一江清水润江淮  安徽水利展风采安徽水利引江济淮小合分线施工Y003标项目建设纪实由一公司承建的引江济淮工程引江济巢段小合分线施工Y003标自进场以来，项目团队团结一心、众志成城，以创建精品工程为目标，攻坚克难，争先创优，用精干的队伍、精细的管理、精湛的技艺、精彩的业绩，江淮大地舞巨龙，唱响了一曲兴修水利、为民造福的凯歌，充分展现出安徽水利的综合实力和良好形象。2020年，项目克服疫情及行洪造成全年有效施工期仅4个月的影响，创造条件，大干快上。目前项目土方开挖基本完成，11914根管桩施工全部完成，预制块护坡完成40万平米，水泥改性土换填已完成45万平米，13座跨河桥梁已完成12座（剩余一座下部结构已完成），剩余堤顶道路汛后实施，水系构筑物完成80%。高点布局  提高站位强认识引江济淮工程（安徽段）引江济巢段小合分线施工Y003标位于杭埠河倒虹吸至派河口泵站间，桩号6+156～20+848，长14.692km，包括渠道开挖、堤防填筑、膨胀土治理、护坡、13座跨河桥及2座管护道路桥、两岸管护道路、管桩墙、3座渡槽、1座穿堤涵、1座跌水、安全监测等。主要工程量土方开挖1106.3万m3，水泥改性土80.5万m3,预制块护坡85.7万m2,管桩11914根。小合分线项目规模大、社会关注度高，承载着公司创效创誉与提升项目管理水平的重任。一公司高度认识到工程的重要性，坚持高起点谋划、高标准定位、高质量推进，贯彻“以人为本”的管理理念，组建优秀的项目管理团队，选派实力雄厚的施工队伍，跑步进场，全力以赴服务好引江济淮工程。项目部所有参建人员高度认识到引江济淮工程重大意义，以及对公司而言重大的市场影响力，在极短时间内设置部门，完成组织架构，上下齐心，攻坚克难，安全、优质、高效推进工程建设，实现了阶段性重要建设目标，书写着令人满意的答卷。科学施工  创先争优铸丰碑项目自进场以来，始终秉承“干一项工程，树一座丰碑，拓一片市场，交一方朋友，育一批人才”的理念，精心组织、精心施工、科学管理，充分调动和发挥全体参建员工的积极性和创造性，努力克服各种困难，不断优化施工组织设计和专项方案，加强质量安全管理，抓源头、抓过程、抓细节，加强管理创新、技术创新，文明施工，全面加强标准化管理各项工作，力求把项目打造成精品工程、优质工程。工期紧、标准高、任务重，作为安徽省一号工程，引江济淮施工建设容不得有丝毫的懈怠。项目部超前谋划，主动作为，克服征收难度大、周边水系、路系复杂、战线长等问题。严格执行集团“一令、二状、三管控”和公司“3461”管理要求，提前进行项目策划、目标成本编制，并及时上报。施工中根据现场实际情况和工程特点，积极推广应用新技术，提高工程质量、降低劳动强度，加快工程施工进度及安全文明施工。渡槽施工，在施工工期短、施工难度大的情况下，项目部成立“党员突击队”“青年突击队”，克服种种困难，加班加点抢进度，按期完成度汛目标。针对河道护坡混凝土预制块块体重（70公斤）、铺设面积大 （约80万平米），项目成立科研攻关小组，研发了边坡混凝土预制块铺砖机械和碎石垫层铺设机械，提高了施工效率。针对土质坚硬、粘粒含量高的地层条件，改进管桩施工方法，提高了施工工效率，降低了施工成本。主要交通要道桥梁的提前通车受到业主单位、监理单位、地方政府的一致好评。水利部水利水电规划设计总院副院长刘志明在项目调研时，对项目部管桩墙工程创新实施的沉桩工艺、工法，给与高度肯定。百年大计，质量第一。为全面管控安全与质量风险，项目部成立了以项目经理、书记为组长的安全质量管理领导小组，制订了一系列安全质量环保管理规章制度，覆盖了安全质量环保管理各个环节。开展质量教育，坚持做到组织落实、措施落实、制度落实，加强项目工程质量管理。同时严把材料关，从源头控制工程质量，严格执行工序“三检制”，加强施工过程检查，提高工序质量。全面提升安全管理，不断强化人员安全教育，严格执行每日班前安全讲话，以定期检查、专项检查、不定期检查、日常巡查、领导带班等多种方式从作业环境、劳动条件、安全设施、标志标牌、操作行为等方面着手，排查施工现场安全隐患，保障项目的安全生产目标得以实现。全国安全月活动期间，联合肥西建管处党支部开展“安全教育进校园”共建活动，将安全知识送到学生手中，更带到了周边民众的心中，为项目减少了安全隐患。坚持文明施工、绿色施工，做到节约资源、保护环境。加强对从业人员的环保、水保教育，“绿水青山就是金山银山”的环水保理念深入每位员工的心中。通过共同努力，项目部提前优质完成了业主下达节点工期任务，较好的完成合同履约，得到了业主的肯定和表彰。党建引领  红色引擎助发展项目党支部在集团和公司党委的领导下，认真落实基层党组织标准化建设要求，积极谋划，主动作为，努力向务实党建、科学党建、创新党建工作标准看齐。将党的政治建设、组织建设、思想建设、作风建设等融入项目生产中，不断增强党组织凝聚力、向心力、战斗力，让党建工作与项目建设同频共振，确保各项工作沿着正确的方向前进。党组织在项目中的政治核心作用进一步发挥，党支部成为统领项目部的“粘合剂”、促进项目生产的“红色引擎”。项目党员主要分布在项目领导班子、部室负责人、工区技术骨干等关键岗位。在紧张施工的同时，项目党支部保持学习教育常态化、制度化，制定详细的学习计划，并要求每位党员制定自己的学习计划。规范开展“三会一课”，深入开展党史学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育等党内实践活动，不断磨砺党员党性修养，提升政治站位与思想意识。在工程建设中，项目党支部充分发挥战斗堡垒作用，做到融入中心、服务大局、积极作为，切实把党员的先锋模范作用转化为攻坚克难、助推工程建设的生产力。积极开展“党员先锋岗”“党员亮身份”，培育典型，树立标杆。面对巢湖地区天气变化多端、征地拆迁问题反复多变等难点问题，项目党支部积极开展“劳动竞赛”暨“三号联创”活动，设立党员责任区，坚持问题导向，大大提高施工效率，满足了工期要求。在项目党员的先锋模范作用带动下，现场施工热火朝天，极大地推动了项目的生产工作。在新冠疫情防控和抗洪防汛工作中，广大党员冲锋在前，奋战在抗疫和抢险第一线，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。文化塑魂   以人为本育人才走进小合分线施工Y003标项目部，第一眼你会被标准而精美的徽派驻地所惊艳，会被激情似火、热情洋溢的工作作风所感染，会被机器轰鸣、忙碌整齐的现场所震撼。在优秀的企业文化熏陶下，这群可爱的工程人用他们平凡的人生、昂扬的斗志与坚韧的意志，演绎着新时代“水利劲旅”的不平凡与精彩。项目进场伊始便高规格、标准化推进项目营地建设。营地功能突出、布局合理，科学划分为办公区、生活区、活动休闲区、绿化区等区域，整座院落浑然一体。企业文化标识标准而优美，员工宿舍窗明几净，职工食堂、洗衣室、标准化篮球场……一应俱全。徜徉其间，鲜花繁茂，微风中夹杂着花草清香。“我们要的不只是一个只会埋头干活的建设者。在狠抓项目施工的同时，项目部十分重视职工的业余文化生活和思想动态，注重青年人才的培养，加强梯队建设，让他们在具体工作中得到不断提高。”项目部党支部书记兼项目经理金焰说。项目党支部、工会、团支部多次组织召开思想教育座谈会，开展业余文化活动，提高职工思想认识，丰富职工业余生活，让大家在一个朝气蓬勃的环境中轻装上阵。项目大多数技术人员是30岁左右的青年，支部注重青年的培养和交流。鼓励员工主动学习新知识新技术，在加强自身的专业水平提高的同时，不断学习各个方面的知识，提高自己的业务水平和综合素质。在每个技术难点和关键岗位上，都由党员、老职工负责带领青年技术管理人员，使他们在工作中得到了极大的锻炼，并且迅速成长。开展“三号联创”活动，充分调动青年、党员和广大员工的积极性，形成比、学、赶、超的浓厚氛围，迅速掀起大干高潮。目前已成功创建集团“工人先锋号”“青年文明号”，“党员先锋号”，正按照“一年打基础、两年促深化、三年出成果”的目标积极实施。上下同欲者胜，风雨同舟者兴。项目全体员工以诚相待，团结协作，优势互补，在思想上共同提高，在工作上互相支持，在生活上互相关心。大家心往一处想、劲往一处使，为项目建设提供了不竭的动力源泉。蓝天白云目睹你的风采，崇山峻岭见证你的功勋。风正起，大潮涌；心归零，从头越。在引江济淮这项功在当代、利在千秋的当下我国重点工程建设中，安徽水利一分公司的建设者们不畏艰险、不惧困难，甘于奉献、勇于担当，以坚忍不拔的精神、求真务实的作风，奋战在引江济淮工程第一线，贯通江淮引大江、劈山开土纳大河，为安徽水利品牌建设增添新的夺目光彩，为安徽水利高质量发展作出新的更大贡献，以优异成绩庆祝建党100周年。