色能源供给。

今年，马城镇大肖湖的西瓜迎来了大丰收，本应是瓜农们满心欢喜的时刻，然而连续的强降雨却如同一场突如其来的“冷水”，冲淡了丰收的喜悦。受恶劣天气影响，大肖湖的西瓜严重滞销，瓜农们望着满地成熟的西瓜，满心忧愁。

得知这一紧急情况后，建筑公司迅速响应，立即组织所属在蚌党支部与大肖湖的瓜农取得联系，通过“以购代销”“以买代帮”的方式帮助瓜农解决燃眉之急。田间地头里，党员带头帮收帮运，采摘西瓜直送项目施工现场，分发到各建设一线工人手中，为在高温下辛勤工作的工人们送去了一份清凉与关怀。

此次活动精准对接了瓜农的“急难愁盼”与一线工人的高温保障需求，实现了双赢帮扶。党员们用实际行动诠释了“我为群众办实事”的深刻内涵，让这份清凉与关怀在炎炎夏日里传递得更加深远。

未来，公司将继续发挥党建引领作用，探索更多务实举措，积极履行社会责任，为乡村振兴注入强劲动能。

北方分公司

北方分公司机关及各项目部迅速响应，利用周例会、专题学习会、“三会一课”等形式，组织开展《m88明昇项目部工作人员行为规范》《安徽建工水利开发投资集团有限公司员工行为规范》学习，并结合工作实际对行为规范进行了深入解读和讨论，引导员工将行为规范内化于心、外化于行，推动行为规范入脑入心、见行见效。

南方分公司

南方分公司机关及所属项目利用专题学习会、周例会等形式组织员工认真学习《m88明昇项目部工作人员行为规范》《安徽建工水利开发投资集团有限公司员工行为规范》，引导全体干部职工不断强化自我约束、自我规范意识，提高执行各项规章制度的自觉性和主动性，以良好的精神风貌助推公司高质量发展。

西北分公司

西北分公司所属各支部、项目通过“线上+线下”形式，组织党员干部、职工集中学习《m88明昇项目部工作人员行为规范》和《安徽建工水利开发投资集团有限公司员工行为规范》，掀起全员学规范、守纪律、强执行的热潮，引导大家把行为规范转化为日常工作的行动自觉，立足本职，在各项工作中争做“执行者、行动派、实干家”。

西南分公司

西南分公司创新形式、分层推进，积极开展《m88明昇项目部工作人员行为规范》及《安徽建工水利开发投资集团有限公司员工行为规范》学习宣贯，机关通过周例会专题学习、条文逐条解读等方式，组织员工结合岗位职责对标规范；各项目则依托班前会、项目例会等场景，将规范内容与施工安全、物资管控、农民工工资管理等具体工作结合，让一线员工直观理解规范对实际工作的指导意义，确保两项规范真正落地见效。

郑州分公司

郑州分公司高度重视、积极响应，机关及各项目充分利用“三会一课”、周例会、专题学习会等形式，深入开展《m88明昇项目部工作人员行为规范》《安徽建工水利开发投资集团有限公司员工行为规范》专题学习，通过集中学习、交流讨论等方式，认真对照规范查不足、找差距、明方向，切实转变工作作风、提高工作效率。

一种装配式沉井吊装机构及装配施工方法

一种装配式沉井吊装机构及装配施工方法通过沉井管片工业化批量生产与组装，高效完成沉井快速施工与精准就位，其采用标准化设计与工厂预制，现场通过专用吊装机实现模块快速拼接，结合自重下沉工艺，大幅规避传统现浇施工的周期长、质量波动大等问题，同步提升施工效率与结构可靠性，具有成型质量可靠、施工速度快、易于装拆、操作方便等显著有点，可适应不同高度沉井，具有显著经济和社会效益。

一种可调节的地下连续墙装配式钢导墙及施工方法

一种可调节的地下连续墙装配式钢导墙及施工方法针对传统钢筋混凝土导墙施工周期长、造价高的问题，研发出地下防渗墙间距可调节装配式L型钢导墙。其依扶壁式挡墙原理设计为L型，中间设可调节间距螺栓，能按防渗墙厚度调整间距，适用范围广。该发明有效解决传统混凝土导墙施工周期长、工序多、安拆消耗大量人力物力等弊端，增加导墙的适用范围及整体稳定性，具有工期短、可周转、效益好等良好效果。

廊桥施工作业平台装置

廊桥施工作业平台装置通过对称固定箍圈组成紧固系统固定于廊桥立柱，上设以中轴线对中的滑轨，两侧钢丝绳穿横梁连接双钩紧线器，作业平台置于轨道上。该装置可快速升降移动，经预压试验保障安全，悬臂端作业面大，能高效完成廊顶及屋檐外侧粉刷、修补，安拆便捷、造价低、作业面大且安全，适用于廊桥工程，对桥梁、仿古建筑粉刷也具有参考意义，既能切实保障施工安全，又能显著提升作业效率。

具有内缩式脱模结构的道路雨水收水口加固模板系统

具有内缩式脱模结构的道路雨水收水口加固模板系统含四个首尾相连的侧模板，相邻侧模板间设稳定装置及角铁固定，角铁折边开条形通孔，穿固定螺栓防浇筑时侧应力致模板变形。内缩结构含两组内缩架，架间连操纵杆，杆上螺纹连接块铰接四个连接杆，分别与四侧模板铰接。该系统保证雨水口加固结构尺寸，安装拆除便捷，可有效缩短工期，解决因模板加固不牢导致的外观质量差问题，显著提升浇筑外观质量。

此次佳绩的取得是公司持续深耕技术创新的有力印证，更是全体研发人员攻坚克难、锐意进取的生动写照。未来，安徽建工水利将以此次获奖为契机，持续加大研发投入，深耕工程技术创新沃土，让更多高质量专利从“实验室”走向 “工程现场”，以科技创新赋能建设行业高质量发展！