2020年，西北公司、陕西安建全体员工凝心聚力，迎难而上，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，围绕“市场、成本、资金”三条主线，主动作为，顶压前行，较好完成了各项目标任务，夺取了疫情防控和生产经营“双胜利”，圆满收官“十三五”！2020年，西北公司、陕西安建各项经济指标均超额完成。累计实现新签合同额18.4亿元，完成年度预算的107.9%；完成产值11亿元，完成年度预算的105.8%；实现营业收入9.8亿元，完成年度预算的109.4%；实现利润完成年度预算的165.7%。一、聚焦子公司运营，深耕区域市场1.资质升级硕果累累。陕西安建取得水利水电工程施工总承包二级资质、钢结构专业承包三级资质，目前已拥有市政、建筑、水利三个二级资质和钢结构三级资质，并通过质量、环境、职业健康三位一体认证，正在申报公路工程施工总承包二级资质，谋划建筑工程、市政公用工程施工总承包升为一级资质。2.市场开发成果喜人。自取得施工资质以来，陕西安建承接任务规模加速扩增。2020年累计中标项目9个，新签合同额达10.6亿元，成功由单一的投融资平台向投融建综合运营实体转型。3.属地管理加速推进。2020年9月23日，陕西安建大厦正式签约。项目总投资约3亿元，由陕西安建投资建设，占地15亩，总建筑面积43200m2，未来将作为陕西安建公司驻地及投资使用。项目的签订，不仅是西北公司、陕西安建推进属地化建设的重大进展和有力见证，更是安徽水利立足西北市场做大做强战略布局的重要体现。二、紧盯制度落实，强化刚性约束加强制度宣贯落实，人手一册《安徽水利开发有限公司现行制度汇编》，随用随学。通过线上线下全方位开展制度宣贯，各项目每月组织开展2次制度学习宣贯会不少于两次，切实做到宣贯到位、落实到位。围绕“抓抢快保”，即抓产值、抢工期、快决算、保回购等重点工作，制定工作任务、具体措施和节点目标清单，实现“挂图作战”“任务上墙”。建立节点任务验收机制，按照“有目标就得有计划，有计划就要有检查，有检查就要有结果，有结果就要有奖罚”的原则，层层压实、及时跟进责任落实，有效推进了重点工作进展。三、优化管理方式，提升管理效率1.信息化管理提效率。推行钉钉智能办公软件，行政管理、合同评审、绩效考核、员工培训等工作均实现线上管理，工作效率翻倍提速。打破传统物资管理方式，启用物资管理软件，物资管理更加规范高效。2.优化绩效考核激活力。试点工资总额包干，下发西北公司项目工资总额包干实施细则，选择新开工项目开展试点，签订工资总额包干责任书，核算定量，总额控制，激发项目管理团队积极性和主动性。完善项目经理分级考评办法，立足个人业绩、综合能力等多维度对2019年度项目经理实施分级考评，考评结果与岗位工资分级挂钩，建立起激励与约束并重的考核机制。3.岗位资格认证促成长。推行岗位资格认证，进一步督促项目一线管理人员参加学习培训。通过钉钉云课堂开展“岗位认证”在线模拟考试，共组织考试6批次，参考人员178人，及时通报考试成绩，以考促学，形成比学赶超良好氛围。四、强化项目管控，奋力降本增效1.强化进度管控保履约。持续加强重点项目管控，顺利完成富平项目一期决算、红岩河水库管理房施工、备用水源项目通水、芋子沟水库马道以下施工等重点项目的关键节点，获得业主和政府部门好评。引汉济渭项目、红岩河水库项目、红岩河净水厂项目、涝河项目、亭口水库项目、沣河二期项目完成延期报告批复手续；东御兰汀项目签订备忘录约定所有单体开工日期。在建项目工期履约率超85%。2.开展劳动竞赛增产值。组织咸阳湖地下停车场项目、秦汉汽车零部件产业园项目和富平市政（二期）项目参加公司劳动竞赛，掀起大干热潮。根据实际制定竞赛方案，明确领导小组、节点任务和奖罚措施，聚焦重点、科学策划，确保任务清晰、进度受控，并组织开展劳动竞赛大讨论，合力解决劳动竞赛过程中的重难点问题。2020年，三个项目完成产值3.2亿元，完成劳动竞赛目标产值的101.5%。3.夯实成本管理提效益。高质量编制项目目标成本预算，合理下达目标利润率，及时签订目标责任书。夯实项目全方位、全过程成本管控，重点做好实际成本同目标成本对比、内外结算对比及材料用量定额管理，杜绝超结超付和耗材跑冒滴漏。五、坚持党建引领，凝聚奋斗力量1.党的建设持续加强。坚持党的领导，严格落实“三重一大”决策制度和民主集中制，把党的领导融入公司治理。加强党员教育管理，认真落实“三会一课”制度，按规定开展组织生活，强化党员队伍建设。全年共组织召开党员大会5次，党总支委员会议17次。2.党建品牌不断提升。陕西安建党总支积极打造党建品牌，开展“党建+”活动。一是构建横向联动的党建模式，如党建+安全生产，党建+技术质量，党建+成本核算等，组织开展安全质量知识竞赛、物资设备培训、成本核算培训等，把党建工作切实融入到生产经营活动中。二是构建协同纵向的党建格局，积极与业主、参建单位、专业分包、劳务班组开展各类党建活动，邀请劳务班组党员参加项目组织生活，与业主、参建单位建立联合党支部，充分发挥党建引领作用。3.工团合力不断彰显。坚持党建带工建、团建，使党建工作与工团工作紧密结合，相得益彰。结合重大节日、重要节点开展各类文体活动、劳动竞赛、技能比武、岗位练兵，充实职工业余生活，为员工成长成才提供平台。结合三八、五一、五四、七一等节日选树先进典型，大力弘扬劳模精神、工匠精神、劳动精神，让广大干部职工学有榜样，行有方向。成绩代表过去，未来任重道远。2021年，西北公司、陕西安建全体员工将以公司职代会精神为指引，紧盯目标，团结一致，以更加务实的工作作风，更加昂扬的精神状态，努力完成各项目标任务，以优异成绩迎接建党100周年！