公司党委班子带领党员瞻仰革命旧址，重温入党誓词百舸争流，奋楫者先。2016年安徽水利第一次党代会召开以来，安徽水利党委面对错综复杂的内外发展环境、艰巨繁重的发展任务、重组下沉的巨大压力和新冠疫情的严重冲击，奋力担起历史重任，在集团党委的坚强领导下，团结带领全体党员干部职工，不畏艰难、直面挑战，以坚定的信心和非凡的勇气，在攻坚克难中奋勇前行，在稳健运营中蓄势崛起，全面推动企业高质量发展，干成了一批打基础利长远的大事要事实事，实现了一批具有标志性意义的突破，交出一份成绩优异、职工满意的答卷，以高质量打赢了“十三五”收官战，交出一份成绩优异、职工满意的答卷。 “十三五”末，新签合同额、产值均超200亿元5年来，安徽水利全面加强党的领导，深入推进党的建设新的伟大工程，进一步增强党的凝聚力、战斗力和领导力、号召力。一个更加坚强有力的国有企业党组织，正在以高质量党建引领企业在融入新发展格局中劈波前进。2016年，安徽水利股份公司第一次党代会召开统揽全局，把牢方向2016年来的5年，是安徽水利改革发展事业进程中极不平凡的5年。5年前，习近平总书记在国有企业党的建设工作会议上强调，“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。”深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想5年来，安徽水利坚持“国企姓党”，坚决听党话、跟党走，把党的领导融入公司治理各环节，推进党的建设进入企业章程，落实党组织在公司治理结构中的法定地位，进一步厘清了职责权限，明确了党委前置研究程序。制定《“三重一大”决策制度实施细则》《党委会议事规则》《党委前置研究讨论事项清单》……更好发挥了党委把方向、管大局、保落实的领导作用。 专题学习习近平总书记考察安徽重要讲话精神5年前，习近平总书记亲临安徽视察并发表重要讲话，明确提出“加强改革创新，努力闯出新路”一大目标和“五个扎实”的工作任务。5年来，安徽水利始终牢记习近平总书记嘱托，以更大力度推动改革创新，以更大气魄努力闯出新路，在美好安徽建设中贡献安徽水利力量。逐梦前行，勇闯新路。安徽水利坚决拥护省委省政府决策部署，以高度的政治自觉和行动自觉，推进合并重组工作，作出了巨大贡献。整体上市后，克服资质过渡、业绩承继、合同变更三大难题，提前渡过了“阵痛期”。同时，不断深化管理机制创新，大力推进“一令二状三管控”和“3461”项目管理要求全覆盖；积极谋划产业结构调整和转型升级，建设绿色建筑产业园，推动生态产业发展，打通投资、施工、运营全产业链；获公路工程施工总承包特级资质、行业甲级设计资质。获工程施工总承包特级资质、行业甲级设计资质嘉和工业绿色建筑产业园建成投产生态环境公司江淮植物园开园总投资额超30亿的G329项目首个投入运营的PPP项目—S404符离大道全线通车5年间，安徽水利累计新签合同额突破1000亿元，产值突破800亿元，营业收入近600亿元，利润总额突破30亿元，实现了跨越式发展。新签合同额、产值、营收、利润总额五年复合增长率分别达到 14%、11%、9%和 20%。营收在集团占比稳定在 25%上下，利润总额占比50%以上，始终保持在集团的龙头。安徽水利荣获全国五一劳动奖状安徽水利人勇做新时代的奋力奔跑者，以奋斗的姿态交上一份高质量发展的亮丽成绩单，以改革发展成果检验党的建设成效。安徽水利荣获安徽省先进集体称号强基固本，筑牢根基求木之长者，必固其根本。2016年以来，安徽水利全面加强党的建设向基层延伸，基层党组织作用显著增强，党的旗帜在基层阵地高高飘扬。开展党史学习教育——理想信念更加坚定。2016年以来，安徽水利坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想指导企业改革发展实践，抓思想教育这个根本，推进落实“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育学习、党史学习教育并将学习教育常态化制度化，教育引导广大党员干部补足精神之“钙”，筑牢信仰之“基”，党员思想认识大大增强，党性修养的自觉性大大提高。 开展“不忘初心 牢记使命”主题教育开展革命传统教育组织十九大知识竞赛胸怀国之大者，做两个维护的践行者。安徽水利党委始终牢记习近平总书记“对国之大者要心中有数”的要求，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，关注党中央在关心什么、强调什么，把“两个维护”落到行动上。通过落实党委会“第一议题”制度、开展党委中心组学习和党支部“三会一课”，及时校准偏差，“四个意识”不断增强、“四个自信”更加坚定，“两个维护”有效落实，确保了企业始终沿着正确方向发展。 领导班子带头学 ——战斗堡垒更加坚固。2016年以来，安徽水利以基层党组织标准化建设为抓手，抓组织体系这个重点，公司机关总部、分子公司及符合条件的项目，应建尽建，党员人数超1200人，公司二级党组织达41个，形成上下贯通、执行有力的严密组织体系。通过落实“四个同步”、“两个1%”，抓紧补齐基层党组织建设的各种短板，有效实现党的组织和党的工作全覆盖。战疫情，抢工期为政之要，惟在得人。5年来，安徽水利着力培养忠诚干净担当的高素质干部。按照国有企业领导人员20字要求，坚持党管干部，先后制定了中层管理人员管理、交流、考核、转岗等一系列办法，加大年轻干部培养力度，五年来，交流调整中层管理人员180人次，选拔任用中层管理人员181人次，其中17人走上了集团公司中层管理岗位。同时，不断探索完善考核机制，推动干部能上能下，做到了考核结果与奖惩、选任和薪酬待遇挂钩，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。 组织中层管理人员培训5年来，安徽水利着力培育爱岗敬业的各方面人才。通过创新用人机制，坚持以实干为导向、以业绩论英雄，坚持内部培养和外部引进相结合，建立教育中心，并通过多岗位锻炼等方式，培养了一大批成熟人才、专业人才和复合人才，目前35岁以下人员占50%，中高级以上职称达1800余人，一、二级建造师900余人。成立安徽水利教育中心——先锋作用充分发挥。5年来，安徽水利以党的领导凝聚攻坚克难力量。在疫情防控、抗洪抢险、除雪保畅等各项任务中，充分发挥组织优势，履行了国有企业的社会责任。在疫情防控中，克服了物资采购、人员组织、现场协调、安全防疫“四大难关”，全力奋战，用不足10天时间高质量高标准完成了总建筑面积达2500平方米、60张床位的蚌埠五院应急工程，用5天时间完成了体量6300平方米的蚌医二附院住院楼应急改造工程，为蚌埠打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战贡献了力量，获得蚌埠市新冠肺炎疫情防控指挥部通报表扬。党员突击队建设蚌埠五院应急工程在历年大雪大汛中，安徽水利各地项目部派出党员先锋队，组织机械和人员，扫雪铲冰、抗洪抢险，受到了业主和各地方政府表彰，展现了国有企业良好形象。坚持支部建在项目上，发挥党员先锋模范作用，5年共有24个项目获集团“党员先锋号”命名。同时，结合产业链优势，探索项目联合模式，形成“三联三创”模式并进入集团公司党建“领航”示范库，并获“工程建设企业党建工作优秀案例”。党员冲锋在前工程建设企业党建工作优秀案例自我革命，守牢初心2016年以来，安徽水利推进全面从严治党向基层项目一线延伸，通过严明纪律强化约束，以刀刃内向、自我革命的决心勇气，有效解决了全面从严治党的“中梗阻”，营造了风清气正的政治生态。深入开展批评与自我批评——聚焦政治监督首责，“两个维护”更加有力。5年来，认真开展讲重作、讲严立、严强转、“三个以案”系列警示教育，开展各项专项整治，并根据企业实际，深入开展了企业管控十个方面违规行为的专项治理和工程建设管理十个方面廉洁风险防控。围绕疫情防控等重点工作等开展监督检查，推动党中央和上级组织决策部署落实见效，以强有力的政治监督保障企业发展目标顺利实现。坚定不移扛起管党治党主体责任，落实“两个责任”、“一岗双责”，每年召开党风廉政工作和反腐败工作会议，签订年度目标责任书，推进党委巡察全覆盖，强化责任分解，层层传导压力。坚持问题导向，抓好省委巡视、审计厅审计、上级督查以及主题教育、民主生活会查摆问题整改，推深做实整改落实后半篇文章，以整改助推企业高质量发展。高质量完成省委巡视整改任务——着力构建“大监督”体系，日常监督更加有效。充分发挥纪检监察、财务审计等监督力量的专业优势，聚焦关键环节，规范权力运行，紧紧抓住选人用人、工程分包、大宗材料采购、招标管理等权力运行的关键环节，以党内监督带动各监督主体履职尽责，推进对企业经营管理全过程、全方位监督，构建大监督格局。每年根据工作实际开展了专项督查，查摆企业管理各环节存在的问题，制定整改措施并督促整改。通过“四种形态”处理近150人次，让干部真实感受到监督就在身边，实现由“惩治极少数”向“管住大多数”拓展。作风建设永远在路上——突出纠治“四风”问题，新风正气更加充盈。不遗余力整治“四风问题”，严防各类隐形变异“四风”问题，紧盯元旦、春节、中秋、国庆等重要假日节点，前做好警示提醒，节中做好监督检查，节后做好总结汇报，以钉钉子精神守住每一个节点，严防“四风”问题反弹回潮。扭住“三公”经费预算执行、内部食堂搞特权吃小灶、公款吃喝等突出问题，靶向开展专项监督，推动中央八项规定精神落地落实。庆祝新中国成立70周年庆祝中国共产党成立100周年安徽水利加强党的建设的生动实践，进一步强化了国有企业党的领导地位，使之成为企业改革发展的根本保障。这些成绩的取得来之不易，最重要、最根本的经验，就是安徽水利牢牢把握以“党建强”促“发展强”的发展经验，坚持党建工作与生产经营深度融合，以改革发展成果检验党的建设成效。