近日，公司动竞赛委员会下发《关于组织开展“当好主人翁 建功新时代” 劳动竞赛活动的通知》，号召全体员工，要结合“不忘初心 牢记使命”主题教育和省委巡视反馈问题整改工作，认真落实集团、公司职代会确定的目标任务，深入广泛开展劳动竞赛活动，通过竞赛增强企业凝聚力，强化执行力，提高企业管理水平，提升员工整体素质，为全面完成2019年各项生产经营管理指标努力奋斗！“当好主人翁 建功新时代”劳动竞赛号角吹响以来，安徽水利所属各单位全面掀起大干热潮，全力向既定目标冲刺。16个分子公司、39个项目卯足干劲、攻坚克难，全面提速提效，誓以实际行动，完成年度任务目标。蚌埠公司蒙城市政项目（PPP）开展了“大干120天”劳动竞赛活动。9月以来，项目部抓进度、抢工期，将重点任务放在水稳、沥青摊铺及桥梁梁板吊装工作上，掀起大干热潮。截至10月底，共完成产值1.76亿元，多出计划产值2100万元。城建公司G329项目围绕“年底主车道贯通”节点目标，全体员工齐心协力，全力加快施工进度，形成比、学、赶、超的竞赛氛围，确保中环线贯通目标实现。城建分公司2019年9月、10月产值完成比例达119%。园林装饰公司萧县经济开发区东部片区建设PPP项目房建项目部和市政项目部自开展劳动竞赛以来，以“抢工期、提产值、保质量、重安全”为目标指导生产施工。项目部通过增加现场劳务班组人员、加大机械台班投入、合理增加夜间施工等多种方式提高施工进度和效率，为确保完成目标任务提供了有力保障。9月、10月累计完成产值9609万元，超出计划产值2200万元。安徽贝斯特睢宁长堰、高作项目紧盯“抢进度、保工期、稳预期、促提升”的目标，统筹现场人、材、机，制定详细的专项施工方案，确保施工连续性；加强与业主的沟通与协商，确保资金及时回笼，变压力为动力，树立“不能按时交工为耻辱”履约意识和责任意识，努力推进竞赛持续深入开展。截至目前，劳动竞赛计划完成产值7819万元，实际完成产值7993万元。水利公司蚌埠麓山悦府（东区）北地块一标充分发挥劳动竞赛作用，开展施工进度大讨论，采取调整作业时间，科学组织、精心施工、强化考核，确保了节点工期目标实现。项目2019年9月、10月产值完成比例达145%。交通公司滁州西环项目积极响应公司号召，开展了以“抢进度、保工期、稳预期、促发展”为主题的劳动竞赛。项目部将10月-12月产值计划进行分解，明确分工、责任到人，多措并举形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚竞赛氛围。10月项目累计完成产值2100万元，完成计划100%。一分公司六安绿色城南高铁新区PPP项目自劳动竞赛开展以来，从进度、质量、安全开展大比批，不断掀起施工高潮。10月计划产值2800万元，实际完成产值3080万元。“当好主人翁 建功新时代”劳动竞赛活动开展以来，二分公司积极响应，抓履约、促生产。其中，S214郎溪段改建五期工程项目9月、10月产值完成产值为6631万元，完成比例88%，商合杭专连接线及配套工程完成产值840万元，完成比例140%。下一步，二分公司将严格按照劳动竞赛要求，再接再厉、均衡推进，全力确保年度产值目标顺利完成。嘉和建筑桐城G206项目部在劳动竞赛期间，充分调动全体参建人员的积极性，克服了工作面不连续，材料供应紧张多重困难，倒排工期计划、严格规范施工，将工期稳步向前推进。北方公司松原五中北棚户区改造项目通过开展劳动竞赛，强化过程管控、严格施工工序，上下一心、全力以赴，有力促进了项目建设。劳动竞赛开展以来累计完成产值约4500万元。西南公司成都润恒城项目以“创优质、创高效、保安全”为目标，充分发挥劳动竞赛的作用。将施工任务分解为月、周计划，坚持生产协调会和现场会，合理安排施工作业，全面推进项目施工进度。同时，与施工班组签订任务书，在进度、质量、安全上，各工区形成了赶、比、超的浓厚氛围。嘉和机电阜阳花开湖畔配电工程、滁州和顺沁园春配电工程项目开展“大干60天，抓履约、促生产，确保工期按时完成”劳动竞赛活动。既保证了机电安装工作稳步高效推进，又为完成年度计划提供了保障。上海公司彬县项目开展“当好主人翁 建功新时代”劳动竞赛活动。在劳动竞赛的氛围下，项目部和劳务班组干劲十足，大干快上，克服阻力，为实现生产目标全力以赴。截止到目前，完成产值400多万元。在后续的时间里，项目部将加速推进工程建设，争取提前完成目标产值。